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1、山水庭苑自编G幢基坑施工应急预案一、应急预案方针与原则坚持“安全第一，防止为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”原则。更好地适应法律和经济活动规定；给公司员工工作和施工场区周边居民提供更好更安全环境；保证各种应急资源处在良好备战状态；指引应急行动按筹划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作无序和混乱而延误事故应急救援；有效地避免或减少人员伤亡和财产损失；协助实现应急行动迅速、有序、高效；充分体现应急救援“应急精神”。二、应急策划(一)工程概况及地质条件(1)工程概况本工程位于广州市白云区同和路828号山水庭苑社区内,地面以上为现
2、浇钢筋砼框剪构造，总建筑面积为69468m2，其中地上45955 m2，地下23513 m2，地下室三层，局部四层，地上涉及5幢塔楼，其中G1和G5为分别为21层，总高为75.637m，G2、G3和G4幢为19层,总高为67.587m。地下室负三、四层高为4.00m，负二层高为3.80m，负一层高为4.80m，原则层层高为3.15m。 (2)工程地质根据广东省工程勘察院提供场地岩土工程勘察报告，场地地层按成因类型可分为人工填土层、坡积层、冲积层、风化残积层和基岩，基岩为燕山三期花岗岩，存在较厚全风化和强风化岩带，中风化和微风化岩层埋藏较深。依照勘察报告，勘察期间测得地下水位埋深6.7013.1
3、0m。人工填土中存一定量上层滞水，场地地基土中坡积层、冲积层含少量孔隙水，场地第四系冲击砂层为场地重要含水层，局部水量丰富。由于不存在透水层，且周边场地低点低于开挖基坑底，因而基坑支护设计时不设止水系统。场地地下水重要受大气降水和高处渗流补给。 (二)深基坑施工方案及支护方案由于场地地形地貌属丘陵缓坡地貌，地势起伏较大，基坑开挖深度约0.0019.10m。本基坑工程支护构造采用:基坑开挖深度不不大于15.0m区域采用人工挖孔桩加三道或四道预应力锚索支护体系；基坑开挖深度5.015.0m区域采用喷锚支护；基坑开挖深度不大于5.0m采用放坡和土钉砼护面。 (三)、应急预案工作流程图危险源及环境因素
4、辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教诲培训定期评审实行应急预案进行评审、修订未发生发生依照本工程特点及施工工艺实际状况，认真组织了对危险源和环境因素辨认和评价，特制定本项目发生紧急状况或事故应急办法，开展应急知识教诲和应急演习，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件导致损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图： 图1 应急准备和响应工作程序图(四)突发事件风险分析和防止为保证正常施工，防止突发事件以及某些预想不到、不可抗拒事件发生，事前有充分技术办法准备、抢险物资储备，最大限度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必要进行风险分析和防止。
5、1、突发事件、紧急状况及风险分析依照本工程施工特点及复杂地质状况，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险基本上，拟定本工程重大危险因素是基坑坍塌、地基不均匀沉降引起附近建筑物倾斜、物体打击、高处坠落等。在工地已采用机电管理、安全管理各种防范办法基本上，还需要制定基坑坍塌和地基不均匀沉降引起附近建筑物倾斜应急方案。2、突发事件及风险防止办法从以上风险状况分析看，如果不采用相应有效防止办法，不但给桥梁施工导致很大影响，并且对施工人员安全导致威胁。1)深基本开挖前先采用井点降水，将水位降至开挖最深度以下，防止开挖时出水塌方。 2)材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡 (打桩护坡法
6、)，为防止基本出水，准备2台抽水泵，随时应急。 3)进行基坑支护方案设计并进行论证，报监理审批。 4)深基本开挖，另一种办法是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专人负责按比例放坡，分层开挖，开挖究竟后，由专业队做喷浆护坡，保证边坡整体稳固。5)降雨量过大引起基坑坍塌防止办法：a基坑周边砌筑30cm高防淹挡墙，作为普通状况下挡水设施；配备足够数量草包，紧急时对基坑周边施做围堰，防止地面水大量流入坑内。b配备两台水泵（其中一台备用），用于排除井下积水。c施工现场仓库配备足够数量潜水泵、泥浆泵。d及时获取天气信息，预先做好准备工作。e在进行现场平面布置时，考虑恰当加大明排系统能力，并加强管理保持其畅通。
7、6)基坑开挖过程中监测及监控规定监测前编制系统监测实行方案并报关于单位批准后方可进行监测。监测基准点设立3个，均设立在基坑边线30米以外，必要可靠、稳定和牢固。沉降和基坑坡顶位移测量采用全钻仪进行，规定仪器精度符合基坑监测规定。监测项目在基坑开挖前应测得初始值，且不应少于两次。基坑开挖过程及基坑使用初期，每天监测2次，位移及变形稳定后每天监测1次，直至基本工程施工结束。特殊状况下加密监测。特殊状况指如下状况a桩顶或坡顶水平位移达到开挖深度3；b桩顶或坡顶水平位移突然加大；c锚杆杆体应力突然增大或松弛；d锚杆拉力超过设计拉力。(五)、应急资源分析1)应急力量构成及分布：机关关于部门负责人、项目部
8、成员。2)应急设备、物资准备：现场灭火器、医疗设备、救护车辆充分，药物齐全，各施工小分队配有对讲机。3)上级救援机构：公司应急救援领导小组，地方可用重要应急资源是救护车。(六)法律法规规定建筑基坑支护技术规程（JGJ120-9）、关于特大安全事故行政责任追究规定第七条、第三十一条；安全生产法第三十条、第六十八条；建筑工程安全管理条例、安全允许证条例。三、应急准备1、机构与职责一旦发生隧道施工安全事故，公司领导及关于部门负责人必要及时赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场抢险领导小组。公司抢险领导小组构成组长： 总经理 副组长：主管施工生产副总经理 总工程师 成员： 安质部 工程部 工 会 劳资部 设
