《2023年生产安全事故应急救援预案制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年生产安全事故应急救援预案制度.doc（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、生产平安事故应急救援预案制度 XX县区cocoktv生产平安事故 应急救援预案制度 为了贯彻落实中华人民共和国平安生产法、“两条例一决定等文件及有关法律法规，始终贯彻“平安第一，预防为主的方针，加强对施工生产平安事故的防范，确保平安事故发生后的应急救援工作能迅速有效展开，最大限度地减少事故损失，保障国家和人民生命财产的平安，结合本企业施工生产的实际，特制定本企业施工生产平安事故应急救援预案。应急预案的任务和目标 生产平安应急救援工作，要坚持以“预防为主、防救结合、统一指挥，分级负责的原那么，更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更平安的环境；保证各种应急反响
2、资源处于良好的备战状态；指导应急反响行动按方案有序地进行，防止因应急反响行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地防止或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反响行动的快速、有序、高效；充分表达应急救援的“应急精神。 应急救援组织机构情况 本企业施工生产平安事故应急救援预案的应急反响组织机构框架图如下： 公司应急反响组织机构框架图 应急救援组织机构的职责、分工、组成应急反响组织机构各部门的职能及职责1、应急预案总指挥的职能及职责 分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；指挥、协调应急反响行动； 与企业外应急反响人员、部门、
3、组织和机构进行联络；直接监察应急操作人员行动； 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的平安；协调后勤方面以支援应急反响组织；应急反响组织的启动； 应急评估、确定升高或降低应急警报级别；通报外部机构，决定请求外部援助； 决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的平安性。 2、抢险救援组的职能及职责抢救现场伤员；抢救现场物资；组建现场消防队；保证现场救援通道的畅通。 3、危险源风险评估组的职能和职责 对各施工现场及加工厂特点以及生产平安过程的危险源进行科学 的风险评估； 指导生产平安部门平安措施落实和监控工作，减少和防止危险源的事故发生； 完善危险源的风险评估资料信息，为应急反响的评估提供科学的
4、合理的、准确的依据； 落实周边协议应急反响共享资源及应急反响最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反响提供及时的应急反响支援措施；确定各种可能发生事故的应急反响现场指挥中心位置以使应急反响及时启用； 科学合理地制定应急反响物资器材、人力方案。 4、技术处理组的职能和职责 根据各工程经理部及加工厂的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反响方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术效劳做好技术储藏； 应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反响行动中的工程技术工作。 5、善后工作组的职能和职责 做好
5、伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱； 做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾； 与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；慰问有关伤员及家属。 6、事故调查组的职能及职责保护事故现场； 对现场的有关实物资料进行取样封存； 调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；按“三不放过的原那么对相关人员进行处分、教育、总结。 7、后勤供应组的职能及职责 协助制订施工工程或加工厂应急反响物资资源的储藏方案，按已制订的工程施工生产厂场的应急反响物资储藏方案，检查、监督、落实应急反响物资的储藏数量，收集和建立并归档； 定期检查
6、、监督、落实应急反响物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反响物资资源的更新和达标； 定期收集和整理各工程经理部施工场区的应急反响物资资源信息、建立档案并归档，为应急反响行动的启动，做好物资源数据储藏；应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反响物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤效劳。 8、各工程部应急组的职能及职责工程经理的职能及职责： 所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调；现场事故评估； 保证现场人员和公众应急反响行动的执行； 控制紧急情况； 做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系；工地平安员的职能与职责： 在工程经理的领
7、导下，引导现场作业人员从平安通道疏散，对受伤人员进行营救至平安地带。 抢救可以转移的场区内物资，转移可能引起新危险源的物资到平安地带； 启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作，协助消防部门进行消防灭火的辅助工作； 对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作，疏散场区内外人员撤出危险地带。 迅速调配抢险物资器材至事故发生点，提供和检查抢险人员的装备和平安防护，及时提供后续的抢险物资，迅速组织后勤必须供应的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。应急反响组织机构人员的构成 应急反响组织机构在应急总指挥、公司平安生产管理委员会的领导下由各职能科室、工程部的人员分别
8、兼职构成。应急总指挥由公司的法定代表人担任； 公司平安生产管理委员会主任由公司的法人代表兼任； 抢险救援组组长由公司的各工程工程经理担任，工程部组成人员为成员； 风险评估组组长由公司的总工担任，科室其他人员为成员； 技术处理组组长由公司的技术经营科科长担任，科室人员为成员；善后工作组组长由公司的工会、办公室负责人担任，科室人员为成员； 事故调查组组长由公司的平安质检科科长担任，科室人员为成员；工程部应急组组长由工程部的工程经理负责人兼任，工程部平安员及各班组抽调人员组成。 后勤供应组、施工现场由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。 内容总结（1）完善危险源的风险评估资料信息，为应急反响的评估提供科学的合理的、准确的依据（2）落实周边协议应急反响共享资源及应急反响最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反响提供及时的应急反响支援措施（3）应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反响行动中的工程技术工作（4）调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任
