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1、企业管理问题调研问卷欢迎参加本次答题1、企业全称（集团）（填空题*必答）2、员工总人数：（填空题*必答）3、提供的服务（服务销售型企业填写）（填空题*必答）4、制度健全情况（单选题*必答）O很健全O健全O不健全O很不健全5、 过去成功的最关键因素（多选）侈选题*必答）战略决策正确市场机会好技术一流产品质量一流客户服务好管理能力强企业文化好团队精神强其他6、一、战略管理问题 （矩阵单选题*必答）很严重严重有没有1、没有什么战略，凭感觉做公司OOOO2、有战略构思，OOOO但是没有梳理岀来3、战略制定了， 但是不符合实际， 没执行OOOO4、过去的竞争优 势弱了，新的优势 还没形成OOOO5、盈利
2、模式是自然形成的，没有刻意去研究，OOOO6、公司没有战略， 公司向哪去，员工 很迷茫OOOO7、对所属行业的发展前景看不清楚了OOOO8、总裁缺之制定战略的系统学习OOOO7、其他严重的战略问题：（填空题）8、二、团队与人力资源管理问题（矩阵单选题*必答）很严重严重有没有1、员工流失严重OOOO2、人才梯队建设缺少规划，用人现用现抓OOOO3、公司“能人当家”，说不得，换不得OOOO4、招不来人，招 来的也不够标准OOOO5、干好干坏一个 样，绩效考核做的 不好OOOO6、缺少经常的、系统的、高质量的培训OOOO7、干部职责不明 确，经常出现推诿 扯皮的事OOOO8、年终奖发了也 不满意，不
3、发更不 满意OOOO9、员工没有职业 规划，前途迷茫OOOO10、总裁自身也缺 少人力资源管理 知识OOOO9、其他严重的团队与人力资源管理问题：（填空题*必答）10、三、中层问题 （矩阵单选题*必答）很严重严重有没有1、不负责任，不 作为，严重失职OOOO2、部门之间不配 合，互相推诿责任OOOO3、包庇员工，掩盖错误OOOO4、不愿意带团队， 担心员工超过他OOOO5、不会带团队，不懂得领导的方法OOOO6、不懂部门业务，专业能力低，工作效率差OOOO7、对员工讲制度，对自己讲例外OOOO8、摆老资格，不OOOO思进取，阻碍公司发展9、不尊重下属， 态度恶劣，工作方 式粗放OOOO10、老
4、好人思想，不坚持原则OOOO11、江湖文化，裁判不公OOOO12、权谋文化，帮 派思想，山头主义OOOO13、以权谋私，损害公司利益OOOO14、欺上瞒下，弄虚作假OOOO11、其他很严重的中层问题：（填空题）12、四、员工的问题（矩阵单选题*必答）很严重严重有没有1、用公司资源干私活，谋私利OOOO2、行动速度太慢，拖后腿OOOO3、哥们义气比较 重，漠视公司制度OOOO4、不保守公司机 密，小道消息盛传OOOO5、缺少尊重，岗位之间有歧视OOOO6、不诚实，说谎OOOO7、不服从领导的合理命令OOOO8、对设备不爱护，平时浪费的多OOOO9、不讲付出，只OOOO讲索取10、不思进取，不愿意
5、学习和进步OOOO13、其他严重的员工问题：（填空题）14、五、机制问题 （矩阵单选题*必答）很严重严重有没有1、公司组织机构还不太健全，运行效率低OOOO2、公司缺少流程体系，还属于经验型管理OOOO3、有规章制度，但是执行的不好OOOO4、工作计划性差，管理比较散乱OOOO5、没有形成系统的“问责制”管理OOOO6、“家族问题”解决的不好，内部矛盾不小OOOO7、想实行期权或 者股份，不知道怎 么办OOOO8、总裁对做机制 没有系统学习过， 不太懂OOOO15、其他严重的机制问题：（填空题）16、六、企业文化问题 （矩阵单选题*必答）很严重严重有没有1、没有什么鲜明 的文化，也没有什 么信仰OOOO2、公司有鲜明的 文化，但只停留在 口头上OOOO3、公司有鲜明的文化，但是过时了OOOO4、文化还只停留在员工文体活动上，层次低OOOO5、公司缺少正气和积极向上的文化OOOO6、想做文化，但是不知道树立弘扬什么文化OOOO7、想做文化，但 是不知道用什么 原则与方法OOOO8、对于企业文化，总裁自身就不重视OOOO17、其他严重的文化问题：（填空题）18、填表人：（填空题*必答）19、职务：（填空题*必答）20、联系方式:（填空题*必答）21、问卷时间（年月日）（填空题*必答）word
