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1、主管述职报告随着个人的素养不断提高，报告与我们的生活紧密相连，报告依据用途的不同也有着不同的类型。其实写报告并没有想象中那么难，以下是我细心整理的主管述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。主管述职报告1敬重的领导：回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，可以说这一年是公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作状况述职如下：一、虚心学习，努力工作我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学，学中干，不断驾驭方法积累阅历，我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查
2、阅资料和实锤炼，较快地完成任务。另一方面，问书本，问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。二、心系本职工作，仔细履行职责公司已制定了完善的规程及考勤制度，行政组织召开工作支配布置会议与年底工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。对清洁每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚。三、主要阅历和收获只有摆正自己的位置，下功夫熟识
3、基本业务，才能更好适应工作岗位。只有主动融入集体，处理好各方面的关系。才能在新的环境中保持好的工作状态。只有坚持原则落实制度，仔细统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。要加强与员工的沟通，要与员工做好协调，解决员工工作上的问题，要与员工进行思想沟通。四、加强检查，刚好整改经过这样惊慌有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的安排和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进
4、这一步，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为处事的道理，也明白了，一个良好的心态，一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。在这一年的工作中接触到了新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务不知素养和道德素养双提高。五、存在的不足对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。本部有个别员工，傲慢心情较高，工作上我行我素，自己为是，公司的制度公开不新遵守，在同事之间挑拨是非，嘲
5、讽，冷语，这些状况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教化或惩罚，为企业创建良好的工作环境和形象。六、下步的准备主动搞好与员工的协调，进一步理顺关系；加强管理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，刚好与员工进行沟通，向广阔员工宣扬公司管理的相关规定，在明年的工作中，我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，刚好订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进！我信任：在上级的正确领导下，公司的明天更美妙！此致敬礼！述职人：xxx20xx年x月x日主管述
6、职报告2敬重的各位领导，各位评委：大家好！我叫，XX年4月进入彩印，先后担当八色机机员，调墨工。XX年7月担当3#印刷机机台长，今日我述职报告分两部分：第一部分：任职以来的工作总结；其次部分：下一步的工作思路。第一部分：任职以来的工作总结XX年7月通过竞聘担当了彩印一车间3#印刷机机台长，在这短短1年多中，我感到每天都过的那样充溢，使自己在各方面的素养得到肯定的提高，下面我将就对我1年多的工作向领导做以下汇报：在工作期间有什么不懂的，不会的技术问题虚心的请教老员工，并牢记在心，在印刷过程中出现的问题根据以往积累的阅历能刚好的解决，避开质量问题流入到下一工序。能仔细调配好所需的油墨，在换版期间能
7、做到每一支版都能仔细细致的检查一遍确保无误才上机。其次部分：下一步的工作思路保质量，抓平安是12年全年的工作重点，产品质量高于一切，严把质量关，提高产品主梁意识，从源头限制质量问题。1、依据生产通知单核对好所需版辊，检查版面文字内容，版号，还要依据生产通知单的需求正确领取原膜，仔细检查原膜种类、规格、厚度、电晕面等。而且还要检查好油墨单、双主份和溶剂的抽去是否符合要求。并且刚好测量SWK油墨的粘度。下机第一卷肯定再次核对内容并且签字确认。2、增加戒台人员的平安意识。排查平安隐患，预防为主，平安是顺当生产的保障，关键在于养成平安操作的良好习惯。做好这项工作的最好方法，就是严格执行平安操作规程。并
8、定期的做到消防演练。排查平安隐患预防为主。(如：拉取原膜时小车是否运用堵头，上下膜卷时是否运用刹车，设备正常运行时检查压印辊两段的锥头是否起热等。消防栓、平安门是否有杂物堵塞。)预防平安问题的出现。再次感谢公司领导对我的多年培育，在下一步的工作中我将以新的起点，新的理念，在本职岗位上尽心，尽职，为公司的发展做出应有的贡献。述职人：主管述职报告3依据矿党委支配，现将我本人20xx年度的工作、学习状况向大家进行汇报如下：做为机电一队的主管技术员，我在上级领导的正确领导、支持下，仔细开展技术管理的各项工作，现根据年终干部考核的要求从德、能、勤、绩、学等方面将自己一年来的工作、学习等状况进行述职，恳请
