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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-薪酬 与 福 利管理文件编号TM-WIP-HR-013制 定版本号A5修订日期2010年7月21日审 核页码第1页,共6页生效日期2010年8月1日批 准文件名称：薪酬与福利管理版 本 号：A5批 准审 核制 定适用范围：全体员工页 码：第2页,共6页文件编号：TM-WIP-HR-013生效日期：2010年8月1日 1.0 总则 1.1 薪酬与福利管理制定依据公司总体发展规划和战略目标，结合人力资源管理政策，并参照国家相关法律法规等要求。1.2 公司组织体系实现职能化管理的模式，因此薪酬与福利管理按照岗位价值和绩效价值分配的原则，并实现总体水平达到内部平
2、衡和外部具备一定竞争力。1.3 公平、公正，并为员工提供薪酬发展平台。1.4薪酬以月薪结算方式进行，部分岗位视公司年度绩效发放一定绩效与经济补偿金。2.0 薪酬与福利结构2.1公司薪酬与福利结构构成分成二大类：计时制和计件制。2.2结构构成：应发工资应（代）扣费用=实发工资。2.3计时制：分为综合计算工时工作制、标准工时工作制。2.3.1综合计算工时工作制2.3.1.1应发工资结构构成：底薪+加班费+出勤津贴+通勤（通信、出差、车理等）补贴+绩效与经济补偿金+餐补 +其它；2.3.1.2应（代）扣费用结构构成：住宿费+餐费+保险费+所得税+水电费+赔偿金+处罚金+辅助物品费（工衣、工帽、工帽、
3、IC卡等）+其它（协议扣除、法律法规规定扣除等）。2.3.2标准工时工作制2.3.2.1应发工资结构构成：底薪+加班费(按法律法规规定)+年资调整+月度绩效与经济补偿金+计时转计件工资补贴其它；2.3.2.2应（代）扣费用结构构成：同2.3.1.2。2.4计件制2.4.1应发工资结构构成：工序单价生产产量+补贴（限新入职员工或计件转计件新岗位员工）+计件转计时工资+年资调整+餐补+其它；2.4.2应（代）扣费用结构构成：同2.3.1.2。3.0 薪酬与福利结构中各项目计发依据3.1计时制：按薪资结构表规定执行，计时转计件工资、补贴按计件制执行。3.2计件制：需计件的工序，由生产部门知会技术部进
4、行工效测试。3.2.1工序单价文件名称：薪酬与福利管理版 本 号：A5批 准审 核制 定适用范围：全体员工页 次：第3页,共6页文件编号：TM-WIP-HR-013生效日期：2010年8月1日3.2.1.1工序单价制定：依据各工序测试计件工效时基数数量（计件工效原则上按法律法规要求70%以上人员可达成的效率）、标准工时工作制（按最低工资标准）换算出的时工资基数，计算出各工序单价；3.2.1.2计件工效时基数数量由技术部测试，编制技术部计件制工效测试结果依据，生产部门编制制造车间计件制各项目标准，统一转交人力资源部制定计件制各项目规定对照表，副总审核，总经理批准。3.2.1.3时工资基数按5.8
5、46元/H；3.2.1.4事业一部生产部内一次注液、上下柜、二次注液、检测上下柜、重检、涂布工序，事业二部五金生产部拉伸工序，时工资基数按6.212元/H；3.2.1.5工序单价公式：时工资基数计件工效时基数数量100%=单个工序基数单价；3.2.1.6工序单价已经包含周六、日加班费，所以计件制员工不另算加班费；法定假日加班按计件工资二倍计时工资计发。 3.2.2生产产量：按每日生产产量的月类计总量，周期为公历自然月。3.2.3补贴3.2.3.1新入职员工：按各制造部门计件制各项目规定对照表执行；3.2.3.2计件转计件新岗位员工：如作业不熟练（由用人部门经理衡量），转岗满一天按一天计补贴（1