9、备物资部 职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关通讯联系，及时发布现场信息。项目部应急预案领导小组及其人员构成组 长： 江长烟 副组长： 危伟准 下设：通讯联系组 组长： 谭志超技术支持组 组长： 马咏梅 抢险抢修组 组长：江津 医疗救护组 组长：高文锋后勤保障组 组长： 徐广源应急组织分工职责 组长职责： 1)决定与否存在或也许存在重大紧急事故，规定应急服务机构提供协助并实行场外应急筹划，在不受事故影响地方进行直接控制； 2)复查和评估事故(事件)也许发展方向，拟定其也许发展过程； 3)指引设施某些停工，并与领导小构成员核心人员配合指挥现场
10、人员撤离，并保证任何伤害者都能得到足够注重； 4)与场外应急机构获得联系及对紧急状况记录作出安排； 5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； 6)在紧急状态结束后，控制受影响地点恢复，并组织人员参加事故分析和解决。 副组长(即现场管理者)职责： 1)评估事故规模和发展态势，建立应急环节，保证员工安全和减少设施和财产损失； 2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参加救护活动； 3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带； 4)设立与应急中心通讯联系，为应急服务机构提供建议和信息。 通讯联系组职责： 1)保证与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速； 2)保持通讯设
11、施和设备处在良好状态。 3)负责应急过程记录与整顿及对外联系。技术支持组职责 1)提出抢险抢修及避免事故扩大暂时应急方案和办法。 2)指引抢险抢修组实行应急方案和办法。 3)修补实行中应急方案和办法存在缺陷。 4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供精确抢险救援信息资料。保卫组职责 1) 设立事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护正常运作。 2) 保持抢险救援通道畅通，引导抢险救援人员及车辆进入。 3) 急救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。 抢险抢修组职责 1)实行抢险抢修应急方案和办法，并不断加以改进。 2)寻找受害者并转移至安全地带。 3)在事故有也许扩大进行
12、抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。 4)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对成果进行复查和评估。 医疗救治组1)在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要急救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。 2)使重度受害者优先得到外部救援机构救护。 3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保障组职责 1)保障系统内各组人员必要防护、救护用品及生活物质供应。2)提供合格抢险抢修或救援物质及设备。2、应急资源应急资源准备是应急救援工作重要保障，项目部应依照潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药物、生活保障物
13、资。重要应急机械设备储备表 序号材料、设备名称单位数量规格型号重要工作性能指标当前何处备注1小型挖掘机辆1WY-4.2斗容量0.2m3现场2挖掘机辆1PC200斗容量1.6m3现场3机动翻斗车辆2FC-1斗容0.75m3现场4液压汽车吊辆1QY-2525T现场5电焊机台2BX500现场6卷扬机台2JJ2-0.5拉力5T现场7对讲机台10GP88S现场8发电机台175KW现场3、教诲、训练为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要抢险知识教诲，制定出相应规定，涉及应急内容、筹划、组织与准备、效果评估等。公司每年进行两次应急预案指引，必要时，协同项目部进行应急预案演习。4、互相合同项目部应事先
14、与地方医院、宾馆建立正式互相合同，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源援助。5、急救报警及有关部门电话：急救中心：120火警中心：119报警中心：110交通事故急救：122四、应急响应预案起动时机：当桩顶或坡顶水平位移不不大于开挖深度3时、或桩顶或坡顶水平位移突然加大、或锚杆杆体应力突然增大或松弛、或锚杆拉力超过设计拉力时、突降大雨或暴雨时应及时起动应急预案。现场管理人员依照浮现险情或有也许浮现险情，迅速逐级上报，顺序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由综合部收集、记录、整顿紧急状况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急状况解决会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实行紧急急救和向上级报告。紧急事故发生上报综合部或安全长抢险领导小组抢险方案拟定物资、设备到位进行抢险现场处置、送医院急救抢险结束、恢复生产办法及善后解决、进行总结上报监理、业主、设计院人员伤亡
