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1、钢筋制作安装分包合同承包人（全称）:山河建设集团广州保利城项目部分包人（全称）：依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其它有关法律、行政法 规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则、鉴于 广州保利置业有限公司 （以下简称 为“发包人”）与承包人就广州保利城三期小学、幼儿园工程已经签订的建筑安装分包合同 （以下称为“总包合同“），承包人和分包人双方就钢筋制作安装分包事宜经协商并达成一致， 订立本合同。一、劳务分包工作对象及提供劳务内容工程名称：广州保利城三期小学、幼儿园工程工程地点：广州市花都区风神大道与与花港大道交汇处分包范围：分包范围:基础（基础承台、基础短柱钢筋的制作安装）主体结
2、构（梁、 板、柱结构和小型构件的制作安装）屋顶结构（梁、板、柱结构和小型构件的制作安装）二、分包方式钢筋制作安装（基础承台、所有梁、板、柱）单价： 0.000以下按5 6 0元/吨，+ 0.000 以上按27元/E。，面积按照每层建筑物的水平投影面积计算，挑板按实际面积计算。（该单 价包含个人所得税、各种津贴、降温、养老保险、医疗保险等社会统筹部分）1、劳务人工：完成上述分包范围钢筋制作安装（绑扎、钢筋搭接、安装）劳务人工费。2、辅助材料：电焊条、镀锌扎丝等费用（楼板上层板筋垫块中承包人提供，其他部位 垫块由分包人承担;工程结算时承包人按0.2元/m2补贴给分包人），3、施工机具:承包人提供一
3、台调直切断机、两台弯曲机、一台弯箍机、两台切断机、 一台电焊机，维护、修理和保养费用由分包人承担，同时分包人向承包人交纳50 0 0元机械 租金。完成上述分包范围内所需的所有其他施工机械、工具费用（塔吊、挖掘机除外）：4、分包人须接受并配合承包人及业主、监理单位依据该工程执行的有关法律法规、标 准、规范规程进行的质量、安全、文明施工监督检查管理。特别说明：1、工程所需钢筋由承包人提供至现场，其它材料由分包人自行解决。2、钢筋由分包人根据图纸向承包人报使用计划,均按施工图纸预算量及定额消耗计算, 节余量承包人与分包人按7:3分成。若有超出，对分包人按超出部分价格的两倍进行处 罚。3、钢筋由承包人
4、提供并负责采购，由分包人提前0天提出附有实物量的材料预算一式 二份，送承包人审核后，分包人指定专员负责清点、保管并在领料单上签字。4、构造要求的拉墙筋及构造柱的插筋、现浇过梁的插筋的制作安装和所有钢筋的直螺 纹套筒连接不在分包范围内。5、本工程项目实行不定时工作制，工资采用计件工资。三、分包工作期限1、主体结构的施工工期限制在2012年1月13日前，分包人必须与其他施工班组交叉 作业，相互配合,确保按期完成。（详细计划以项目部通知为准）注：小学、幼儿园主体结构需分段施工（按照后浇带，伸缩缝设置）小学每层施工（模板、钢筋、混凝土）分为四段每段限制在2天完成;幼儿园每层施工（模板、钢筋、混凝土）分
5、为两段，每段限制在2.5天完成。（计累计天数）2、分包人投入人数：固定人数,另按进度所需配置，每个月调整人数不能超过投入人 数的10%。3、分包人须按合同规定的工期及质量要求完成否则每延期一天应偿付1000元的逾期 违约金。若按期完工一次性奖励人民币50 0 0元。四、劳务分包合同价款及支付1、分包合同价款金额（人民币）：大写：（暂估）万元整小写：（暂估）元2、承包人向分包人支付工程款的付款方式：本工程不设预付款但可按月预支工人生 活费，限额在每月经项目部认可的合格工程量结算价的50%以内。分包人每月25日向 项目部及承包人提交当月己完工程进度报告，经项目部审核后在次月10日前向分包人支付工
