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1、行政年度个人工作总结行政年度个人工作总结1行政办公室是公司的综合管理部门，是公司领导的参谋助手，综合承接上级部门指示和公司各单位的请示、报告，综合协调处理公司行政事务，又是公司政策指令和各种信息的交汇点和集散地;行政办公室是公司的窗口和总进出口，负责接待上级领导的视察和兄弟企业的参观访问，接收处理上级部门和兄弟企业的来文来函，处理各种公务往来。行政办公室沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外，其运行情况直接影响着公司整体工作水平和效率。半年来，我们行政办公室全体员工在公司各级领导的关心指导下，在其他部门的热心支持和大力帮忙下，团结进取、努力工作，克服困难，较好的完成05上半年的工作。现将xx年
2、上半年如下：一、协作公司各部门，解决节前堵路事件。许平南高速公路通车后，因公司领导班子调整引起拖欠农夫工工资问题引发的农夫上路阻路现象时常发生，特殊是春节前一段时间，农夫堵路、围堵公司和收费站现象达到了空前的地步，行政办公室在努力做好公司内部员工思想稳定工作的基础上，通过准时向上级汇报、参与研究解决堵路问题等做法，与公司一起通过大量艰苦卓绝的工作，基本的解决了节前堵路问题保证了营运工作的正常。二、组织参与省建投文艺汇演并荣获一等奖。元月份，省建投组织下属17家控股企业，参与省建投系统“xx年迎新春文艺汇演”。为塑造我公司年轻、乐观、向上的精神风貌，行政办公室乐观协调各收费站，临时从各收费站抽调
3、16名女同志，并从方城聘请了艺术指导，克服时间紧、标准高的困难，从一开始的筹划、选择节目形式和艺术指导到正式封闭排练都是昼夜加班。最终，在省建投下属的17家控股企业25个参演节目中，我公司推举演出的节目被评为一等奖，又被省建投授予优秀组织奖。三、胜利组织“许平南高速公路工程建设总结表彰大会”。许平南高速公路公路历时三年于xx年12月12日全线胜利通车，在许平南高速公路建设三年来，特殊是在xx年的工程建设中，全体员工在公司党、政班子的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕公司“抓质量、促进度、保通车”和营运预备的中心任务，迎难而上，坚韧拼搏，开拓进取，圆满完成了省政府确定的x
4、x年底全线建成通车的目标任务，同时公司涌现出一批先进集体和先进个人。为表彰先进，宣传典型，进一步激励全体职工在公司的改革和发展中，连续发扬奋勇拼搏精神，不断取得新的更大的成果，行政办公室胜利的于xx年1月14日组织召开了“许平南高速公路工程建设总结表暨公司xx年度工作会议建设总结表彰大会。为了庆祝许平南高速公路建成通车，活跃职工业务文化活动，增加公司的分散力，行政办公室还精心预备策划了“迎新春”文艺汇演。这次大会是一次“动员会、总结会、联欢会”，大会办出了干劲、办出了乐观性、办出了水平。大会及文艺汇演取得了圆满的胜利。四、充分预备迎接省建投xx年度考核工作。xx年xx月xx日，由河南省建设投资
5、公司牵头，各股东方代表参与的xx年许平南高速公路公司经营班子考核工作在我公司进行。行政办公室充分预备，合理筹备，乐观协调各部门迎接考核。此次考核取得了近三年来最好的成果，为公司建设期工作画上一个圆满的句号，也为公司运营初期开了一个好头。五、胜利创办了六期许平南人报。报纸是经济建设的工具、报纸是传播学问的工具。报纸不但要成为企业内部沟通信息、上情下达、表扬好人好事、丰富员工业余生活的工具，更要成为展示企业形象的一个重要窗口。行政办公室就是看到了报纸在一个企业里的重要的作用，创办了公司的第一张企业报刊许平南人，迄今为止已胜利创办了六期。在办报的版面内容上，一版二版是公司重大活动和公司领导讲话精神及
