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1、孵化厂年度终工作总结模板 霜报寒梅迎春来，回顾总结取其精,今朝虽比去年好，奋起直追赶上游。过去的一年里,我们首先从内部管理和工作绩效考评着手，健全和规范各项制度紧紧围绕从“如何解决影响质量的因素”来展开工作。通过走出去、请进来的方式学习取经，结合本部门实际情况,从根本上转变观念。从干部改革入手，根据员工的特长以优势互补的原则进行班次的组合与分配,合理的调整组织架构和工作部暑。将安全生产放在首位来抓,实行定期对机械设备的检查与维护，及时消除隐患。面对夏天高温的严峻形势,我们沉着应战，抓住关键、灵活掌握、提高全员战斗力,杜绝了事故的发生。以会带训来加强培训工作，营造学习气氛,全员素质得到了不断提高
2、。同时加强了内、外的沟通，利用集体的智慧解决生产实际中的困难。促进了管理水平和产品质量的提高。xx年在公司领导的正确引导下全体员工以积极的心态努力工作、辛勤劳动。基本上完成了预定的各项年度指标,年均出苗率达到9.5%,与去年相比平均提高了个点左右,但与其它先进孵化厂相比还有差距。因此，我们有必要很好的总结，仔细的去分析。回顾过去、展望未来，我们应奋起直追，争做领头羊。现就具体工作总结如下： 一、生产经营情况： 二、所做的工作： 1.以质量为中心，稳步提升生产成绩。在质量年里我们一切围绕质量来展开工作:主要表现在对出雏机温、湿度做到了每出一批苗校验一次；保证每十天对孵化机温度进行一次核查;根据季
3、节、天气的变化灵活掌握，适当的调整用温和用湿，确保合理的孵化条件。随时跟踪出苗情况,不断的进行分析和总结，找出存在的问题,及时消除不利因素。同时加强数据管理，提高数据分析能力,在年初采用了图表的形式对生产数据进行对比和分析,及时了解和掌握生产动态。要保证产品质量首先是要抓好源头质量。针对养户反应鸡苗小死亡率高的现象,我们及时采取措施，与种鸡场沟通推迟开产周龄，对种蛋严格按照标准进行挑选和验收。同时加强对种蛋的管理,对开产蛋实行存放-6天，使之达到最佳孵化时期。夏天启用空调，冬天放入孵化车间，保证合理的存放条件。 、加强成本管理，运用图表进行对比与分析,达到降成本之目的。 年初我们将成本意识贯彻
4、到每个员工,在保证质量的前提下厉行节约，让每一分钱都能真正落到实处,每月以图表的形式进行对比、分析，找出突破口,运用新技术、新方法。如:5月份我们对孵化机进行了水温孵化改造,经过半年多时间的使用效果良好,青苗率每月以.5%的速度增长，鸡苗质量稳定，使用水温孵化平均每天可节约电费50600元;并严格控制孵化机的空位，杜绝空转现象，提高资源利用率;严格执行新老蛋穿叉入孵,有效的利用温度的互补减少浪费。时时刻刻牢记成本意识,从随手关灯做起，达到真正降成本之目的。 3.坚持以人为本的管理方针，苦练内功，不断提升内部管理水平。 1）、各尽所能、利用优势、发挥特长,最大限度的挖掘员工的潜能。主要表现在从二
5、季度我们对班组进行了重新分班组合，根据员工的特长合 理的分配工作。 2)、健全各项制度、建立各种操作标准和考评办法。在上半年先后制定了操作管理办法，操作指导书，使员工在操作中有标准、有目标。针对 员工的积极性不高，做好做坏一个样的现象，实行了工资浮动制，以检查各环节操作违规扣分为主、评分为辅的方式，合理的制定了考评办法 ,有效的提高了员工的积极性和主观能动性。 3)、根据季节变化合理的调整工作计划。转变观念,打破以往照蛋在夜晚进行容易疲劳，员工的精力不好。为了避免操作中的失误,在十月份 做了较大的改动和调整,由原来的夜班操作转变为白天操作,除孵化值班外基本上没有深夜班,大大的提高了工作效力，减
6、少了劳动强度。同 题。如。竹丝鸡跛脚问题,原因目前还不明确。我们孵化厂实行自找自查原因,从细节管理到技术操作每一个环节都实行跟踪检查，对一些疑 难问题向与关部门沟通,如。种鸡场、饲料厂、总公司生产部等部门了解信息寻求解决办法。 三、存在的问题或不足。 1.部分品种单项生产成绩不是很理想。主要表现在竹丝鸡跛脚平均都有253%严重的影响生产成绩，以及外调蛋的受精率低和长途 运输的原因青苗率不理想。 2.鸡苗质量不是太稳定。主要表现在今年产量在增大开产蛋比较多,鸡苗小; 8、9月份时外界气温太高，导致有段时候鸡苗前期死亡偏高。 3.新进员工比较多，流程操作存在差距，执行力不够。 4温氏文化领会还不够
7、深入。主要表现在工作中有计较的现象出现,团队协作上还有待提高。 四、xx年的目标和工作思路。 1年产苗150万只,目标。青苗率。 2.为确保产品质量。严把源头质量关、孵化条件控制关、操作技能质量关,大力推广新技术的应用。 3.深化“浮动工资管理”，以公正、公平、公开的执行方式来有效的提高执行力，最大限度调动劳动积极性。 4.实行部门联动，进行有效沟通，查找影响单项成绩的因素,共同提高生产成绩。 5实行培训多样化,人人当老师,发挥全员的主观能动性，全面提高全员的综合素质。 内容总结（)孵化厂年度终工作总结模板 霜报寒梅迎春来，回顾总结取其精，今朝虽比去年好，奋起直追赶上游(2）现就具体工作总结如下: 一、生产经营情况: 二、所做的工作: 1.以质量为中心,稳步提升生产成绩（3)主要表现在从二季度我们对班组进行了重新分班组合,根据员工的特长合 理的分配工作（4)同 题
