2023年X市发改局综合科年度工作总结.doc

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1、市发改局综合科年度2023年工作总结 市发改局根本建设综合科年度2023年工作总结今年,我们科室在局班子的正确领导和关心下,分管领导的亲自负责、各科室的配合帮助下,按照局里下发的年度工作要点,结合本科室职能,比拟好地完成了今年各项工作任务。现将工作完成情况小结如下: 一、重点项目进展情况2023年,全市共安排重点建设项目三大百亿工程112项,总投资479.8亿元,年度方案投资112.1亿元,1-6月份预计完成投资45.4亿元,预计完成方案40.5%。其中列入xx市考核的重点建设项目有18个,年度考核指标投资额度15.5亿元,1-6月份预计完成投资10亿元,预计完成考核指标的64%。另外,还有2

2、3个项目列入省重点建设名单。进展比拟顺利的项目:台金高速东延线、北洋涂围垦一期、牛头山灌区节水灌溉第六、七期、110kv北洋变医化变、市青少年活动中心等项目进展顺利,预计下半年能够建成投运;疏港公路、83省道改建、杜桥西湖水厂、临海监狱、靖江商务圈项目、杜桥国际大酒店、粮油批发市场以及湖景国际、临湖公馆、山水一品小区等房地产项目推进速度较快;华海药业年产100亿片粒出口制剂项目、伟星新型建材生产线、永强集团新型户外休闲用品生产线等一批重大工业项目进展顺利。港区头门作业区一期、红脚岩围垦三期、方溪水库、大田平原排涝工程一期、白沙湾海堤工程等项目前期工作取得突破。需尽早开工建设的项目:客运总站搬迁

3、、市博物馆、南洋职工效劳中心等项目要尽快完成选址,加快方案设计;古城文化圈、白水洋镇污水处理、75省道大汾至下畔连接线等项目解决启动资金问题,尽早启动建设;东部综合效劳中心、康居工程加快施工图设计,确保下半年能够开工建设;北洋涂围垦区内根底设施建设需加快规划调整,理顺合作机制,尽早开工建设;鹏雕东南角区块、靖江广场城市综合体、xx眼镜城迁建等项目加快政策处理工作,尽快完成土地招拍挂;“六百+1工程尽快完成实施方案出台,公租房人才公寓完成方案设计和项目报批,确保9月份开工建设;中心镇和集镇功能提升工程尽早出台补助政策;花街、谢里王、西林等城中村拆迁改造项目应尽快启动拆迁工作;南洋涂吹填、大洋中心

4、幼儿园加快招投标工作;市老年乐园工程加快土地报批,争取年内开工建设。 二、今年主要工作今年,紧紧围绕“十二五规划开局之年的各项工作,结合科室岗位工作职责,创先争优,高标准严要求完成各项工作任务。主要工作如下: 一为我市更多项目列入省重点建设方案盘子作出奉献2023年第四季度,我们就加大跑上级力度,勤跑xx市发改委、省发改委一线处室,勤汇报项目前期工作推进情况,重点汇报我们筛出的25个项目根本情况,提前把握住2023年度省重点建设项目申报工作的各个环节。2023年我市23个项目列入省重点建设项目新增4个项目,其中实施类18项、b类3项;2个项目列入预安排,是xx市各县市区列入省重点建设项目最多的

5、县市,可以为解决3宗1156亩用地指标,节约指标费用1.2亿多元,也为项目争取更多政策支持创造条件。 二为“六百+1民生工程办实事出谋划策为更好地稳固民生效劳保障体系成果,在推进根本公共效劳均等化方面做出新的奉献,我们科室对“6百+1工程三年实施情况进行了调研,并形成了调研报告:深化惠民富民“6百+1工程,进一步改善民生效劳保障体系。同时,把这个报告作为市党代会第八代表团的书面材料提交给大会,并提出了再方案利用三年时间,科学组织实施百村康居工程、百户安居工程、百村居家养老效劳中心工程、百所农村中小学和幼儿园提升工程、百所医疗效劳社中心及卫生室提升工程、百村文化广场和邮站社区信报箱工程、低收入群

6、众增收工程等新“6百+1工程,并写入了xx市国民经济和社会开展第十二个五年规划纲要。 三为效劳项目赢得工作主动权抓好“十二五开局,具体落实到我们工作当中就是要在效劳项目上下功夫,效劳到关键环节和要素保障上。依据“解放思想、创业创新大讨论活动破解“十个重点项目工作内容,我们用了二个星期时间摸清涉及到具体42个项目的现状,破解难难题突破点都集中在项目前期工作的各个环节,包括用地、用海指标报批、项目方案优化设计和大量的政策处理工作,各个项目存在的困难与问题,提出了年度方案分解到季、月,并提出具体建议,由大讨论活动领导小组办公室通报情况。在开展“围绕重大决策、推进重大项目专项行动上,结合临海五年开展规

