《烟草专卖管理岗位技能竞赛实施方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《烟草专卖管理岗位技能竞赛实施方案（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、*烟草专卖局烟草专卖管理岗位技能竞赛实施方案为深入贯彻落实省、市局2011年工作会议精神，加快卷烟专卖管理人才的培养步伐，扎实推进2011年即将举行的专卖管理岗位技能竞赛工作开展，经市局研究决定，在全市专卖队伍中开展专卖管理岗位技能竞赛教育培训活动，全面提升专卖管理人员的理论素养和业务技能，选拔优秀人员，激发全市专卖人员学知识、钻技术、争先进的积极性，充分展示*专卖管理全能型人才的新风貌，根据关于统一举办2011年烟草行业省级二类烟草专卖管理岗位技能竞赛的函（国烟鉴函20112号）和关于举办第一届*省烟草专卖局烟草专卖管理岗位技能竞赛的通知（晋烟专20118号）文件精神，特制定此方案。一、目标
2、任务通过开展专卖管理岗位技能竞赛，争创先进，树立标杆，全面促进和提高全市专卖管理人员的整体素质和各岗位人员的业务技能水平，努力打造出一支作风过硬、业务精通、操作娴熟的专卖队伍，营造以赛促学、争先创优的良好风气，为今年即将举行的全省、全国烟草行业专卖管理岗位技能竞赛选拔人才。二、工作原则紧紧围绕“全员参与、注重实效”的工作原则，坚持“为专卖人员创造发展空间，为技能竞赛储备专业人才”的理念，根据当前专卖管理工作的实际需要，结合不同部门的个性化需求，创造性开展教育培训工作，有针对性、有侧重点、多形式、分阶段的组织开展此次竞赛活动。三、组织机构（一）为确保教育培训活动有序开展，市局特成立“*烟草行业专
3、卖管理岗位技能竞赛组织委员会”，全面负责组织、协调、指挥、验收全市学习的进展和成果，选派参加全省竞赛备选人员，为全市专卖管理队伍储存人才。主 任：副主任：成 员：竞赛组委会下设办公室，全面负责竞赛指挥、统筹、协调、报道等各项赛务工作。主 任：副主任：成 员：（二）竞赛评判相关工作由本次竞赛组委会负责，成立竞赛评判委员会，全面负责竞赛评判工作。主 任：副主任：成 员：（三）竞赛评判委员会下设竞赛命题组，由人事科及外聘专家组成。负责对本次竞赛相关试题进行命题组卷，并制定评分标准。组 长： 成 员：（四）竞赛全过程在省局专卖监督管理处及相关处室的监督指导下进行。四、竞赛内容及形式竞赛按照新版烟草专卖
4、管理员（35级）鉴定教材组织命题。竞赛分为专业理论、行政执法实务、内部监管实务和卷烟真伪鉴别四个模块。1、专业理论本环节紧紧围绕竞赛内容设置试题，从市局根据划定范围制定出台的题库中选取竞赛题目，主要考核选手的专卖基础理论知识，题型为单选题、多选题和判断题。本环节所占权重30%，时间90分钟，共120道题，分值120分。2、行政执法实务本环节主要考核选手对烟草专卖行政许可和行政执法办案技能及相关烟草专卖法律法规掌握的熟练程度及运用，考查烟草专卖行政许可和行政处罚执法文书制作水平。选手按照竞赛制定的命题现场分析，并现场依照相关法律法规要求进行流程操作。本环节所占权重40%，时间120分钟，分值10
5、0分。3、内部监管实务主要考核选手对内部监管技能的掌握和运用能力，考查选手查找和分析处理行业内部违法违规问题的能力。本环节所占权重20%，时间120分钟，分值100分。4、卷烟真伪鉴别主要考核选手卷烟真伪鉴别能力。对所提供的卷烟、条、盒实物进行真伪鉴别，采用统一样本现场鉴别填答题卡的方式进行，按规定时间内鉴别准确率计分。本环节所占权重10%，时间20分钟，分值100分。参赛选手最终得分计分规则：1、选手总成绩=专业理论成绩30%+行政执法实务成绩40%+内部监管实务成绩20%+卷烟真伪鉴别成绩10%。2、若出现选手总成绩并列的情况，则依次按照“专业理论成绩”、“行政执法实务成绩”、“内部监管实
