《单位公司企业安全检查制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《单位公司企业安全检查制度.docx（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、安全检查制度一、安全检查制度1. 目的为了监督安全规章制度的贯彻执行情况，及时发现与整改生产过程及安全管理工作中存在的不安全隐患，减少和防止事故的发生，保证安全生产，特制定本制度。2. 范围适用于公司各部门。3. 内容3.1职责(1) 公司总经理对公司的安全查看和事端危险整改作业负全面的领导职责。各部分行政榜首职责人对所辖规模的安全查看和事端危险整改作业负主要领导责。每个员工对本岗位的安全查看和事端危险整改担任。(2 )安全环保部是安全查看办理的职能部分，担任对本准则的执行状况进行监督、查看、查核。担任对公司安全查看的资料进行搜集、汇总和建档。(3 )各部分担任本办法详细施行作业。3.2作业程
2、序(1)安全查看内容1) 各级各类人员安全意识及其实行安全职责的状况。2) 各级专兼职安全员的配备，专兼职安全办理人员作业状况。3 ）国家安全出产的方针政策、公司的安全规章准则和安全操作规程的执行状况及公司领导指示的执行状况。4）劳作防护用品的装备及运用状况。5）设备设备尤其是易形成严重损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、机械设备、风险作业和易产生工伤、工作中毒、火灾、爆破等事端的设备及其出产作业现场的安全状况。6）安全设备、工作损害防护设备是否无缺并正常运转。7）风险化学品的采购、贮存、收取、运用、作废等办理。8）事端预防办法和不安全危险的处理整改状况。9）作业环境（包含安全通道、
3、通风、照明、物品放置、尘毒物损害、设备设备布局等）是否契合工作健康安全、文明出产要求。10）重要风险源办理和事端应急救援预备状况等。3.3安全查看的方式分为公司级安全查看、车间级安全自查、班组级安全查看、日常性查看、专业性查看、时节性查看、节假日前后的查看、不定时的安全查看和其他安全查看等。（1）公司级安全查看由安全环保部安排，各部分担任人参与，每季度一次，查看出的安全危险由安全环保部担任汇总，别离提交有关部分、车间进行整改，并对整改状况进行盯梢查核。对违章行为由安全环保部行文通报，一起严厉依照相关办理准则查核。（2）车间级安全自查由车间担任人安排车间相关人员参与，每周一次，重点对车间安全状况
4、进行查看，并将查看和整改状况于每周五下班前报安全环保部。车间不能自己处理的危险，由安全环保部进行汇总后在两天内别离提交有关部分进行整改，并对整改状况进行盯梢查核。（3）班组级安全查看由班组长安排本班工人在各自作业规模内，按时按点进行巡回查看，并严厉实行交接班准则，并将查看结果上报车间。车间担任对班组的查看状况进行监督查核，安全环保部定时对班组安全查看的内容进行查看。（4）日常性查看每天由安全环保部的现场安全员，随时辨别出产过程中一切物的不安全状态、人的不安全行为及环境的不安全因素，并提示操作者加以控制和调整，到达削减和防止伤亡事端及工作损害的产生。查看人应做好查看记载。查看记载每月搜集整理由安
5、全环保部存档。（5）专项（业）安全查看专项（业）安全查看是指对容易产生严重事端的场所、设备、操作工序进行在其专业规模内的查看。专项（业）安全查看由各专业办理部分担任安排，相关部分参与，各专业办理部分担任做好本专业的查看和整改记载、台帐，一起报一份安全环保部留存。安全环保部应对各专业办理部分进行的专业安全查看进行监督、查看和查核。1）公司设备设备、安全防护设备、工作损害防护设备的安全查看由出产部担任安排施行。一般设备每季度查看一次，特种设备每月查看一次，查看出的安全危险由出产部担任汇总，别离提交有关部分、车间进行整改，安全环保部对整改状况进行盯梢。2）公司内机动车辆安全查看由行政部担任安排施行，
