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1、征管2023年2023年工作2023年总结范文 一、主要做法 一加强领导、明确责任，保障征管考核征管质量考核涉及面广，各级地税机关的领导，特别是主要领导和分管领导要高度重视，要提高认识，摆上位置，纳入重要的议事日程。使征管质量考核工作要有专门的机构实施和管理，有专人负责、常抓不懈，同时应建立部门和科室分工和协作的运行机制，保障考核工作有条不紊地开展。 1、加强领导，健全考核组织。为加强征管质量考核的力度，我们成立了征管质量考核领导小组，市局一把手亲自挂帅，领导小组成员由相关科室负责人组成，形成主要领导自抓，分管领导具体抓，职能科室专门抓，相关科室按工作职责齐抓共管，各司其职，各负其责的责任体系
2、。在实施考核过程中，市局领导经常深入基层，一线指导。考核工作按工作职责分工分解落实到征管、计财、法规、稽查等，发挥各职能部门的专业优势，一方面有效缩短了检查评比的时间，另一面也便于工作指导，形成齐抓共管的合力。 2、责任追究，实施奖罚制度。为使考核工作落到实处，促进考核工作高效有序地进行，我们全面实行责任追究，制定了xx地方税务局征管质量考核实施管理方法，一是规定经检查考核发现问题或考核指标达不到规定标准的单位，一律予以严肃处理，各单位一把手为第一责任人，考核结果列入一把手年终政绩、业绩的考核评价；二是考核结果列入各单位全年工作目标考核，并加大了考核分数的比重，对问题严重的作为征管工作重大失误
3、实行一票否决制；三是对基层单位的考核结果实行与年终奖金挂钩，做到奖勤罚懒，赏罚清楚。 二结合实际、完善方法、合理标准考核统一考核标准是实施征管工作的根本要求，标准不统一，考核结果就会不公平、不公正，考核工作就会流于形式，最终达不到考核的预期效果。近年来，我们从实际出发，本着既方便纳税人办税，又有利于地税机关执法的原那么，建立健全了一系列征管工作制度，统一标准了征管质量考核操作程序，使考核工作有章可循。 1、因地制宜，完善征管制度。为加大统一征管工作的力度，近年来，我们因地制宜地制定一系列征管制度。如： 2、结合实际，统一考核标准。统一征管质量考核标准，要结合基层征管工作的实际情况制定。如：针对
4、征管质量六率考核中，各率的考核标准不一，税务登记率考核中，存在多人一证、一人多证、证证不符、证册不符以及长期只造册纳税不进行纳税登记的口袋户等情况；申报入库率考核中，存在非正常户或注销户认定手续不全、申报税种或项目不全、提前征收税款、积压税款、改变纳税期限、隐瞒欠税等情况，在实际工作中执行不一，我们制定和完善了征管质量考核标准实施方法，使考核标准做到高度统一；上半年，我们结合税源普查工作，为确保普查工作质量和效果，制定了税源普查工作质量考核标准；对列入全年工作目标考核的征管资料十有我们制定了征管资料档案管理实施方法，对征管资料的收集、整理、归档等做了全面细致的规定，同时改变了有的地方对资料的收
5、集实行分类管理的方式，统一按户建档，一户一盒进行管理。 3、标准操作，完善考核方法。标准征管工作操作程序，我们严格按照实事求是，严肃认真、公平公正的原那么，实事求是就是要求在考核评比过程中，一切操作都要按照法律规定和有关规章制度的要求，提供真实情况，反应真实问题，体现真实考核结果，禁止弄虚作假。严肃认真就是坚决不允许对考核工作应付了事，严禁走过场。公平公正就是对考核对象的检查评比要一视同仁，做到方案公开、检查公开、结果公开，确保考核工作客观、公正、公平。为此，我们制定xx地方税务局征管质量检查实施方案、xxx地方税务局征管工作目标考核评比实施方案。同时改变考核方式，以日常检查考核为主，逐步减少大规模的集中、拉练式的检查，代之以长期的、分散的日常考核，并形成制度。如我们规定基层分局实行一月一考核，县市、区局实行一季一考核，市局实行每半年一考核。 内容总结1征管2023年2023年工作2023年总结范文 一、主要做法 一加强领导、明确责任，保障征管考核征管质量考核涉及面广，各级地税机关的领导，特别是主要领导和分管领导要高度重视，要提高认识，摆上位置，纳入重要的议事日程2如： 2、结合实际，统一考核标准3严肃认真就是坚决不允许对考核工作应付了事，严禁走过场