6、程款进度款）。承包人每月按分包人本月完成的经项目部认可的合格工程量的分包结算 价的80%支付进度款，结构封顶付至90%,尾款在工程完工后2个月内结清。分包人在领取 工程款时必须提供工程任务单且优先发放工人工资，填写由承包人提供的工资明细表、 签字确认，并由承包人代为发放，否则承包人有权拒付工程款。如非业主原因，分包人中 途停工达一个月或退场的，或分包人在施工过程中有出现严重的质量安全苗头而又不服从业 主或总包人指令，业主或总包人有权要求分包人停工，直至无条件退场，如出现上述情况而退 场，总包人将按已完成总工程量的70%给予分包人结算（其余措施费不予结算）。平安卡由 承包人负责办理，分包人配合，
7、费用承包人承担。注:工人工资标准依据广州市劳动合同，详见附件二；工资明细表详见附件三工程任务单详见附件四。合同外用工单价技工15 0元/工日，普工：120元/工日。五、分包总则1、本分包工程不得再分包，严禁转包。2、严禁分包人以承包人的名义对外签订合同、聘请、雇佣劳动者，严禁承包人及 其代表在分包人对外签订的各类合同上签字、盖章。3、承包人驻现场代表为 职务 ;分包人驻现场代表为，职务，在履行本劳务分包合同施工过程中，分包人驻现场人员的行为视为分包人的行为。4、分包人在施工过程中必须接受承包人现场代表的指挥和监督，严格按承包人提 出的工程进度及质量要求,完成承包范围内所有项目及设计变更的实施。
8、5、分包人负责承包人提供的材料、设备到场后的清点、验收和保管，并与承包人 及供货厂家有书面交接领料手续，以确认供货产品有无损伤并申报承包人。如未办交接手 续,承包人将视为分包人认可供货厂家供货产品的数量及质量并无缺损分包人将对由此 引发的争议和后果负全责。交接领料手续需有分包人书面授权的人员签字。6、分包人需承认和执行承包人及其所在公司制定的各项规章、制度。六、违约责任1、女哑主 监理公司等其他部、1对检查出的问题缺陷进行处罚的项目部将以两倍的罚金进行处罚。2、所有人员进入工地，由班长带领到安全员处进行上岗培训，并领取安全帽（承包方提供）发放到每一个工人 并监督佩带否则一切责壬由分包人承担。3
9、、每道工序开工前必须与施工员或技术负责人进行奸序的方案确定否则一经济损失由分包人承担。4、分包的工程项目，施工质量经检验达不到国家验收规范规定，不能保证工程质量，承包人有权终止合同，造成返工的损失,由分包人全额赔偿。5、合同签订后，不经双方协商同意，任何一方不得随意变更或解除，如分包人未经承包 人同意，单方解除合同时，应由分包人赔偿承包人因影响施工计划造成的经济损失，如任何 质量问题及特殊情况，承包人中途解除合同，承包人应赔偿分包人因此造成的经济损失。6、承包人应及时支付给分包人约定的工程款,如久拖不付按银行利息偿付给分包人逾期 违约金。七、质量与安全、文明施工1、本劳务分包工作质量标准双方约
10、定为：优良质量评定标准按照国家相应施工质量验收规范执行。因分包人原因劳务分包工作质量达 不到合同约定的质量标准,应承担质量违约责任，从分包人的工程总价款直接扣除地，并 承担由此给承包人造成的损失。2、承包人对分包人承担的工程做好安全交底,提出明确的安全要求，并进行监督检查, 分包人必须认真贯彻有关安全施工的规章制度，严格遵守安全操作规程，对承包人提供的安 全生产设施，分包人不得破坏。施工中如因违反上述规定而发生伤亡事故的，从分包人工程 款中扣除20%。3、分包人人员进场施工前，承包人安全员和分包人安全负责人对职工进行安全教育和安 全交底，未经教育者不准进入工地施工。分包人设立兼职安全员壹名，做
11、好本班组安全管理 工作（该人员书面形式报项目部）。4、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。严格遵守工地安全制度服从管理人员的 指挥，做到生产必须服从安全。无操作证人员一律不准操作机器，发现安全隐患及时用口头 或书面形式报告承包人,以便及时组织整改。5、安全员对施工现场安全具有监督和处理权，对违反安全生产规程的行为，有权力加以 制止并提出整改措施，对违反者有权进行教育和罚款或令其辞退，直至向项目经理建议终止 承包协议。6、劳动保护用品（雨衣、手套等）及施工中属于个人需用的工具由分包人自行解决， 费用已包含在承包款内，安全帽由承包人统一定制并提供。7、项目部定期组织对承包人人员进行安全教育，承包