6、一般每月查看一次。查看出的安全危险由行政部担任汇总，安全环保部对整改状况进行盯梢。公司内机动车辆的年检由行政部担任施行。3）作业人员定时进行体检，特种（设备）作业人员在培、复训前的健康查看由人事部按相关要求安排施行。对查出工作禁忌症由行政部安排其进行治疗，并调离原作业岗位，体检档案由人事部保存。4）公司食堂的食品安全卫生状况的查看由行政部担任安排施行，查看出的安全危险由行政部担任汇总，安全环保部对整改状况进行盯梢。5）“三废”排放状况的监测由安全环保部担任安排施行。（6 ）时节性安全查看时节性安全查看由各归部分安排进行。各归部分担任做好查看和整改记载及台帐，一起报一份安全环保部留存。对存在的危
7、险由各归部分下达危险整改告诉并督促整改。安全环保部应对各归部分进行的安全查看进行监督、查看和查核。时节性查看时刻性较强，应在时节到来前就着手预备，及早动手，消除危险。1）防雷查看由安全环保部担任施行；2）防暑降温、防火查看由安全环保部担任安排施行。（7）节假日安全查看重要节假日（如：元旦、春节、五一、十一等）前应进行安全查看，节假日前的安全大查看由安全环保部安排，各部分担任人参与，归纳查看节日加班和节日前各项出产、检修活动中的安全办法、防火办法及不安全因素，使节日后的各项出产活动有方案、有秩序地进行。查看出的安全危险由安全环保部担任汇总，别离提交有关部分、车间进行整改，并对整改状况进行盯梢。对
8、违章行为由安全环保部行文通报，一起严厉依照相关办理准则查核。（8）不定时安全查看新、改、扩建设备运转、试运转、投产检验查看，设备开罢工前、检修后查看，临时性专业查看及出产出现问题有必要进行安全查看。该项查看由主管职能部分、车间、班组别离担任进行，做好查看记载，并报安全环保部存档。（9）其它安全查看1）展开安全活动时，对各部分布置、进展状况的查看；2）对安全办理新制定的规则、准则的执行状况的查看等。3.4危险整改（1）对每次查看查出的危险，若能当即整改的应责令相关部分及个人当即整改，不得拖延，并由担任人签字。对不能当即整改的安全危险应下发安全危险整改告诉书，限期整改。危险整改告诉由牵头部分下发，
9、由车间担任人签收并在规则时刻内担任处理完毕，并将整改信息反馈到牵头部分，牵头部分相关人员应进行验证查看并签字。对无故不按期完结整改，除按规则进行查核外，产生事端应追查担任整改部分领导的职责。（2）对查看出的危险牵头部分应进行挂号建帐，危险台帐内容应包含：编号、部分、危险存在地址、危险内容、整改办法、整改部分、整改担任人、限期整改时刻、完结整改时刻、验证结果、验证人等。（3）对查看出的危险各部分应执行整改办法，依照“三定”（即：定办法、定担任人、定完结日期）、“四不推”（个人能处理的不推给班组，班组不推给车间、车间不推给公司、公司不推给上级主管部分）的原则进行处理。如限于物质或技术条件暂不能处理的，有必要采纳并执行风险消减办法，然后定出方案，按期处理。无力处理的，及时向安全环保部写书面报告，申请安排处理。（4）凡查出的严重危险，在未完全整改前，各有关部分、车间应采纳有用的风险消减办法并由安全环保部监督执行。3.5查核（1）各级安排的安全查看，告诉参与的部分及人员有必要按时参与，并有头有尾认真担任，对迟到及无故不参与者按相关规则进行处分。（2）各部分（车间）未按公司规则安排安全查看或未按规则做好查看记载和台帐的，应按相关规则进行处分，若因查看不到位而产生事端，公司将严厉查核，并追查其部分领导的职责。
