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1、留守儿童安全隐患排查整改制度模板工作制度一、安全隐患排查责任制度1、遵循“预防为主，防治结合，加强教育，群防群治”的方针，实行“谁主办、谁负责”，“谁主管、谁负责”的原则，加强学校留守儿童安全管理。2、成立学校安全排查工作领导小组，全面负责学校留守儿童安全工作。每学期保证三次以上研究留守儿童安全工作。3、通过层层落实责任制，建立和完善纵向到底、横向到边，一级抓一级，一级对一级负责的安全责任网络。校长是学校安全工作的第一责任人；各管理部门的负责人是各部门安全工作的第一责任人；班主任及科任教师是本班留守儿童安全工作的第一责任人；每节课的安全工作第一责任人是任该节课的任课教师。4、每周工作中，行政值
2、周领导是该周安全工作的第一责任人；值周教师是该周安全工作的直接责任人。5、每一责任人，对本人职责范围内的安全工作负责。二、留守儿童安全教育制度1、学校要将留守儿童安全教育纳入工作计划，每学期组织全校性安全教育活动，提高留守儿童安全意识与自我防范能力。2、教务处具体落实学校安全教育计划，组织相应活动。要制订留守儿童学生“一日安全常规”，对留守儿童每天上学、放学，在校期间教育教学活动的各个环节提出具体安全要求。要经常性总结安全工作经验与问题，及时在学生集会上进行教育。3、各班每周要利用班会课进行一次集中教育，各班主任每天要检查全班学生的安全状况，发现问题及时纠正。班级要加强心理健康教育；班主任要了
3、解每一个学生，对有生理疾病、有心理障碍的学生要告知每一位任课教师；任课教师要把学生偶发事项、缺席情况及时告知班主任。三、留守儿童安全工作检查制度1、学校留守儿童工作领导小组要对留守儿童在校期间的活动安全工作要作经常检查，根据实际情况进行教育。学校留守儿童工作领导小组根据检查的内容，每季度，对留守儿童工作，五个查(摸清家长和委托监护人详细信息、核对风险等级评估等级、排查安全隐患、了解监护人履职情况及监护能力、了解家庭经济情况)。四进(教育政策进家庭、安全教育进家庭、身心辅导进家庭、资助方案进家庭)。五必访(学生早退、旷课必访，学生成绩下降必访、与同学发生矛盾必访、学生情绪不佳必访、学生行为异常必
4、访)等工作进行检查总结。领导小组对检查出的情况要及时反馈给分管教师，对发现的问题要限期整改，如因整改不及时或整改措施不利造成不必要的损失，责任由分管教师自负。如因检查不及时或检查力度不够造成损失，责任由安全领导小组负责。安全领导小组组长负责上报每月安全自查情况及解决安全问题的具体措施。2、总务处在每学期开学前、学期中、学期末以及雨季组织人员对全校所有校舍进行全面检查，发现隐患，要及时处理。要经常检查全校的电线和电器设备、各种设施，发现问题，及时解决。各班要及时把班级中电线、电器、窗户等不安全因素及时报告总务处，总务处应及时处理。3、安全工作领导小组要组织人员，要经常检查校内小店食品的质量，发现
5、超期变质的、“三无”食品要立即制止其出售。4、教师在安全排查时必须注意留守儿童饮用水，注意用水用电安全。5、体育教师要经常检查体育场地和体育设施的安全状况。加强对体育器具的管理工作，要严格按规定办理体育器具出借手续。6、各教师根据自己结对帮扶情况时时关注留守儿童心理健康状况7、对在家访或安全大排查时发现的安全隐患及时通知相关人员进行安全整改。大河乡教育管理中心_年_月_日留守儿童安全隐患排查整改制度模板（二）工作制度一、安全隐患排查责任制度1、遵循“预防为主，防治结合，加强教育，群防群治”的方针，实行“谁主办、谁负责”，“谁主管、谁负责”的原则，加强学校留守儿童安全管理。2、成立学校安全排查工
