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1、word单位代码10006学号分类号密级秘密毕业设计(论文)企业中“跳槽现象的原因与举措分析 学习中心名称北航校本部 专业名称工商管理 学生某某王安娜 指导教师X兆龙2015年 4月 20日 / 企业中“跳槽现象的原因与举措分析王安娜航空航天大学 航空航天大学本科毕业设计论文任务书、毕业设计论文题目： 企业中“跳槽现象的原因与举措分析 、毕业设计论文选题的意义、价值和目标：在当今社会，跳槽现在十分严重，企业在不断的流失人才的同时，员工也有很多是很迷茫的跳槽，在同一个行业跳来跳去，最后的结果并不一定是最好的。而现在对于企业来说，它们并没有看到问题的所在，只把原因归结为社会整体的普遍现象，并没有真
2、正的好好想一想是不是自己的企业规章制度出现了问题，所以企业一定要学会反省自身的问题是十分重要的。 本文通过案例分析，总结出员工跳槽的主要原因，企业困惑的主要原因，以与解决方案。从而来帮助员工找到真正的就职方向，也帮助企业能很好的留住人才，找到书双方原因，问题就可以迎刃而解。、毕业设计论文工作内容：本文主要分为十个章节，第一章节是绪论，通过历年高校毕业生和就业的比率来分析现在企业的跳槽现状与影响；第二章节主要分析了企业员工的跳槽类型；第三章节主要针对员工跳槽的利弊进展分析；第四章节围绕企业如何留住人才的对策分析；第五章节详细的分析了国企人才流失的原因；第六章节围绕国企流失人才的后果进展分析，第七
3、章节国企针对流失人才的对策有哪些方法，第八章节再次针对现在不同企业如何留住人才对策进展了详细的分析与说明，第九章和第十章分别从理论和实际意义上进展了详细的分析总结企业员工跳槽的诸多因素。 、主要参考资料：1 王立阳.人才流失成因分析.人力开发,2003,(6).2 ,2002.3 ,2003,(6).4 J.商场现代化,2006,(34) .5 J.商业经济:2005年11期. 6 ,20017 ,19888 ,9 ,200510赵修文.X晓骞.浅析企业的有效招聘.J.商场现代化,200611 ,200712 ,200613 ,200914 ,200915 ,200616 ,20101718
4、,200319李红卫.徐时红.绩效考核的方法与关键绩效指标确实定.经济师.20 ,221陈国聪.中小企业员工流失的原因与对策探析J.中国石油和化工,2012,0822邵丹.企业员工跳槽原因与其对策分析J.现代企业教育,2009,2223曾中.论企业员工流失原因与对策J.中外企业家,2009,1824X惠珍.西北第二民族学院学报(哲学社会科学版) ,2005,0225王国飞.我国企业员工跳槽现状的心理学分析与其对策J ,2007,1226赵琪.我国民营企业员工流失问题研究J.现代管理科学,2009,1227顾文婧.李文武.知识型员工跳槽的原意与对策研究J ,2011,0628毕劲松.中小企业人才
5、流失对策J.经济师,2009,1629王正义.浅析企业人才跳槽的原因与对策J.时代经贸(下旬刊),2008,1130武尚卿.员工跳槽的原因与预防对策J.人才资源开发,2004,0931 ,2005年32 , 北航校本部 校外学习中心 工商管理 专业类学生学号 毕业设计论文时间： 自 2014年 12月 20日至 2015 年 4月 20日指导教师： X兆龙 兼职教师并指出所负责局部：校外毕设组织协调小组签字：注：任务书应该附在已完成的毕业设计论文的首页。本人声明我声明，本论文与其研究工作是由本人在导师指导下独立完成的，在完成论文时所利用的一切资料均已在参考文献中列出。 王安娜签字：时间：201
6、5年 4 月企业中“跳槽现象的原因与举措分析摘 要改革开放以来,我国是世界上增长速度最快的国家,但目前我国的员工跳槽问题相当严重。为什么员工跳槽如此频繁?原因终究在哪里?其对有什么影响?如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的课题。本文从人才流失对企业造成的危害入手,浅谈了员工跳槽的几个因素,如:员工的因素,企业的因素,社会环境的因素等,本文同时提出了企业解决人才流失的对策。 关键词：跳槽， 现象，原因，对策Enterprises in the job hopping phenomenon causes and measures analysisAbstractSince the r
7、eform and opening up, China is the worlds fastest-growing countries, but at present our country staff turnover problem is quite serious. Why employees quit so frequent? Exactly the reason where? On what effect is there? How to effectively solve the problem of brain drain has bee the topic which each
