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1、实用文档Word格式、可编辑打印办公室工作方案与将来工作打算通用16篇 办公室工作方案与将来工作准备通用16篇 办公室工作方案与将来工作准备 篇1 一、加强理论学习，提升队伍素养，增加效劳效能 加强理论学习，结合农村社区实际，多方位、多角度、多渠道的学习理论业务学问，学以致用，通过学习，增长学问、增长才能，进而提升居委会组织的整体素养和力量，进一步增加效劳理念和进步效劳效率。 二、做好各项工作，完善社区效劳、促进社区全面进展 1、社区综合效劳 社区居委会是党委和政府联络群众的桥梁和纽带，宣扬贯彻党的方针、政策、帮助政府部门做好相关工作是社区居委会工作的根本要求和最终目的。通过社区效劳平台及软硬
2、件设施的构建和完善，健全相关制度、法规，不断拓宽效劳领域、提升效劳程度。 2、方案生育工作 搭建全方位、广掩盖的方案生育优质效劳体系，首先需做好方案生育宣扬工作，其次是更深化、细致地排查孕情，仔细开展免费孕前安康检查效劳。三是乐观发挥计生协会作用，着重加强对流淌人口的摸底、管理效劳。四是准时做好方案生育奖扶摸底登记工作。 3、社区治安综合管理 良好的治安环境是建立和谐社区以及保证社会稳定、人民安居乐业的根本保障，把冲突纠纷消灭在萌芽期，准时觉察、准时解决，不让冲突纠纷扩大化，不断加强各片负责人、居民组长、党员组成的治安信息员队伍建立，形成掩盖社区全体居民的社会治安综合管理信息网络化效劳团队，保
3、障居民消费生活的和谐、稳定。 4、人力资源和社会保障工作 连续推动城乡居民养老保险、新型农村合作医疗、大病医疗救助、农村五保供应、低保、重度残疾人困难家庭的帮扶等工作，加大下岗失业人员再就业培训力度。 5、完善居务公开，打造阳光社区 连续发挥社区居务监视委员会的乐观作用，依托居务公开栏定期进展党务、居务及其他工作的公开，尤其是涉及社区财务收支状况、一事一议财政奖补工程状况的公开，努力做到居务各项工作的阳光、透亮。 6、进一步加快205国道改造、徽水河治理、森林长廊工程的建立，真正保障工作的落实。 205国道改造榔树口至蔡家桥段改造工程已按期施工，前期的测量、征地工作已完成，现正在施行路基开挖、
4、平整，居委会将根据上级部门的支配、部署，连续做好帮助工作。 徽水河治理，先期进展了宣扬发动和现场征求意见，在河道边新建防洪大埂，通过成桥片居民的大力支持，对成桥河滩地进展了回收。下一步将连续回收姜元、沙坝片河滩地，共同用于防洪大埂建立，确保徽水河的治理顺当施行。 森林长廊工程，是省委、省政府实现生态强省战略目的的主要支撑和举措，是一项重要工程。根据上级政策要求，我社区森林长廊的施行主要位于205国道和三仙大路两侧各50米范围内、全部施行流转。创立森林长廊，打造绿色景观，实现林路相随、建立美妙乡村，需要大家的共同理解和支持。 三、以人为本，保障民生，整合工程，多为居民办实事 民生工程是一项根底性
5、的工程建立，涉及的工程、工程较多，也是与老百姓的切身利益息息相关，所以，乐观、努力地做好这方面的工作，意义重大!20-年，社区根据实际状况，着重加强以下工作的施行： 1、建立健全垃圾处理全掩盖工作，连续加强保洁员队伍建立，完善集镇及各片的垃圾日清扫、清运、处理、无垃圾死角，改善居民生活质量，保证环境干净、卫生。 2、支配资金，尽快部署、完成安置点、沟上、道路边铁管护栏建立等工作，确保周边居民人身平安。 3、争取燕窝人饮水改建及集镇人饮水扩容建立早日开工施行，保障居民饮程度安，同时完成燕窝供变电所旁路灯、水泥路浇筑工程的建立。 5、加快田家村出村路改建工程的进度，早日便利该片居民通行。 6、乐观
6、申报工程、整合资金，推动姜元片村庄整治工程尽早支配落实。 7、仔细落实今年的危房改造工作，乐观做好政策宣扬、关心危改户按程序申请申报等工作。 新的一年里，社区居委会将团结带着全体居民，在上级党委、政府及社区党总支的顽强指导下，开拓创新、同心同德、锐意进取，仔细贯彻执行党在农村的各项方针、政策，努力完成各项工作任务，使三溪社区各项事业更进一步，让社区居民群众的生活更和谐，为构建宜居宜业、富有幸福的美妙三溪而努力奋斗! 办公室工作方案与将来工作准备 篇2 20-年是分公司收入指标剧增，经营压力空前，市场竞争剧烈的一年，同时，也是分公司市场大进展，支撑体系优，企业形象强的一年。面对新形势，分公司办公
7、室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移效劳阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大效劳力度，进步效劳质量，为整体工作的顺当推动，发挥乐观的职能作用。 详细的工作思路是：化解4个冲突，发挥6项功能，抓实6个细节，落实5项重点工作。 一、要实在解决好4个冲突 一是大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区分主要表达在效劳性上，办公室主要是为指导、机关、和基层效劳。首先是为指导和机关效劳的。这就要求办公室把“一切听从大局，一切效劳大局作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作
8、发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的根底和前提。 二是主动和被动的冲突。办公室工作的效劳性职能打算了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必需发挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提早预备。对指导临时交办的任务、应急大事和突发大事等非确定性工作，要有敏捷的应变力量，做到忙而不乱。同时要乐观适应指导的工作思路，想指导之所想，谋指导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前效劳。 三是政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作
