《装饰工程主要物资进场计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《装饰工程主要物资进场计划（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
装饰工程主要物资进场讣划装饰工程主要物资进场汁划工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。 本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料 供应工作的重要性更为突出。1、工期紧：2、材料供应量大，类型多：3、对材料的质量要求高：4、现场狭窄，材料存储能力小，通道不通畅，倒运困难：根据以上特点，我们采取相应对策：对材料考虑进货与加工周期，在总体材料计划提出 后立即购买：针对材料供应量大，现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源，根据 施工进度分批进场。进场后尽快疏送到各作业层。对常用的小批量材料可临时采购，以保证 相对平衡的材料储备，即不过多储备以免造成材料积压，资金占用，仓库而积浪费：又不过 少储备，以免造成停工待料，延误工期。对甲供材料，我们提早作岀计划，送交甲方，以利 甲方及时采购供应。甲方供应材料部分为成品，存放中稍不注意，极易造成损坏。针对这个 特点，甲供材料一到场，马上安装就位，尽童避免存放。如到货数量大，则专设库房存放， 并加强保护。主要材料组织进场总体原则：1、材料根据现场实际情况而决能进场时间：2、材料进场时间不是一成不变的，可根据现场实际进度及其他情况而适当调整。物资采购流程图感谢您的阅读!
