房地产销售上半年工作总结范文(二篇).doc

上传人:m**** 文档编号:547790765 上传时间:2023-05-06 格式:DOC 页数:5 大小:16.50KB
返回 下载 相关 举报
房地产销售上半年工作总结范文(二篇).doc_第1页
第1页 / 共5页
房地产销售上半年工作总结范文(二篇).doc_第2页
第2页 / 共5页
房地产销售上半年工作总结范文(二篇).doc_第3页
第3页 / 共5页
房地产销售上半年工作总结范文(二篇).doc_第4页
第4页 / 共5页
房地产销售上半年工作总结范文(二篇).doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《房地产销售上半年工作总结范文(二篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产销售上半年工作总结范文(二篇).doc(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、房地产销售上半年工作总结范文自今年_月底加盟_,我到公司已经有_个月的时间了,对公司的业务渐渐地熟悉。分管的_分公司、_分公司、_及_上半年的运营情况,我总结为四个字:危机、商机。一、关键词:危机_,当互联网+的风潮席卷神州大地时,做为以传统媒体为主要阵地的我们面临着前所未有的挑战。传统纸媒的广告量呈断崖式的直线下降已成为今年来的新常态,动辄下滑_%,甚至_%的传闻一一成为现实,面对这样的现实,我们代理的几家传统媒体,同样也喜忧参半。原因主要有三方面:首先是市场的大环境影响。这两年来国家采用的限购、限贷的宏观调控政策,对楼市起到了前所未有的抑制作用,市场的信心受到了沉重的打击。于是,即使今年年

2、初,各地纷纷出台取消限购、限贷的救助政策,虽然对市场是利好消息,但消费者并不买帐,市场观望气氛仍然较浓。尤其是上半年股市的“大牛”,全民皆股的行情,把限购、限贷取消的利好政策消耗贻尽。其次是开发商传播渠道的多样化,电商、渠道商等新资源异军突起,大大削减了传统媒体纸媒的传播效果。弃纸媒化,成为当前开发商选择投放方式的首选,其中最为重要的原因是纸媒的性价比大幅下降,而各传统纸媒仍然固守姿态,不愿低头,“没预算!”成为各开发商应对纸媒的新常态。同样地,前两年还风头正劲的电波媒体,曾经一度被认为将取代纸媒成为开发商的新宠,然而,在以效果付费的时代下,今年起电波媒体同样也遇上了“没效果”的尴尬。_虽然是

3、起步较迟,该项目是去年拿的项目,我进公司是今年_月底,当时的906仅收入_多万元。蔡副总裁与我多次就电台的节目制作、客户资源进行分析和沟通,_月份定下了快活买房节目嘉宾,此后我亲自出面协调了_、_、_等多家开发商的投放工作。上个月经过我们的监播,我们的条数是_各大主流电台条数最多的,然而量却上得比较慢。第三是团队的战斗力。客观市场的下行是不争的事实,但面对这样的行情,我们怎么办?坐以待毙还是主动出击?态度决定成败!团队战斗力的打造,市场的应变能力高与低,决定了业绩。这里,我以_公司的情况说一说体会。我第一次到_公司是_月_日,与陈总裁、黄副总裁一起去的,我当时并没有准备加盟_,只是觉得_没去过

4、,跟他们两位领导去看看。但来了之后,陈总没让我闲着,从谈报社协议到公司员工的沟通接触,全部让我这个“外人”干上了,想提前回来都不行。也正因为这一次的_之行,我下了决心加盟_,成为大家的同事。可能很多人会认为_公司业绩好,是市场落后沿海几年,所以好做。我要告诉大家的事实是,如果说前几年这么认为,那是正确的,但现在再这么认为那就不公平了。现在_公司的客户除了本土的少数几家小公司外,基本都是国内一线的品牌开发商。万科、万达、金地、绿地、绿城、宝能、中海、保利等几乎都到这个一路一带的桥头堡来了,所以面对这样的开发商矩阵,没有很强的战斗力是不行的。这方面_公司的小伙伴们做到了,从年初到现在仅特刊活动就出

5、了十多个,有时一个月甚至两个以上。一位业务员为了见一个客户去一趟就是_小时,来回就是_小时,出来时连车都没有,是搭人家的工程车出来,这样的精神值得我们学习,这就是战斗力。二、关键词:商机市场不好,业务不好做,我们的商业机会没有了吗?其实商机仍然存在,开发商不缺钱,缺的是怎么让他觉得钱花得值。而报社不缺版面,缺的是怎么样让版面变成钱。因此,面对上半年的市场行情,下半年事业部的总体经营我用四个字总结“固本开源,确保利润。”在以后的工作中希望可以跟大家一起携手把工作做得更好,也祝公司越来越好!房地产销售上半年工作总结范文(二)_的上半年已经过去,新的挑战又在眼前。在上半年里,有压力也有挑战。年初的时

6、候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,达到了公司指标,创造了不错了业绩。在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享:(一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。(二)了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。(三)推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西

7、没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。(四)保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。(五)确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。(六)团结、协作,好的团队所必需的。自己也还存在一些需要改进之处:一、有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。二、对客户关切不够。有一些客户,需要销

8、售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以),以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为_千万。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知识和对青岛各个地区的了解,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。在此,我非常感谢领导给我的这次锻炼机会,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满意的成绩单。第3页共3页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号