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1、网络部经理职务说明书2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。网络部经理职务说明书岗位名称网络部经理岗位编号所在部门网络部岗位定员1直接上级公司副总经理职系直接下级网络部副经理、 交换主管、 基站主管、 电源主管、 新业务主管、 网络优化主管、 运行分析主管、 电路调度、 局数据主管、 互联互通主管薪酬等级所辖人员11岗位分析日期 5月27日本职: 根据集团公司网络工作的整体战略及发展要求, 组织建立、 完善全省网络管理体系及规章制度, 全面负责网络部的全部工作职责与工作任务: 职责一职责表述: 建立、 完善全省网络管理体制, 制定全省网络管理制度及网络工作计划工作时间百分
2、比: 20 %工作任务根据集团公司相关要求及各项规章制度, 结合全省的实际情况, 建立健全全省网络管理及维护体制, 建立我省维护体制改革目标组织编制我省网络管理的各项规章制度及运行维护细则根据集团公司及省公司要求, 编制全省网络工作计划组织编制全省运行维护考核办法职责二职责表述: 负责全省网络设备资源的管理及全网运行质量的控制工作时间百分比: 10 %工作任务组织分析网络运行质量, 监督、 检查、 指导、 考核各中心及地市公司网络维护情况负责全省网络资源的统一管理, 根据网络运行情况, 进行网络资源的调整组织编写扩容、 新建计划, 经批准后组织实施组织协调网络疑难故障的处理职责三职责表述: 负
3、责全省网络优化工作的管理工作时间百分比: 10 %工作任务组织制定全省网络优化计划及相关管理制度监督检查各中心及地市公司网络优化工作组织全省网络优化工程需求汇总及方案审定工作, 监督检查网络优化工程的实施职责四职责表述: 负责全省的互联互通工作的管理工作时间百分比: 10 %工作任务根据集团公司与其它运营商的互联互通框架协议, 负责组织完成与省内相关运营商互联互通的具体的谈判、 签约工作协调与相关运营商互联互通工作中存在的问题监督、 指导地市公司互联互通实施协议的谈判及实施工作负责参加省通信管理局的互联互通例会组织编制我省互联互通的工作情况和互联互通报表职责五职责表述: 负责全省网络维修、 大
4、修的管理工作时间百分比: 10 %工作任务组织全省维修费用的统计、 分配及考核工作组织审核、 编制全省的大修计划, 经批准后组织实施负责组织全省的重要备品备件、 维护用仪器仪表的采购、 管理及调度分配工作负责组织代维单位的资质审定、 合同谈判及签订工作职责六职责表述: 协调重大障碍的处理工作, 负责重大事故的分析工作时间百分比: 10 %工作任务协调网管中心进行重大障碍的处理工作, 并通报相关部门及领导组织重大事故的分析, 负责对责任单位及责任人的考核工作组织制定预防措施, 监督检查预防措施的落实职责七职责表述: 负责组织、 协调、 配合其它部门的工作 工作时间百分比: 10 %工作任务组织配
5、合新产品、 新业务的研发、 测试及后期维护工作配合市场部门营销方案的实施配合、 协调客户投诉的解决组织参与网络工程的可研会审、 设备招投标及工程的验收工作, 监督检查工程的实施职责八职责表述: 负责部门内部组织管理工作工作时间百分比: 10 %工作任务负责维护人员队伍建设, 提出对下属人员的调配、 培训及考核意见, 组织部门技能培训负责指导属下员工制定阶段工作计划, 并督促执行检查和监督技术资料、 技术文件档案管理工作协调下属部门及员工间的工作关系职责九职责表述: 完成上级交付的其它任务及其它工作工作时间百分比: 10 %权力: 对网管中心、 省会运维中心、 各地市网络维护部门有指挥调度权对所
6、属下级及各中心、 地市公司的各种分析表、 预算报表有审核权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权在权限范围内, 有代表省公司对外联络的权力权限范围内, 有对各项费用开支的监督检查控制权有对直接下级岗位调配权、 任命的提名权、 建议权和奖惩权对所属下级的管理水平、 业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系: 内部协调关系网管中心、 省会维护中心、 发展计划部、 工程建设中心、 市场部、 研发中心、 客服中心、 集团客户服务部、 服务质量监督办、 办公室、 人力资源部、 财务部、 地市公司外部协调关系集团公司、 省通信管理局、 省无委会、 省通信公司、 中国电信黑龙江分公司、 省联通公司、