6、务成绩”、“卷烟真伪鉴别成绩”排序，确定最终名次。五、参赛人员（一）参赛人员条件1、全市行业从事烟草专卖管理工作的人员，必须通过各单位的竞赛选拔方可参加全市行业竞赛。2、遵纪守法，道德品行良好。3、业务工作能力强，具有符合专卖管理岗位要求的各项工作技能。4、具有正常履职的身体条件。（二）参赛人数参加市局竞赛人员范围为全市专卖人员，从中选取在市局考核中综合成绩排名前20位的个人作为参赛后备选手，最终选拔排名前10位的个人作为参加省局竞赛的正式选手。六、实施步骤为确保按时间、按进度、保质保量的开展*专卖管理岗位技能竞赛工作，特将本次工作分为以下几个阶段实施：第一阶段：宣传动员阶段（3月1日3月31
7、日）1、全市各级专卖部门要高度重视此次技能竞赛的前期准备工作，结合各自实际情况，制定详细的日常培训计划，并严格按照计划进度组织开展学习，大力营造学习、竞赛氛围，做好组织动员工作，充分调动全员参与的积极性。2、在组织培训的同时，要充分激发员工学习、钻研的主动性，号召其利用一切可以利用的时间进行自主学习，各单位要对此制定周密的保障措施，为员工学习提供便利，以此鼓励员工主动、认真学习。通过此次竞赛，实现全面提升全体专卖人员的职业素质及业务技能的目的。第二阶段：全员培训阶段（4月1日4月30日）1、各县级局要根据日常学习计划，以修订版烟草专卖管理员（35级）技能鉴定培训教材为主要学习内容，每周至少组织
8、全员进行一次日常学习培训，培训形式可采用借鉴省局网站远程教育视频资料、岗位轮换、观看真假烟鉴定光碟、行政许可、行政处罚实操演练等方式。2、市局将组织领导全市专卖人员开展内容丰富、形式多样的学习培训活动，通过组织开展理论知识考试、分组机智问答、专业技能比拼等活动，巩固日常学习内容，提高学习成效，实现全员参与、全过程参与、全面考核的良好局面。3、在此阶段以业务自学为主、集中培训为辅，全面、系统的学习专卖管理各方面知识，提高自身能力水平。为确保教育培训落到实处，培训采取积分制，即将专卖人员每次的测试成绩纳入当月积分，作为年终评先的重要依据，大大激发员工参与、学习、钻研的主动性、创造性。 4、在每次的
9、教育培训活动中，各单位要不断拓宽培训形式，拓宽学习思路，提高教育成效，通过多媒体视频教学、发放资料自主学习、案例分析专题讲座等形式，提高全体专卖人员的业务能力和综合素质。第三阶段：竞赛选拔阶段（5月1日6月上旬）1、市局将于此阶段对全市专卖人员的学习情况进行考核验收（以综合笔试为主），考核不及格者进行补考，市局将对该批员工进行相应的处罚，以激励全体专卖人员的学习热情、学习决心，有效提高培训成效。2、各单位在初期培训工作基本完成以后，自主采取综合笔试、现场实操等形式，在单位内部进行培训成果验收和参加全市专卖管理岗位技能竞赛资格的初赛选拔工作，推荐成绩优异的专卖人员作为市局专卖管理岗位技能竞赛候选
10、参赛选手。3、市局根据*专卖管理岗位技能竞赛实施计划，对各单位上报计划参赛人员进行复选，最终选拔20名作为参加全省专卖管理岗位技能竞赛备赛人员。备赛人员采取动态管理，即根据选手自身能力及知识的掌握情况，市局将不定期组织考核、补充、淘汰人员，以确保备赛人员的高水准、高能力。第四阶段：强化冲刺阶段（6月中旬8月中旬）此阶段将全力为参加全省竞赛做好准备，选定最终10名参赛人员。在此期间，将采取集中封闭式强化培训，要求所有参赛人员完全掌握理论知识内容，基本掌握技能实操内容。1、市局将针对实际情况，主要采取以内部培训为主，集中专题培训与交流研讨相结合，集中专题学习与分散自主学习相结合的形式，组织开展专题