6、各部室、基层单位本月发生的重大事件。三版四版主要以刊登员工的工作心得和文学创作。如今，员工们都乐观踊跃的投搞为能办的更好增砖添瓦。每期报纸出来后，员工们都争先恐后的抢着看，甚至带回家让家里人看。“对内提高企业分散力，对外树立公司形象”是我们今后办好许平南人的目标。六、胜利处理一系列工程建设官司。三年建设期遗留了大量债权债务，自通车以来，公司不断有各类、各级官司找上门来。鉴于公司尚未明确此类问题应由那一个部门处理的实际情况，为了不使此类问题影响到公司正常的办公秩序，行政办公室克服专业学问缺乏、工作量大的困难，乐观、诚恳、实事求是的处理了一系列此类问题。为领导分忧解难，保障了公司正常的工作和秩序。
7、七、加强管理制度，部门团结空前加强。没有规矩不成方圆。工作也是一样，需要有特地的制度来约束。行政办公室半年来出台了经理办公会议制度、车辆管理制度、打印复印管理办法、公司总部办公用品使用办法、公司领导值班制度等多项规章制度，切实通过落实各项规章制度，规范了工作程序。公司领导始终都把各部门的团结看的尤为重要，行政办公室也是一样。部门人员虽少，但人心不齐一样是干不了大事。半年来，行政办公室又新进了几名员工，部门领导都一一告戒他们肯定要留意团结，不利于团结的话不说、不利于团结的事不做。全体员工也牢记领导教导，相互学习、互帮互带、团结奋进，形成了一个关系融洽、分工明确的集体，部门团结空前加强。八、组织召
8、开公司成立五周年座谈会。xx年xx月xx日上午，为庆祝公司成立五周年，公司领导班子全体成员同公司中层正职以上干部、养护工区、路政大队、收费站等四十余人，在公司会议室召开座谈会。行政办公室针对谢亚伟董事长在会议上的讲话精神、工作安排，确定了今后行政办公室的工作方向、工作重点，为早日实现社会主义和谐企业的目标贡献自己的力气。九、对公司全部车辆进行了有效的管理。行政办公室把公司的车辆管理看作各项工作的重点，派专人专项负责公司的全部车辆的加油、修理、保险等，并制定了。依据公司计划合理购买车辆，并安排在南阳地区统一挂牌以达到节省各项费用的目，削减了公司不必要的费用支出。十、参与省建投召开的控股企业办公室
9、主任工作会议。xx年x月x、x日，省建投在三门峡大鹏国际酒店召开了控股企业办公室主任工作会议，我公司行政办公室的三位同志参与的此次会议。会议上，省建投总经理胡智勇、副总经理吕继增分别在会议讲话中对xx年度各控股企业办公室的工作做了充分的确定，并对办公室今后的工作提出了要求。此次会议是省建投系统召开的第一次办公室主任工作会议，会议给各兄弟企业办公室供应了一个相互学习、相互交流的机会，让大家在交流中总结出胜利的阅历、失败的教训，从而能更好的提高办公室的服务质量和水平。行政年度个人工作总结2一、率领工程人员全年完成了公司宣化店、新阳路店、西大直店、大成店的常规修理与维护工作。处理了各项应急事件,保证
10、了全年的良好运营。未发生一起因设备、设施故障导致的停业事件。二、20xx年4月至7月间,较好的完成了公司宣化老店的翻新、改造工程,期间主要负责工程监理及各项工程平安事宜的监督和验收等以下几项工作。整体电路的设计,闸箱的设计、定位、铺装等各项指导工作。整体水路设计:因原有自来水干线管生锈、老化,并有多处漏点,并且走向不合理,经过认真研究和深化现场,依据使用要求制定了调整布局的方案,最终制订出一套合理的方案,既符合使用标准又保证了日后使用的平安性。3、综合布线方面、电脑系统、监控系统、背景音乐系统、电话系统、LED系统。较好的完成了以上各项工作的设计、定位、安装等工作。做到了百分之百的符合各项使用