6、0.5H/天），不满一天者按时数计补贴，计算：该岗位日补贴10.5H实际转岗时数(取整小时数,即不满小时不计)=该日补贴；熟练员工不补贴；3.2.3.3所有新入职员工补贴必须在公司工作满一个月以上，并在公司统一计算月度工资时，才由财务部统一计算补贴；在本公司服务过的重新入职员工，分配回原单位的，不享受补贴的待遇，该情况由人力资源部统计,生产部确认,并报财务部执行。3.2.4计件岗位临时转计时岗位的员工，按计时计薪，时薪按薪资结构表规定执行；计件岗位长期转计时岗位的员工，由用人部门出具人事指令单，经部门经理、人力资源部经理确认后，转为计时制计薪；计时制员工临时转计件岗位的，按计件制计薪（补贴按3
7、.2.3.2执行）；计时制员工长期转计件岗位的，由用人部门出具人事指令单，经部门经理、人力资源部经理确认后，转为计件制计薪，同时取消计时制工资。3.2.5其它项目按薪资结构表规定执行。3.2.6考虑部门整体效能的因素，新员工上岗后二个工作日内生产达不到标准工效日基数50%数量的员工，应当适当调整其岗位。4.0 薪酬给定、调整文件名称：薪酬与福利管理版 本 号：A5批 准审 核制 定适用范围：全体员工页 次：第4页,共6页文件编号：TM-WIP-HR-013生效日期：2010年8月1日 4.1相关职务的试用期，按任用制度执行；试用期工资原则上按最低职等定薪，如需上调，必须上报通过审批，审批权限按
8、任用制度执行；试用期间无月度绩效与经济补偿金。4.2试用期转正定薪：按任用制度执行考核，合格后按入职面试时约定薪酬适应给定。4.3试用期转正后的在职调薪：原则上每年可调薪一次，依据绩效管理制度执行。4.4异动调薪：职务晋升、降职、转岗按任用制度执行，薪酬参照薪资结构表规定可随时调整。4.5调薪限制：有下列情况之一的，原则上不给予年度调薪的上调范畴4.5.1年度内记大过一次或以上，或类计达到一次大过的；4.5.2个人原因假期达30天及以上的；4.5.3公司其它规定不给予调薪的。4.6所有薪酬给定、调整，均使用人事指令单进行，与薪资结构表规定不相符的，必须最终经总经理批准方生效。5.0 薪资计发5
9、.1每月发放工资一次，具体发放通知由财务部通知；员工入职后按规定办理银行卡，工资由财务部统一通过银行发放（例外以现金发放的，须副总经理级或以上人员批准）。5.2工资核算5.2.1计时制薪资：每月由人力资源部门依实际出勤卡核算,经人资行政副总经理审批准后，次月初7日或之前交财务部依据薪资结构表规定进行计算工资，个别特殊月份需推迟期限，须与财务部经理或以上人员沟通，达成一致期限；5.2.2计件制薪资：5.2.2.1计件工资由各制造部门统一每三天提交一次产量表明细到财务部进行核算，报表提交时同时抄送人力资源部，由人力资源部负责属实性核查监督，如发现不属实情况必须立即做出处理并上报；整月报表在次月初5
10、日前提交财务部进行核算和审核，并抄送人力资源部，发现异常同上处理；5.2.2.2有计件转计时的考勤由制造部门在事实发生后第三个工作日内，提交相关记录报表到人力资源部进行统计，并按5.2.1要求提交财务部核算工资。5.2.3所有人员的薪酬与福利的核算，均由相关提交部门提交核算资料到财务部后，由财务部综合核算和发放。5.3绩效与经济补偿金:月度绩效与经济补偿金由各单位评定后，交人力资源部门整合，副总经理核准；绩效考核管理制度 由人力资源部制定，经总经理批准生效。5.4有关食宿：公司提供用餐和住宿，费用由个人支付；公司生活管理制度有补贴的，按生文件名称：薪酬与福利管理版 本 号：A5批 准审 核制