9、主要有决策参谋、调查讨论、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点忽略和懈怠。 四是“过与“不及的冲突。为指导出方法，当参谋，要把握“度，把握分寸。办公室在指导决策中处于帮助和附属地位，不能缺位，也不能越位。要想指导之所想，急指导之所急，为指导决策供应尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要乐观谏言，但不能瞎掺和。
10、二、发挥6项职能，抓实6个细节 一是发挥参谋功能，突出“想得到。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要擅长站在全局的高度，把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在状况简单、冲突突出的热点、难点问题上，既要理解面上的总体工作，又要理解近期的重点工作，既要理解上级指导的工作意见和要求，还要理解本单位的实际状况和干部员工的意见和建议。擅长增加整体合力，树立团队协作精神和效劳理念，擅长对上加强联络，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好效劳。要立足进展变化的新状况，多动脑筋、想方法、出方法，增加工作的主动性、预见性、制造性，以较高的政策理论素养和业务工作力量为指导出谋划
11、策、查漏补缺，在充分调查摸底的根底上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断进步参加决策力量。 二是发挥协调功能，突出“管得宽。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规章。办公室既要全面理解各方面工作状况，为公司各项工作的顺当开展制造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部，要义不容辞担当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推动。 三是发挥办事功能，突出“做得细。机关工作无小事，办公室工作更是无小事
12、。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处，仔细仔细再仔细，细致细致再细致，做到不让指导布置的工作在我手中延误，不让需要办理的文电在我手中积压，不让到办公室联络工作的同志在我这里受到冷落，不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。 办公室工作方案与将来工作准备 篇3 20-年，局办公室将紧紧围绕市训练局中心工作，立足“参加政务、管理事务、搞好效劳，在标准程序、进步效率、提升质量上下功夫，确保局机关高效有序运转。 一、加强机关自身建立 1.修订下发?日照市训练局工作规章?，组织各科室和全体机
13、关人员仔细学习，抓好贯彻执行。与有关科室共同抓好督查，确保各项工作规章落到实处，对不按工作规章运行的，不予受理或办理，进一步推动机关工作标准化、制度化、科学化。 2.加强公务车辆管理。坚持车辆使用审批、外出登记、修理保养审批、定点修理保养、集中加油、夜间和节假日停车等制度，进一步加强对车辆外出的管理，进展合理统筹与科学支配，确保车辆运行平安、节省。 3.严格接待管理。仔细落实公务接待书面请示审批制度，严格接待标准和范围，努力削减支出。 4.加强办公用品选购和发放管理。严格执行办公用品申请、审批、选购、登记、领取等工作程序，杜绝不必要的用品选购和使用。在机关提倡一物多用、屡次利用等资源节省型观念
14、，努力进步办公用品使用效益，削减铺张。 5.完善科室讲坛制度。扩大科室讲坛主讲人范围，将范围扩大到局机关工作人员、市直学校老师、区县训练行政干部和教干老师以及其他市直部门单位、社会各界人士。将每周五下午作为科室讲坛固定时间，各科室合理支配工作，无特别状况每周五下午组织工作人员乐观参与科室讲坛或局机关其他集体活动。 6.严格考勤。抓好考勤管理，做到日常考勤一周一通报，会议和活动考勤一次一通报。组织各科室建立并仔细执行内部考勤制度，将考勤状况与工作人员评优树先、年度考核挂钩。 7.加强科室内部管理。组织各科室制定本科室内部管理制度，从学习调研、考勤、工作纪律、工作落实、改革创新、廉洁自律、卫生等方
15、面做出详细明确的规定，并加强检查指导。工作人员执行管理制度状况有记录、有结果，结果作为个人评优树先和年度考核的重要根据。 8.抓好检查评比验收工程的管理。对科室拟规划开展的各类检查评比验收工程予以汇总，提交局长办公会议讨论，通过的以文件形式下发，既发挥好指导基层开展工作的作用，又努力减轻基层负担。 二、加强工作督查 1.加强对局机关重点工作工程的督查。建立季度督查通报制度，每季度末对全局重点工作组织专项督查，调度各重点工作进度状况，并形成内部通报。工作完成状况纳入对科室的年度考核体系。 2.做好人大代表建议、政协委员提案办理工作。通过分降落实责任、撰写答复材料、征求代表委员意见、召开面办会等，确保按要求完成今年的办理工作。 3.抓好市委、市政府批示件和局指导支配的重要工作的落实。加强调度督查，确保在规定时间内按要求落实。 三、加强信息宣扬工作 1.加强工作机构和队伍建立。催促指导区县和基层学校落实训练部、省训练厅关于加强训练宣扬工作机构和队伍建立的要求，尽快在各级训练部门和学校建立健全宣