11、标准。4、乐观开动脑筋,拓展后门通道空间,增设一个小门斗,增设了一个380公斤的柴油箱。使有效的空间得到了充分合理的利用。也使员工通道的使用质量得到了很大的提高。5、新阳路店因是老店,整体布局不合理,厨房长因为出品需要增加一个煤气八眼灶具,但因空间狭小,无法实施。厨房长找到我协商,经我们共同研究,准确测量,调整设备布局,利用后楼道空间,改造了电路、水路的需要,满意了使用要求,为厨房的出品、速度起到了推动作用。夜值、平安方面强化了对夜值的责任心及责任意识,经过公司总办及其它部门的帮忙,使新入职人员很快就融入了岗位。不定时的对各店夜值进行岗位抽查,各店全年夜值无脱岗、漏岗、早退、无故旷工等违纪现象
12、。完整填写夜间值班记录本38本,具体记录了一年当中的各项事宜。完整填写了电路巡查记录本28本,具体记录了用电高峰时段电路、电闸的温度及平安。有效的掌握了平安隐患的发生。完整的填写了工程人员每日工作记录本12本,具体记录了全年各店发生的大小修理事件4000多件。有效的维护了酒店的正常运营。在公司各店各部门负责人的大力支持下,较好的完成了各店每月一次的平安检查工作。因为有了夜值人员每天夜间不间断的巡视,工程人员每天不少于8次的巡查与巡视,使公司全年没发生平安责任事故。给公司不断地发展打下了坚实的基础。外联方面宣化店装修建设期间,与煤气公司外联。经多次与煤气公司办事人员外联、沟通,使煤气公司办事人员
13、特事特办给予了相关的照看,放宽了政策,为公司解决了困扰已久的难题。使宣化店厨房在日后营业中显示出了使用煤气管道的诸多优势。同时也是平安的一项保证。宣化店翻新改造期间,因外立面改造工程,我餐厅牌匾、雨达按要求需全部拆除。经与施工方执法局多方周旋、协调。最终得以大部分保留。使公司经济上没有受到更大的损失。同时也使外联工作有效的开展得到了验证,彰显了我公司的实力。宣化街因整体楼面装修,涉及到大成店烟囱需拆除重建,经多方努力协调,乐观的奔波于执法局、施工方、居民等各方面,最终得到了谅解。达到了保留的目的,给大成店避开了直接经济损失3万多元。全年各店的职能部门自来水公司、煤气公司、电业局、环保局、各店物
14、业公司、城管局、执法局、派出所办事处等各相关职能部门、执法部门的外联沟通工作很好的完成。保证了公司的整体形象。最大限度的维护了公司的利益和尊严。巩固了公司的稳定性和社会地位。完成了各店工程设备修理中疑难杂症修理的外联沟通工作。使公司各店的设备运行顺畅。间接的支持了各部门的营业保障。节省、节能方面公司新阳店是运营五年的老店,因厨房管线地埋管老化漏水,已经影响到了工作。在不影响菜品出品的情况下,利用三个早晨的时间,进行了抢修工作。在整个施工过程中,我们采取了最有效、最合理的施工方案。并且组织内部人员帮助自行施工,低费用的将此项工作圆满解决。将费用降到了最低,达到了节省、节能降低费用的目的。西大直店
15、传菜梯原由厂家负责修理,费用昂贵,且不耐用,常常消失故障反复。经和工程人员细心研究、挖掘潜力把握了技术,渐渐形成了自行修理,削减了修理费用,使公司提倡节省、节能工作得到了有效的发挥。西大直店厨务部冷库内需制作两个架体存货,经和工程人员商议,决定自行制作。工程人员利用装修剩余的木方和废料制作了两个架子。起到了修旧利废的作用。节省、节能工作得到了很好的体现。经过调动员工的乐观性,深挖潜力,激发了员工的工作热忱。全年完成了油工、刷大白等工作。有以下几项工作:(1)西大直店传菜口天棚修补。(2)财务室门口及墙面修补。(3)总办更换防盗门门口修补。(4)二楼棚顶修补。(5)新阳路各部位棚顶修修补等工作。充分体现了员工的工作乐观性。同时也使外围修理费得到了节省。符合公司节省节能的倡议。缺点和不足之处:整体工作偏重于基层基础工作,对工作的细节性缺乏阅历和严谨性。在执行公司制度上不完善,不细致,需加强完善。加强文化思想学习,增加理论性、学问性。在过去的一年里,我不断地奔波于公司各店之间。那里有需要就消失在哪里,无论是刮风下雨还是酷暑寒冷,多少次晚上甚至工作至凌晨,几年来,为公司解决了不少困扰和实际的技术问题,勇于承担困难,勇于挑战困难,不论是该做或是不该做的从没说过不字,不计酬劳,从装修三店开始