12、人应协调工作，通知班组施工人员 准时参加，严禁缺席，特殊紧急情况由班组长代为转告并提前一天出示证明，如发现未到人员 又无事由的,每人次罚款人民币2 0 0元。8、施工用电由项目部指定的电工专职负责，非专业人员严禁开启配电箱或配电柜，私自 接线，如有发现，处以人民币500元罚款。9、在施工过程中，分包人因违反消防条例和法规造成的火灾事故，无论事故大小，处以 人民币200 0 元罚款。10、分包人必须在每层作业面完成一周内将工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾 清理并必须通过井架或垃圾槽运输到地面，严禁从高空直接向下抛物，建筑余泥、垃圾或剩余 材料,分包人必须及时清运出现场，否则承包人有权扣除分
13、包工程款中相应文明施工款项。11、分包人因天灾或人力不可抗力之外的原因造成停工或工期延误等后果，由分包人自 行承担。12、本合同未尽事宜详见施工安环协议书八、文明管理1、本工程生产区、生活区实行市级文明施工标准化管理，进场施工人员必须提供身份证, 并上交身份证复印件报项目部登记，填写花都区建筑工人进退场登记表，详见附件一。2、分包人人员必须遵纪守法，讲究社会公德，宿舍必须每天打扫卫生，人员轮流值日， 服装、鞋帽成线放齐，文明有序。严禁烧电炉、煤气灶等明火设施，严禁电线乱拉或乱接插 座。3、施工现场不得乱搭设临时设施.承包人提供后方生活所需的临时设施.提供吃、住等 生活条件。钢筋加工棚、仓库等由
14、承包人提供。工程材料及周转材料，分包人不得乱堆乱放， 按承包人指定堆放地点。4、分包人班组成员不得破坏、偷盗承包人和其他班组提供的门型架、钢管等机械和机 具，如若发现对分包人处以相应物件价格两倍罚款。5、如非工作安排原因，正常上班人数不得少于投入人数的9 0%，不能留住非本工地务 工家属，一经发现,按留住人数每人次100元处以罚款。6、分包人不得以任何理由干扰承包人的办公和生活，不得任何人以任何理由在承包人 办公及生活区寻衅闹事，如由承包人引起,可通知承包人（代表）当面协商调解，否则除按 照发生损失照价赔偿外，按每人次5 00元处以罚款。7、晚上严禁上街闹事、严禁酗酒、严禁赌博，晚上十点必须回
15、工地宿舍。因治安问题 而使项目部罚款的均由该职工及所属班组负责。九、班组管理要求1、班组长必须常驻现场，亲自管理本班组员，如需外出，必须向项目经理及请假，并作 妥善安排，每月到岗不少于26天,缺岗一天罚款300元。2、班组成员之大多数须经验丰富的职工，具有较长施工经历，严禁临时招收无施工经历 的新工人，否则，项目部有权辞退或终止协议。3、班组长对本班人员必须有绝对指挥权，同时班组长必须服从项目部安排。4、班组长必须时常教育职工爱护公物、节约材料。5、根据项目部安排的进度计划，班组长必须随时调整人员以满足进度之要求。6、如有职工技术素质差或不服从指挥安排者，项目部有权加以辞退，班组长必须服从并 及时调整。7、班组整体应具有纪律性、组织性、有强大的突击能力，以服从项目部的指挥安排为 原则。8、在施工过程中，如其他专业分包工程的成品（半成品）遭到破坏（当场抓住破坏者除外）， 责任由分包人承担。9、在混凝土浇筑时,分包人应安排有关人员配合施工，发现问题及时处理。10、在施工过程中，统一对施工班组实行平安卡制度,工人上下班需本人刷卡，严禁他 人代刷。如发现代刷卡者，每次罚款_域元，在进度款中扣除。11、由于分包人原因，分包人合同范围内部分工作由项目部指派其它分包人（或 组织、
