化工安全检维修管理制度.docx

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1、 化工安全检维修管理制度 1 目的及范围 对本公司的检修理作业活动进展过程掌握,确保检修作业安全,有效地避开事故,保障职工作业时的人身安康安全。适用于枣庄市*化工技术有限公司生产区域内的设备、设施的大、中修、小修与抢修作业。 2 标准性引用文件 以下文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。但凡注日期的引用文件,其随后全部的修改单(不包括订正的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓舞依据本标准达成协议的各方讨论是否可使用这些文件的最新版本。但凡不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 GB 2894-2022 安全标志 GB 30871-2022 化学品生产单位特别作业安全规程 3

2、 职责 3.1各单位负责辖区内日常和公司年度检修理打算中的检修理作业活动,对检修理活动实施安全治理。 3.2厂长办依据生产设施的安全状况和使用状况确定检修理的时间。 3.3设备部门负责制定检修打算,对检修的质量、进度进展调控。审核各生产部门制作的年度检修打算和对检修后的设备进展验收。 3.4安环部对检修全过程实施安全监视检查和治理。 3.5总经理负责年度检修打算的审批。 4 检修理原则 4.1前置原则 通过对设备运行状态进展检查,在没有发生故障的状况下提前预知并做好防护措施,需进展保养、检修的设备,提前做好保养、检修打算,确保设备保持良好使用性能,做到在正常生产的过程中不发生设备故障。 4.2

3、产、修两不误原则 在生产和检修同时进展过程中,即要确保按打算进展修理, 保证修理质量,又要不影响生产,保证产品质量。 4.3安全原则 检修过程中,必需做好安全防护工作,确保人身、设备设施安全。修理设备时,挂上“有人操作,严禁合闸”或“有人修理,严禁开机”的警示牌。修理设备进展调机、试机前,先检查四周是否有人员作业,确保人员安全的状况下开机运行。在检修时要做到不损害自已,不损害别人,不被别人损害。 4.4节省原则 检修时,既要保证检修质量,又要考虑节省本钱,能利用的废旧材料尽可能利用,购置材料时要掌握适度,不要多买或买入不适用的材料。 5 日常检修要求 5.1设备在正常运行过程中,应进展日常检查

4、,发觉特别准时处理。 5.2按设备治理、修理、保养方法要求对设备进展保养。 5.3设备消失故障时,遵循先停机(停电)后处理的原则进展检修,以免造成工伤或设备事故。 5.4对精度有要求的设备,检修后应经校验前方可使用。 5.5在有限空间、易燃易爆场所检修设备时,必需遵守受限空间作业安全治理规定要求。 6 年度检修要求 6.1各部门、车间主管提前做好年度检修打算交设备部门主管审核(生产所属车间先交厂长办主管审核,再交设备部门科主管审核),经生产副总经理批准后实施。年度检修打算应包括以下内容: a) 检修工程及内容; b) 需要材料种类、数量及资金预算; c) 开头时间和完成时间,所需工时。 6.2

5、检修过程中,须落实好相关安全防护措施,并按预订打算进展。 6.3检修完毕,应对检修后的设备进展试运行,有特别准时处理。 6.4对于大型的设备,检修完毕由设备部会同厂长办相关人员进展验收评分。 6.5检修过程的相关记录应交由设备部保存存档。 7 工作程序 7.1依据生产运行实际状况确定检修时间,大修每年进展一次,一般在年底或年初进展;中修每季度一次,一般在每季度开头三天内进展,小修一般依据设备、设施使用状况随时进展。厂长办依据检修打算确定开停车方案、进度和质量要求。 7.2各单位依据公司厂长办制定的检修打算内容确定本单位检修工程,编制安全检修方案,确定检修责任人、检修安全措施、检修质量及进度,报

6、安环部备案。 7.3各单位在进展检修理前,应组织有关人员对检修理活动进展风险分析,评价风险,制定具有针对性的安全措施,确保检修理工作的顺当完成。 7.4编制检修打算应做到工程齐全、内容具体、责任明确、措施详细。要设立检修理负责人和安全负责人。单位负责人是本单位检修理的第一责任人,对安全负总责,各检修工程安全负责人负责人是本工程的第一责任人,对本检修理工程的安全负总责,安全负责人负责本工程的安全详细责任。 7.5无论是打算性和非打算性的检修理作业,均应严格执行化工企业厂区安全作业规程。 7.6设备检修理过程执行安全操作规程和公司其它各项有关规章制度。 7.7设施检修理执行相应的检修理操作规程。

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