8、 enterprise has to solve. This article from the brain drain of harm to enterprise, on several factors, such as: employee job hopping factor, enterprise factor, the social environment factor and so on, this paper also puts forward some countermeasures to solve the brain drain of the enterprise.Key wo
9、rds:Job hopping, Phenomenon, Reason, Countermeasure目 录第一章 绪论1一目前我国中小企业员工跳槽现状1二员工跳槽对中小企业的影响21、无形中增加企业生产本钱22、无形中削弱了企业原有的市场竞争力2三外部环境因素2四内部原因21、企业的人力管理观念不够科学32、企业对组织机构的设置不够合理33、企业对员工的聘用体制不够健全34、企业对员工的培训重视不够3五员工方面的原因4第二章 企业员工跳槽的类型5一被迫辞职型5二被动拉拢型5三随意无常型5四赌气逃避型6五生活所迫型6六另谋高就型6七战略转移型7第三章 员工跳槽的利弊分析8一从个人角度分析8二企
10、业损失分析8三企业的业务人员8四企业的高层管理人员9五企业的技术人员9六个人损失分析9七职业道德的丧失9八可能会卷入法律的纠纷9九机会本钱增加9十人力资源市场中的跳槽现象9第四章 企业应对人才流失的对策11一重视招聘环节11二与员工分享企业开展前景11三协助员工设计职业生涯11四明确权责，完善企业用人机制11五完善激励和晋升机制，减少跳槽12六强化企业文化的认同12七健全接班人计划12八进展合同管理13九加强员工的职业道德建设，提高员工的组织承诺13第五章 国有企业人才流失的原因14一国有企业管理者对人力资源管理不够重视14二国有企业薪酬制度不合理，工资福利缺乏吸引力141、内部不公平现象严重
11、142、外部不公平现象的存在153、平均主义严重15三人才开展空间不足，人才的能力得不到发挥15四国有企业体制落后，缺乏人才吸引力15五影响国有企业人才流失的原因161、职业生涯规划不合理162、企业整体气氛差，缺乏良好的工作气氛、工作环境173、企业开展前景174、国有企业管理者的人才观念没有更新185、经营者的短期行为18第六章 国有企业人才流失所造成的后果20一国有企业人才的流失造成的影响往往都是负面的201、造成企业无形资产大量流失202、对一些技术开发创新的企业往往随着技术人员的流失，使技术开发创新的工作中断203、造成企业经营本钱上升204、扰乱了职工的思想215、影响与危害之四是
12、企业在公众和社会上的声誉将大打折扣21第七章 国有企业留住人才的策略22第八章 人才流失对策27一建立完善的薪酬制度和绩效体系27二把好人才招聘关，做到人尽其用28三加大感情投入，做到感情留人281、寻求符合自身兴趣、气质和性格的职业的心理292、寻求尊重的心理293、成就动机的驱使29四拉开收入分配档次合理分配制度30五这种现象至今还没有真正有效全面改观30六创造良好工作环境愉悦员工身心30七真正做到人尽其才实现自我价值31八频繁跳槽的总结与规划31第九章 理论意义32第十章 实际意义33结 论34致 谢35参考文献36第一章 绪论近年来，随着高等教育规模的不断扩大，每年高校毕业生数量呈跳跃
13、式增长，加之企业下岗人员的增多，社会就业形势严峻，大学毕业生在就业过程中承受着市场的严格考验，就业压力和就业难度大，就业率持续下降。2007年大学毕业生495万，就业率75%；2008年大学毕业生560万，就业率70%；2009年大学毕业生610万，就业率40%；2012年大学毕业生680万，但有另一种现象越来越多地引起人们的关注:相当一局部进入企业的大学生新员工在工作几个月后，甚至在试用期内就选择离职，通过辞职跳槽的极端方式离开企业，放弃了自己选择的工作机会。主要受尝试性就业心理的影响，很多人抱着“先找份工作做起来，不好就换的心态开始第一份工作，或者想象这个行业或这家公司“不错而进入企业，当发现环境、人际关系、工作责任和强度等不能适应时，便果断离职。有统计资料显示，我国中小型企业吸纳了近70%的高校毕业生，因此如果中小企业不能稳定生存、开展，势必会加剧跳槽现象。在我国社会经济开展过程中，很长一段时期内一个不容无视的现实是:受传统产业政策与观念影响，我国中小企业的市场环境特别是融资环境普遍较差，因此在激烈的竞争中不少企业疲于价格比拼，疏于技术进步和人才培养，导致企业开展前景不明朗
