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1、幼儿园园长考察心得梁利2014年9月21日至9月22日，在黄老师的带领下，我们园长培训班34、37期将近百名学员分别对广西师范大学实验幼儿园、桂林市解西幼儿园、桂林临桂县金水湾幼儿园的早操活动、幼儿园环境、教育教学管理和幼儿园的管理工作进行了全面考察。这三所幼儿园的风格各有千秋，作为参观者和学习者的我从各方面吸取了它们的精卒。解西幼儿园的公开课向我们展示的是以心理教育为主的课题，这节公开课是在轻松的氛围进行的，教师以引导者的角色，引导幼儿积极参与到教学的每一个环节，自然而然的把课堂的主导权交给幼儿，使幼儿在无形中成了教学的主导者，师生很有默契的配合把教学推向了高潮。虽说这是一个以心理教育为主的
2、课题，但是在执教老师灵活的引导下，幼儿的语言表达能力也得到了很好的发展。听课的同时我也注意到了，因为执教老师的的精心引导，使幼儿的注意力都在教学上，幼儿的参与性很高，课堂气氛活跃而不混乱，整节课下来根本就不用强调课堂纪律。可想而知，一节精彩的课，完全可以达到是事半功倍的效果。这节公开课，向我们展现了该幼儿园幼儿的精神风貌和良好习惯的养成及幼儿园的整合教育观。通过观摩让我明确的意识到上好每一节课的重要意义。参观了临桂县金水湾幼儿园，让人不得不惊叹该园可堪称为一所后起之秀的园所，合理规划的户外场地有各种废旧利用的体育器材，有让幼儿自由探索的各种活动区域，最有创意的就是跟水有关活动区域，激发了幼儿探
3、索自然科学奥秘的欲望。而别具一格的环境创设，就如锦上添花，使幼儿园看起来更上档次，也充满着现代化气息。还有一大亮点就是，提供幼儿使用的教室、睡房、盥洗室、配餐间，形成了配套的格局。不难看出，该幼儿园的每个班完全可以以一个小单位来进行各种活动。换言之，这也是该园长独特的管理策略，将幼儿园分成若干个小单位，并将教师分配成相应的部门管理者这样管理起来有条不紊。这只是我在参观该园的环境是对王园长的管理方法作出的推想。在参观后聆听了王朝芳园长的管理心得后，我所作出的这些推想得到了证实。而且觉得该园值得我们借鉴的方法远远不止这些。因为时间的仓促，王园长谈及的管理心得也比较简短，但仍可以从她简短的讲座中可以
4、看出她办园的思路非常地清晰，她很清楚自己幼儿园的发展方向、管理模式。虽然是初次见面，但从王园长在台上的言谈举止看便可看出她雷厉风行的个性，正如她的个性，她带着她的团队努力地朝着确定的目标（即创造品牌幼儿园）方向不断前进着，并取得了一定的成绩。听了王园长的讲座之后的确有“听君一席话，胜读十年书”的感觉。谈到管理的奥秘，王园长引用了一位成功企业家的名言“一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的企业家只管事不管人所谓管理的概念，就是在管好自己的同时，再管好自己该管的那几个人。因为企业的“企”字是人字头加一个停止的止，离开了人就停止了”。这几句话就像一面明镜一样，让我看到自己在管理工
5、作方面的诸多不足之处。我觉得，王园长当天的讲座，只是她所有办园经验和管理方法中的冰山一角吧，因为时间仓促没能更多的聆听真让人倍感遗憾。虽然有所遗憾但终归还是小有收获的：农村幼儿园中最大的局限就是硬件的不足，如各功能室的缺少，活动室和户外场地面积偏小，这直接影响到在环境和区域的创设上无法大刀阔斧的进行，幼儿的的自主活动的空间受到了限制，各种能力也无法得到正常发挥。虽是硬件不足，但可以在教育教学、常规管理方面等多下功夫以弥补硬件的不足。同样也可以创造出自己的特色。正如专家所言“园长，作为一个幼儿园的领头羊，她的理念、思路和能力都会直接影响着幼儿园的整体发展.”这一箴言在王园长身上得到了更好的验证。
6、王园长用她的能力带领出了一个精英团队，这个精英的团队遵循她的理念、思路做出了骄人的业绩，最终把幼儿园办成了品牌幼儿园。有了自己的品牌的金水湾幼儿园，完全可以把主导权握在自己手中，就如王园长所说，她们有十足的理由、十足的底气拒绝对园方提出的超乎常规、违背教育理念的家长，让家长来配合幼儿园而不是幼儿园去迎合家长。如今的金水湾幼儿园已是美名远扬，家长都是慕名而来，挤破头皮才能进的。相信每个参观过它的园长都会以此来做奋斗的目标吧。总之，一个幼儿园是否能够在激烈的竞争中避开被挤兑、被淘汰的凶险，在同行中成为佼佼者，这就取决于作为决策者的园长是否具备优秀的整体素质和管理能力。因此不断加强学习，不断提高自己的管理水平和最大限度的拓展视野，并秉承求实务真的态度，去管理幼儿园，是每个想让幼儿园成为常青树的园长必须要做到的。