7、划要求,提出:在深化谋划方面安排10个项目、提速报批方面安排8个项目、招商方面按排4项内容项目、协调推进方面安排18个项目、强化保障方面安排6个项目,并在规划层面、用地指标层面、项目审批层面、资金层面和产业层面等有关事项向省发改委提出协调解决事项,如xx市“十二五海洋经济开展规划、老年乐园用地指标、xx市大田平原排涝一期工程项目审批、国省道建设资金吃紧、医化产业转型升级和头门港工业园区产业定位等。 四未雨绸缪当好参谋助手作用为打造“十二五经济社会开展大平台,更好地效劳经济社会的开展,结合临海将来五年开展布局,完成实施“三大百亿工程为“十二五经济社会开展提供有力保障课题,提出了2023年全市重点

8、建设项目安排原那么:规划引导,抢抓机遇;全面覆盖,突出重点;城乡协调,宜居优先;改善结构,提升产业。在此根底上,形成xx市2023年重点建设项目投资和形象进度方案即“三大百亿工程:百亿根底网络工程、百亿惠民安康工程、百亿产业提升工程实施方案的文件。由于今年今年是“选举年,各级领导、各部门抓项目推进精力有所分散。对此,我们及时分析汇总东部区块、中西部区块重点项目推进情况提交给市政府。4月底,市长带着分管市长、部门负责人、项目建设单位等人员分区、分片集中进行了督查,听取汇报,分析研究,提出具体要求。抢抓开展战略的机遇期,实施“三大百亿工程,打造开展大平台,致力建设临海头门港区,加快开展海洋经济,实

9、现“港口引领、陆海联动、多极开展、全面跨越战略部署,遵照抓经济工作必须项目化的要求,为加快推进“十二五重点建设项目,在“十一五重点建设项目推进主要做法的根底上,提出:关于加快推进“十二五重点建设项目的对策建议,准备提交市委、市政府并形成指导意见下发执行。考虑到我市中心镇及集镇建设相对落后的现状,为加大统筹城乡力度,激活城镇开展活力,在我市3个省级中心镇、1个xx市级中心镇、10个行政建制镇实施:公共根底设施、公共效劳、产业开展平台和社会管理水平等功能提升建设,起草拟定xx市中心镇及集镇功能提升项目资金补助管理实施方法试行,已提交市政府。 五常态化工作高质量完成起草完成xx市深化“企业效劳年、“

10、项目推进年工作的实施方案、在全市开展“项目推进效劳月活动实施等工作。完成政府性投资项目初步设计的审批、上报效劳工作,争取项目早日开工,如台州港临xx区头门作业区一期工程、中石化台州临海油库、沿江路工程建设内容及概算调整等项目的评审、审核工作。参与完成政府性投资项目变更审核工作,今年今年已受理审核变更项目32个,完成审核21个。完成人代会“xx市2023年重点建设方案执行情况和2023年方案安排意见材料之一。 三、明年工作打算下半年是项目建设的黄金时段,也是各项工作成效的收获期,我们科室将围绕年初制定的各项工作方案,创新工作方法,提高工作效能,抓好每一件工作的落实。 一狠抓项目推进,确保完成年度

11、方案积极开展“百日大会战等活动,营造“抢进度、抓落实的气氛,掀起项目推进高潮。确保台金高速东延段、75省道东塍段改建、北洋涂围垦一期、牛头山灌区续建配套与节水改造第六、七期、110kv北洋变和医化变等项目建成,83省道改建、74省道南延、75省道大汾至下畔连接线、82省道复线、南洋涂围垦、红脚岩渔港、江南城防、西湖水厂等项目加快建设进度;头门作业区一期、疏港公路跨海特大桥、东部综合效劳中心、康居工程、经济适用房及公租房人才公寓等项目开工建设;方溪水库、北洋涂围垦二期、头门作业区二期、金台铁路临海段及头门延伸线工程、沿海高速公路、海上风电场一期等项目前期工作取得突破。 二深化“两年工作,做好项目

12、效劳工作全方位做好项目效劳工作。加强与上级业务处室及有关部门的沟通联系,积极做好项目初步设计的审查、审批和上报工作;积极配合项目建设业主做好项目前置条件的各项报批工作,参与调查和协调项目建设过程中难点问题。下半年重点做好2023年度省重点项目名单的前期调研工作;头门港码头一期、市老年乐园等项的初步设计报批工作;112项重点建设项目综合协调工作。 三标准根本建设程序,严控招投标和项目变更。按照年度项目方案安排,标准项目根本建设程序,对重点建设项目落实项目法人制、招投标制、工程监理制和合同管理制的同时,完善各种规章制度,抓好工程质量和安全管理。严格把关招投标过程中的各个环节,积极配合,把重点建设项目招投标工作做实做细,做出新成效。严格控制项目变更,进一步加强项目实施过程中的综合监管工作,确保工程资金安全。 内容总结1市发改局综合科年度2023年工作总结 市发改局根本建设综合科年度2023年工作总结今年,我们科室在局班子的正确领导和关心下,分管领导的亲自负责、各科室的配合帮助下,按照局里下发的年度工作要点,结合本科室职能,比拟好地完成了今年各项工作任务2在此根底上,形成xx市2023年重点建设项目投资和形象进度方案即“三大百亿工程:百亿根底网络工程、百亿惠民安康工程、百亿产业提升工程实施方案的文件

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