11、讲课、讲座、经验交流、理论考试等方式进行强化培训，从增强市场监管、案件查办、内部监管、真假烟鉴定等不同业务出发，根据需求设置培训科目，重点突出实际应用，多层次、多渠道、多形式组织开展培训。2、针对相对较弱势的岗位技能部分，市局将聘请专业教师对参赛选手进行集中专业辅导、专题授课，攻坚克难，明确个人提升方向。另外，市局将围绕竞赛内容设置试题，建立专业化题库，通过强化练习发现知识掌握短板，明确具体学习重点、学习方向、学习方法，不定期组织开展全程模拟竞赛，加强参训人员对所学内容的理解和记忆，进一步提高实战水平。3、具体方案以省局印发的专卖管理岗位技能竞赛实施方案为准，市局将以省局竞赛形式为模板，开展全
12、市专卖管理岗位技能竞赛，通过竞赛，评优选先，树立标杆，在全市专卖队伍中形成比学习、比能力，比操作的良好风气，以赛促学、以赛互学，从而带动全市专卖队伍整体素质不断提升。第五阶段：总结提升阶段（8月下旬10月31日）在此阶段中，市局将适时通过评比、表彰等一系列活动，在检验前期培训效果的同时，进一步把活动推向高潮，巩固强化活动效果。1、在教育培训过程中，注重加强对员工的跟踪考核，以考核促成效，从实绩追踪、日常学习情况等方面对员工进行综合评定，不断调整教育培训活动的方式方法，进一步提高教育培训质量。2、各单位要认真总结活动的开展情况，在总结成绩的同时，重点要总结此次活动中存在的问题和不足，制定出下一步
13、解决问题的办法和措施，建立教育培训长效机制，真正使培训成为加强专卖队伍建设的一项日常工作、长期工作。六、奖励办法（一）个人奖项1、市局对参加市级专卖管理岗位技能竞赛成绩排名前20位选手给予奖励1000元/人，列入充实机关岗位人员候选人名单。2、市局将对在20位后备选手中最终选定的10名选手给予奖励3000元/人。在月度工资中，岗位工资在现在档次的基础上高套一档。3、市局将对在全省专卖管理岗位技能竞赛中取得前五名个人进行表彰，奖励10000元。在月度工资中，工资等级在现在等级的基础上高套一级。已经为高级工的，岗位工资档次高套两档。4、对于在全省专卖管理岗位技能竞赛中取得前五名的个人，直接列入科级
14、后备干部人员范围。5、获得“省级烟草技术能手”荣誉称号者，可直接晋升国家职业资格（岗位等级）四级。已具有国家职业资格（岗位等级）四级的，可晋升国家职业资格（岗位等级）三级。6、获得“全国烟草技术能手”荣誉称号者，可直接晋升国家职业资格（岗位等级）三级。已具有国家职业资格 （岗位等级）三级的，可晋升国家职业资格（岗位等级）二级。（二）团体奖项根据各单位参赛选手的入选人数排名，由竞赛组委会颁发“第一届*烟草专卖局烟草专卖管理岗位技能竞赛最佳团体奖”，一、二、三等奖各1名。七、保障措施1、加强组织领导，积极开展赛前准备工作。此次竞赛是全面提升全市专卖队伍素质的一次契机，各单位领导要高度重视此项工作，
15、全面协调、周密部署。通过集中培训、业余自学、实战演练等方式，组织专卖人员对竞赛中所涉及的知识进行主动学习，并配合市局做好备赛人员的选拔工作。2、完善培训制度，建立健全学习培训档案。各部门要严格执行学习考勤考核制度，建立学习笔记，定期进行考试考核，并将学习培训的考勤情况、考核成绩记入学习培训档案。3、合理安排学习时间，努力解决工学矛盾。备选参赛人员要积极做好应对全省竞赛的准备，各单位分管领导要积极配合竞赛的准备工作，尽量降低备赛人员的日常工作强度，确保其有充分的时间和精力准备全省竞赛。4、加强沟通协调，确保培训实效。各单位要实时上报竞赛准备情况及工作成果，增强各单位之间的交流学习，借鉴其他单位的先进做法及良好经验，市局将随时对各单位组织情况进行督促、指导，确保将学习成效落在实处。八、工作要求1、各单位要成立专门机构，负责组织全体专卖管理人员进行培训、复习，围绕竞赛内容，明确培训目的，制定目标明确、内容详细、切实可行、方法科学的实施计划。2、各单位要提高认识，统一思想，把备战专卖管理岗位技能竞赛作为专卖队伍建设的一项重要内容纳入工作日程，保证内容、时间、人员、效果四落实。3、各单位可以根据自身实际，围绕竞赛的内容和范围，实时组织专卖管理人员进行强化训练和模拟竞赛，以提高专卖管理人员的应试能力。4、各单位在具体实施过程中遇到的问题要及时向市局专卖监督管理科报告。