11、定适用范围：全体员工页 次：第5页,共6页文件编号：TM-WIP-HR-013生效日期：2010年8月1日 活管理制度执行补贴；住宿费用每月按50元/月扣除，2010年2月18日前入住宿舍的人员，原有房补的，继续不间断在宿舍住宿，不扣住宿费，2010年2月19日起入住的所有人员，均按住宿费用扣除；5.5薪资结构表规定的“第一部分：工资”中底薪、加班费、出勤津贴均采用月全勤时全额给定，不足全勤时按出勤比例等额扣除；月全勤参照公司行事历规定执行（特殊调整以人力资源部最新通知为准）。5.6特殊情况说明：5.6.1工伤：按底薪工资给定（特殊须人资行政副总经理批准另外执行）；餐费报销按出差标准的70%，
12、计为8.5元/天；护理人员分二种，一种公司安排人员护理的按计时制计薪（综合计算工时工作制的，按原薪资计发；其它按标准工时工作制计发，每天计10.5H），一种由工伤本人安排人员护理的按8.5元/天计发。5.6.2迟到、早退：按考勤制度执行；5.6.3旷工：按旷工实际工时薪资的300%处罚性扣除；5.6.4自动解除劳动关系：按离职管理制度执行；5.6.5离职未办理交接者，工资暂不发放；5.6.6其它制度中规定暂不发放工资的，暂不发放工资。6.0 薪酬的其它规定6.1 调休：职等在03职等及以上、6天/周的人员，因公司原因周日需出勤的，可在年度内调休；每月多出勤的天数，由人力资源部统一记录（限周日）
13、，可在月不全勤的月份中自动补给。6.2薪资异常处理：若发现个人工资有误时，应在工资条发放5日内报本部门文员或负责人处，各部门统一汇总并注明具体问题后交人力资源部，由人力资源部统一核对查询，查询结果由人力资源部以书面方式通知各部门，应补回个人的，由人力资源部统一制表，交财务部复核后在次月工资中补回。6.3薪资资料不得有任何涂改；离职人员在办理完手续后，按规定时间领取薪资。6.4各级管理人员和作业人员必须坚持实事求是的原则，严禁弄虚作假，违者视为严重违反公司规章制度。6.5 各职务人员出勤要求见出勤时间公示表。6.6保密规定6.6.1公司薪酬与福利制度、出勤时间公示表、行事历、月度绩效与经济补偿金
14、评定办法公文件名称：薪酬与福利管理版 本 号：A5批 准审 核制 定适用范围：全体员工页 次：第6页,共6页文件编号：TM-WIP-HR-013生效日期：2010年8月1日 开，人力资源部部组织培训宣导。6.6.2薪资结构表为保密文件，持有人未经总经理批准不得泄露，只能界定于工作需要时使用；同时不得以任何方式打听别人的工资待遇；违者记大过一次，视情况并处罚5001000元；造成影响恶劣者视为严重违反公司规章制度，处罚并解除合同劳动。6.7物控部设立叉车管理负责人一名，叉车持证人员若干名，并给予一定的补助，名单由部门提供，人力资源审核并最终交总经理批准，交财务部执行。7.0 福利政策7.1法定假日定为：元旦1天，清明节1天，五一劳动节1天，端午节1天，中秋节1天，国庆节3天，春节3天。7.2 公司组织安排各种活动（如旅游、文体比赛活动、晚会等），丰富员工文化生活。7.3免费开放乒乓球室、台球室、足球场、篮球场、羽毛球场等场所，开设娱乐和健身平台。7.4公司为困难需扶助员工开设倡导扶助平台。7.5每年开展团年饭活动，让大家感受团队气氛，享受公司文化。7.6公司创办天贸人报刊，为大家开设沟通和才华展出平台，并奖励积极参与者。8.0 附则8.1本公司薪酬与福利币种均以人民币作为结算，特殊经总经理另行批准。8.2本制度为公司薪酬与