6、作领导小组，全面负责学校留守儿童安全工作。每学期保证三次以上研究留守儿童安全工作。3、通过层层落实责任制，建立和完善纵向到底、横向到边，一级抓一级，一级对一级负责的安全责任网络。校长是学校安全工作的第一责任人；各管理部门的负责人是各部门安全工作的第一责任人；班主任及科任教师是本班留守儿童安全工作的第一责任人；每节课的安全工作第一责任人是任该节课的任课教师。4、每周工作中，行政值周领导是该周安全工作的第一责任人；值周教师是该周安全工作的直接责任人。5、每一责任人，对本人职责范围内的安全工作负责。二、留守儿童安全教育制度1、学校要将留守儿童安全教育纳入工作计划，每学期_全校性安全教育活动，提高留守
7、儿童安全意识与自我防范能力。2、教务处具体落实学校安全教育计划，_相应活动。要制订留守儿童学生“一日安全常规”，对留守儿童每天上学、放学，在校期间教育教学活动的各个环节提出具体安全要求。要经常性总结安全工作经验与问题，及时在学生集会上进行教育。3、各班每周要利用班会课进行一次集中教育，各班主任每天要检查全班学生的安全状况，发现问题及时纠正。班级要加强心理健康教育；班主任要了解每一个学生，对有生理疾病、有心理障碍的学生要告知每一位任课教师；任课教师要把学生偶发事项、缺席情况及时告知班主任。三、留守儿童安全工作检查制度1、学校留守儿童工作领导小组要对留守儿童在校期间的活动安全工作要作经常检查，根据
8、实际情况进行教育。学校留守儿童工作领导小组根据检查的内容，每季度，对留守儿童工作，五个查(摸清家长和委托监护人详细信息、核对风险等级评估等级、排查安全隐患、了解监护人履职情况及监护能力、了解家庭经济情况)。四进(教育政策进家庭、安全教育进家庭、身心辅导进家庭、资助方案进家庭)。五必访(学生早退、旷课必访，学生成绩下降必访、与同学发生矛盾必访、学生情绪不佳必访、学生行为异常必访)等工作进行检查总结。领导小组对检查出的情况要及时反馈给分管教师，对发现的问题要限期整改，如因整改不及时或整改措施不利造成不必要的损失，责任由分管教师自负。如因检查不及时或检查力度不够造成损失，责任由安全领导小组负责。安全
9、领导小组组长负责上报每月安全自查情况及解决安全问题的具体措施。2、总务处在每学期开学前、学期中、学期末以及雨季_人员对全校所有校舍进行全面检查，发现隐患，要及时处理。要经常检查全校的电线和电器设备、各种设施，发现问题，及时解决。各班要及时把班级中电线、电器、窗户等不安全因素及时报告总务处，总务处应及时处理。3、安全工作领导小组要_人员，要经常检查校内小店食品的质量，发现超期变质的、“三无”食品要立即制止其出售。4、教师在安全排查时必须注意留守儿童饮用水，注意用水用电安全。5、体育教师要经常检查体育场地和体育设施的安全状况。加强对体育器具的管理工作，要严格按规定办理体育器具出借手续。6、各教师根
10、据自己结对帮扶情况时时_留守儿童心理健康状况7、对在家访或安全大排查时发现的安全隐患及时通知相关人员进行安全整改。大河乡教育管理中心留守儿童安全隐患排查整改制度模板（三）安全隐患排查整改督办制度隐患排查是贯彻执行“安全第一、预防为主”安全管理方针的主要手段之一，是检查各级公司门安全生产责任制和业务保安责任制执行情况的有效措施，同时也是强化现场安全管理，杜绝事故发生的有力武器。为此特制定机修建材事业公司安全隐患排查整改督办制度。具体内容如下：一、隐患的定义、分级、分类1、隐患的定义隐患是指各生产现场及作业人员行为现象、技术管理、装备设施等所存在的可能导致事故的各种不安全因素。2、隐患的分级按隐患
11、的严重性及解决难易程度分为a、b、c三级。a级：难度大，公司内解决不了，需协调集团有关部门解决的隐患；b级：难度较大，科室、车间解决不了，需由机械公司整体考虑解决的隐患；c级：难度较小，科室车间在职责范围内有能力且必须解决的隐患；3、隐患的分类人的不安全行为，主要有。指挥员工冒险作业、作业人员精力不集中、不严格执行安全措施、防护用品不按规定使用、不按规程进行操作。设备的不安全状态，主要有。设备超负荷或超时限运行、设备带病作业、设备安全设计不合理、设备设施未经有关部门审批私自改动、设备本身或所附属安全防护设施短缺损坏未及时报修、设备润滑油脂及紧固件失常等。环境的不安全因素，主要有。交通运输环节、