9、各位领导和同志们提出珍贵看法。请各位领导和同志们评议。一、加强政治理论和业务学问学习，不断提高自己的政治素养和业务水平。煤矿机电管理工作是一项困难、技术性强的特别行业，作为机电专业的工程技术人员，不但要业务强，更须要政治思想素养高。我作为技术管理人员，在作好业务管理的同时，也注意政治思想的学习。在平常的工作中，始终坚持参与集体学习，抽出肯定的时间自学，科学地融入到自己的工作实践，指导好自己的工作，坚持以党的平安生产方针为指导，贯穿平安生产的全过程，使自己在做好业务管理的同时，政治思想水平得到很大提高。二、业务范围和主要负责的工作：机电一队主要管理大型提升机电气设备，我主要负责我队机电设备技术管
10、理工作，每月都带领技术人员仔细检查设备，能够按设备的性能提前编制检修安排，并仔细组织检修工作，确保设备平安运转。负责设备的安装、改造过程中的技术管理工作，主动组织、参加各种技术改造工作，刚好解决生产中的技术问题。在20xx年，我矿先后对矸石山绞车、副井口的操作车设备、井下2。5m箕斗进行了改造。把原属淘汰设备的矸石绞车改造为PLC限制的变频绞车；原副井口托罐装置改为液压式可伸缩摇台和推车机；原井下2。5m箕斗改造为大倾角皮带机，这些大型的设备改造项目都属于机电一队的设备管理范围，为在今后能够娴熟驾驭并驾驭好这些新型设备，我与队其他管理人员一起在施工现场对设备进行组装、安装、调试，主持编写了设备
11、的操作规程、岗位责任制和常规性的检修措施，并制定了检查、检修报表等技术文件。在设备的日常检查、管理工作中，主动对设备进行科技创新和改造，去年一年主要进行了架空人车机尾下移至平巷、防止变坡点压绳轮掉道装置、矸石山立轮除冰装置、细化主提升吊挂检查制度、主副井调绳平安确认制度、改进大倾角皮带给煤机等改造工作，通过技术改造，提高了设备运行的稳定性和平安性，使设备的平安运行得到了更加有力的保障。对设备所需的零、部件，刚好组织技术人员绘图加工，刚好组织编写各种施工平安技术措施，并在图纸绘制和措施编写的过程中，刚好赐予年轻的技术人员技术指导，使他们在实际工作中得到熬炼，技术水平不断提高。在职工培训工作方面，
12、能够根据上级培训安排按时完成职工的培训工作，除此之外，依据我队工作性质和职工岗位的实际状况，仔细组织职工岗位培训，并取得了很好的培训效果。三、工作中存在的不足：首先是自己的业务水平有待提高。通过自己工作中的切实体会，我感到自己的技术水平、业务素养有待提高，特殊是电工、电气、PLC自动限制方面懂得太少。其次，对技术队伍的管理、学习抓得不紧。另外，在车间、设备的资料管理上还存有肯定的差距，对于这些不足之处，在今后的工作中要仔细加以订正和改进。在20xx年的工作中，虽然有一些成果，但同时也应当更加醒悟地看到不足和失误，要在过去的基础上，不断提高自己，以胜任技术管理工作。以上是我的述职报告，请领导和同
13、志们评议。感谢！主管述职报告4依据公司支配本人于年元月15日起先调回资金管理部工作，同时兼任瓦沧公司总经理职位。现就一年来的工作状况进行述职，请评议：一、岗位职责及目标任务依据公司对我的职责支配，我的主要工作任务及内容为公司金融机构贷款及融资事项（特殊是外资银行贷款）、鄂西北（以十堰地区为主）项目融资及资源拓展事项，协调、处理、完成竹溪县瓦沧流域水电开发有限责任公司重大外围协调事项及原股东股权转让事宜。二、履行职责状况1、德（法制观念、职业道德、协作性）德，反映了一个人的思想觉悟、工作作风和道德品质。我努力从本职工作做起，不断加强学习，有较强的事业心和责任感，尽职尽责地完成各项工作。坚持做到“
14、在认仔细真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上要有新成效”。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，把实现个人的人生价值同听从上级领导的支配和开创工作新局面，不断振兴企业紧密地结合起来，在工作和事业面前顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，不断开阔视野、创新工作思路和方法。2、能（业务学问管理实力、创新实力、理解推断实力）一个人综合素养的凹凸，工作实力的强弱，确定着他能否履行好岗位给予的职责和完成好上级交给的各项任务。我始终把提高自己的工作实力和管理实力放在第一位，一年来我努力在不断提高自身的实力和素养上下功夫，在努力提高自己工作效率上想方法做到统筹兼顾各方面
15、的工作。对外贷工作及瓦沧公司重大外围协调、原股东股权转让事宜等工作，做到了统筹兼顾，把领导支配的工作落实到了详细的行动中。3、绩（工作数量、工作效率、工作质量、年度工作目标完成状况）比照年工作职责及年度工作目标，完成了以下几个方面的工作：1）竹溪县瓦沧流域水电开发有限责任公司重大外围协调事项及原股东股权转让事宜工作，由于瓦沧公司历经几任业主，工程建设也是几上几下，这样导致公司收购瓦沧公司后遗留问题繁多。今年以来干脆参加或协调处理了多起原遗留问题引起的诉讼案件：如付伟工程合同纠纷案件、王丽琴民间借贷纠纷案件、郑磅、顾瑞华劳动合同纠纷案件、中铁十八局工程合同纠纷案件以及公司登记纠纷案件等，较好的协调和处理了如上诉讼案件，没有因此给公司利益造成损失。组织协调和处理了多起原瓦沧公司债务纠纷，如华德辉工程结算问题、刘诗辉股权转让款问题、现场拖欠老百姓各种款项问题等等，没有因为这些问题而导致现场施工收到干扰和阻碍，最大限度的支持了现场工程施工开展工作；起草并上报了多份恳求竹溪、竹山县领导协调处理工程建设中问题的请示报告，较好的处理了竹溪境内的工程施工中遇到各项的问题，使得竹溪境内的工程施工始终较为顺当的进行。2）国内银行融资工作的协作工作，虽然资金管理部给我的分工主要是从事从外国政府或金融组织及机构
