置业有限公司质量缺陷修补及质量事故处理流程.doc

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1、置业有限企业质量缺点修理及质量事故办理流程编号:工程09编制日期:第次改正修他日期:有关部门分(子)企业工程部有关领导开始在工程实行过程中发现质量问题会同监理工程师进行剖析质量事故质量缺点质量事故地区暂停施工、报施工单位编制缺点修理方案上报企业总师办分企业总工及分管领导并请监理单位进行审批保护现场,急救伤员,伤亡按赞同方案修理并记录,验事故按规定上报建设行政主收合格赞同下道工序施工管部门另行办理总师办会同施工单位技术总负责,监理单位总监,分企业分管领导及总工等人员对证量事故进行剖析设计院提出重要质量事故办理方案分企业组织有关单位和部门会审事故办理方案企业总师办确认事故办理方案并由总工鉴定事故办

2、理方案报企业总师办存案重要质量事故一般质量事故报设计院并请设计人员踏施工单位编制质量事故处勘。(按地方规定上报建设理方案,并经监理单位和行政主管部门)设计院审批赞同施工单位按质量事故办理方案进行办理并做好记录质量事故办理达成,经各单位查收合格后赞同下道工序施工。(重要质量事故办理结果上报建设行政主管部门存案)结束置业有限企业基础及主体工程构造查收管理流程编号:工程10编制日期:第次改正修他日期:有关部门分(子)企业工程部有关领导开始0.000以下工程已达成主体构造工程已达成按地方规定,工程已经过实体检测工程部会同施工单位和监理单位检查工程查收据件工程技术资料经监理单位审察经过并报送质监部门向质

3、监部门申请构造查收并通知勘探、设计等有关部门企业总师办五方责任主体及质监等部门共同参加构造查收参加查收施工单位对构造工程监理单位出具评估设计单位对构造工施工过程进行报告报告(报告资料)程进行评估构造查收记提出整顿建议,构造工程查收记录五方责任主体签章录报企业总师办存案整顿完成并经监理单位查收合格后,赞同下道工序进行施工结束置业有限企业单位工程完工查收管理流程编号:工程11编制日期:第次改正修他日期:有关部门分(子)企业工程部有关领导开始单位工程已按合同内容达成施工任务,各种专项查收已达成施工单位向工程部申请单位工程完工查收(提交完工报告)工程部会同施工单位和监理单位对工程进行预查收,提出整顿建

4、议监理单位出具施工单位整顿后经工程部和监理单位查收合格预查收评估报告工程技术资料经工程部和监理单位审察经过并报送质监部门向质监部门申请正式完工查收并通知勘探、设计等有关部门企业总师办参五方责任主体及质监部门共同参加完工查收加查收施工单位对工程施监理单位出设计单位对工建设单位向各方报告工过程进行报告具评估报告程进行评估工程全过程监控状况完工查收记录提出整顿建议,完工查收记录五方责任主体签章报企业总师办存案整顿完成,查收合格施工单位工程技术资料移交建设行政主管部门存案资料城建档案馆存档单位工程办理完工决算审计及其余工作结束置业有限企业技术资料管理流程编号:工程12编制日期:第次改正修他日期:有关部

5、门分(子)企业工程部有关领导开始工程技术资料其余资料联系单图纸实时编制各种报表,实时采集技术资料从设计院提取施工图纸原件企业内部存档企业内部存档由监理单位散发给有关单位发给监理单位并做好记录散发给有关单位并记录方案、扩初、施工平常将各种资料进行采集并进行分类整图、总平面图及室理,工程完工时,现场的工程技术资料全外景观、综合布线部在分企业工程部内部存档图、图纸会审纪要、重要设计变查收施工单位移交的技术资料(监理、质更、各种合同、计监审察经过)划报表等在各阶段实时报送企业总师办存案工程技术资料城建档案馆存档置业有限企业项目综合性查收及工程移交物业管理流程编号:工程13编制日期:第次改正修他日期:有

6、关部门分(子)企业工程部有关领导开始单位工程已经过完工查收,室外工程已达成企业总师办参加预查收工程部组织有关部门进行配套工程预查收公建配上、下水管网;强、规划;消防;套工程弱电;煤气;通信;环保;环卫;完工验有线电视;绿化;人防等部门收合格道路;交通等设备专项查收合查收合格。格。各专项查收结束,报建委等有关部门已存案。置业有限企业保修期内工程维修管理流程编号:工程14编制日期:第次改正修他日期:有关部门分(子)企业工程部有关领导开始因为一般工程质量问题(非构造原由)惹起业主的投诉政府物业销售其余部门企业部门部门受理受理受理受理配合物业对投诉的问题进行实地踏勘剖析并分类汇总保修期内保修期外因业主

7、原由产生的问题;非业主原非业主原由因业主原由因发现的(非结发现的质量产生的问题构)质量问题。问题通知施工单位限时修理业主自行修理,物业置业有限企业资料检验管理流程编号:工程15编制日期:第次改正修他日期:有关部门分(子)企业工程部有关领导开始施工单位对进场材料进行报验按进度提出资料进场计划监理单位进行质保资料检验监理单位对进场材工程部对进场资料进行抽查料检查置业有限企业项目成本计划编制流程编号:造价01编制日期:第次改正修他日期:有关部门分(子)企业造价审计部有关领导开始分企业总师办、工程部施工总承包招标已结束供给有关资料编制项目成本计划项目成本计划内部会审分企业分管领导审察企业造价审计部复核

8、置业有限企业工程项目总承包招标管理流程编号:造价02编制日期:第次改正修他日期:有关部门分(子)企业造价审计部有关领导开始编制招标文件编制标底招标文件内部评审分企业分管领导审察企业造价审计部复审改正、编制正式招标文件分企业总经理鉴定公布招标通告、接受报名企业总师办、审计部招标小组初选入围单位分企业分管领导审察入围单位参加观察销售招标文件招标答疑接受标书、开标、评标企业造价审计部参加分企业分管领导审察中标单位询标、确立中标单位企业造价审计部存案发中标通知书、招标办存案企业分管领导审批中标单位按工程合同管理流程办理未中标单位办理退款结束置业有限企业监理招标管理流程编号:造价03编制日期:第次改正修他日期:有关部门分(子)企业造价审计部有关领导开始编制招标文件招标文件内部评审分企业

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