12、作业现场照明不足、噪音大、临近高低压带电区域及隧道、涵洞、易燃、_、电磁辐射、有毒有害等场所；以及空间小、温度高、场地杂乱、材料堆放不安全等。其它自然灾害造成的不安全因素，如。雷、电、雨、洪水、地震等。二、隐患排查机构及责任划分1、隐患排查领导组：组长：王晓强(经理)副组长：李江曦(生产总监)、孙统宇(技术总监)成员：各科室科长及各车间主任2、领导组下设办公室，办公室设在机械制造有限公司安全科，主任由安全科科长担任。各单位内部均要设立隐患排查机构，指定两人以上的专职检查员。3、职责分工经理负责全厂隐患排查工作的指导管理工作。生产总监、技术总监、各科室、车间负责人对分管范围内的隐患排查工作负全面
13、管理责任。安全科负责本公司排查隐患的收集、确认、统计、上报和对隐患整改情况的检查、落实、汇报与考核工作。各车间主任、班组长对本环节管辖内的隐患排查工作负直接管理责任，及时发现隐患及时上报并要求整改。三、安全隐患的排查渠道与收集、上报与确认、处理与考核程序1、隐患排查渠道与收集集团和公司各种检查中查出的隐患。各科室、车间每月检查出的隐患。各级管理人员日常深入生产现场查出的隐患。安全检查员发现的隐患。职工_的隐患。安全质量科每天对各科室、车间上报的隐患进行全面的整理和筛选，初步确认，分级登记。2、隐患的上报与确认各单位负责人要深入现场发动群众，认真查找和排查本单位管辖范围内的事故隐患，建立a、b、
14、c(严重)级隐患排查台帐。对现场发现的a、b级隐患要及时上报调度室与主管科室，对查出的c级隐患要全力_排除，做到项目、措施、材料、负责人、整改时间五落实，对下发的有关隐患整改措施、规定等要认真贯彻，并经常在班前会或安全活动时间向职工宣传，让每个职工都做到心中有数，提高自保和互保意识。各生产单位必须及时将生产过程中发现的a、b级隐患首先向调度室汇报，然后统一整理报主管科室，各主管科室经过确认后在_天内上报安全质量科。各主管科室要把隐患排查列为业务保安工作的主要内容，经常_本科室人员认真查找，研究本单位范围内的事故隐患，制定措施抓整改、抓落实。对查出的a、b、c(严重)级隐患和车间、班组上报的a、
15、b级隐患要认真填写隐患排查登记台帐。对每条a、b级隐患的具体现状，包括隐患动向、危害程度、影响范围、原因、措施、材料到位及完成情况，整改时间和下一步打算内容要掌握得一清二楚。并经常召集相关班组负责人研究整改方案，制定审核和落实安全措施。各单位要把隐患排查工作列入议事日程，在原有的基础上要层层建立和完善隐患排查管理网络和奖罚制度，并责任到人，从上到下形成全员、全方位、全过程控制和排查隐患的浓郁氛围，把超前防范渗透于安全生产的全过程。安全质量科从隐患的收集筛选、确认、上报，到隐患的跟踪排查，直至隐患整改完成要求建立一整套的管理办法，使隐患在闭路循环中运作。机械制造有限公司每月20、30、_日，由安全质量科_定期的安全隐患大排查，并负责召开安全专题会议，对a、b级隐患作进一步的确认和研究解决方案。a级隐患及时上报，b级隐患做到项目、措施、材料、负责人，整改时间五落实。每月_日前各相关科室将在安全专题会上确认的a、b级隐患整改进展情况及新增a、b级隐患以书面形式报安全质量科和对口科室，安全质量科报排查组领导，上报内容必须客观真实。安全质量科要及时筛选、处理、反馈各种隐患信息，对查出的a、b、c(严重)级隐患要填写隐患排查登记台帐，并要以隐患通知书的形式下达到有关科室，由安全员监督整改落实情况。对c级隐患中的一般和轻微