7、省铁通公司、 环保局等任职资格: 教育水平大学本科及以上学历专业通信工程相关专业培训经历维护管理培训、 专业技术培训经验具有工程师资格, 具有8 年以上的工作经验、 5年以上相关工作经验、 3年以上管理经验知识具备相应的专业技术知识技能技巧熟练使用工作用办公软件和熟悉网管报表数据的含义, 具备一定的网络知识, 具有一定的写作能力 其它: 使用工具设备一般办公自动化设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间、 经常需要加班、 出差所需记录文档汇报文件、 报告、 总结、 文件、 研究报告、 合同、 技术方案等备注: 网络部副经理职务说明书岗位名称网络部副经理岗位编号所在部门网络部岗位定员1直接
8、上级网络部经理职系直接下级薪酬等级所辖人员岗位分析日期 5月15日本职: 根据集团公司网络工作的整体战略及发展要求, 协助经理建立、 完善全省网络管理体系及规章制度, 协助管理网络部的工作职责与工作任务: 职责一职责表述: 协助经理建立、 完善全省网络管理体制, 协助制定全省网络管理制度及网络工作计划工作时间百分比: 20 %工作任务根据集团公司相关要求及各项规章制度, 结合全省的实际情况, 协助经理建立健全全省网络管理及维护体制, 建立我省维护体制改革目标, 协助组织编制我省网络管理的各项规章制度及运行维护细则根据集团公司及省公司要求, 协助编制全省网络工作计划协助组织编制全省运行维护考核办
9、法协助组织编制网络部工作计划及各项规章制度职责二职责表述: 协助经理对全省网络设备资源的管理及全网运行质量的控制工作时间百分比: 10 %工作任务协助组织分析网络运行质量, 监督、 检查、 指导、 考核各中心及地市公司网络维护情况协助对全省网络资源的统一管理, 根据网络运行情况, 进行网络资源的调整协助组织编写扩容、 新建计划, 经批准后组织实施协助组织协调网络疑难故障的处理职责三职责表述: 协助经理对全省网络优化工作的管理工作时间百分比: 10 %工作任务协助组织制定全省网络优化计划及相关管理制度监督检查各中心及地市公司网络优化工作协助组织全省网络优化工程需求汇总及方案审定工作, 监督检查网
10、络优化工程的实施职责五职责表述: 协助经理对全省网络维修、 大修的管理工作时间百分比: 10 %工作任务协助组织全省维修费用的统计、 分配及考核工作协助组织审核、 编制全省的大修计划, 经批准后组织实施协助组织全省的重要备品备件、 维护用仪器仪表的采购、 管理及调度工作协助组织代维单位的资质审定、 合同谈判及签订工作职责六职责表述: 协调重大障碍的处理工作, 负责重大事故的分析工作时间百分比: 10 %工作任务协调网管中心进行重大障碍的处理工作, 并通报相关部门及领导组织重大事故的分析, 负责对责任单位及责任人的考核工作组织制定预防措施, 监督检查预防措施的落实职责七职责表述: 负责组织、 协
11、调、 配合其它部门的工作 工作时间百分比: 10 %工作任务组织配合新产品、 新业务的研发、 测试及后期维护工作配合市场部门营销方案的实施配合、 协调客户投诉的解决组织参与网络工程的可研会审、 设备招投标及工程的验收工作, 监督检查工程的实施职责四职责表述: 负责部门的其它工作工作时间百分比: 10 %工作任务组织编制年度电路租用计划, 并负责对电路租费的确认建立全省传输专业人才库, 定期组织组巡工作负责组织全省电子维护系统建设及管理负责组织全省技术人员的培训负责本门内部党务、 工会的管理职责八职责表述: 负责部门内部组织管理工作工作时间百分比: 10 %工作任务协助经理维护人员队伍建设, 提
12、出对下属人员的调配、 培训及考核意见, 组织部门技能培训负责指导属下员工制定阶段工作计划, 并督促执行检查和监督技术资料、 技术文件档案管理工作协调下属部门及员工间的工作关系职责九职责表述: 完成上级交付的其它任务及其它工作工作时间百分比: 10 %权力: 对网管中心、 省会运维中心、 各地市网络维护部门有指挥调度权对所属下级及各中心、 地市公司的各种分析表、 预算报表有审核权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权在权限范围内, 有代表省公司对外联络的权力权限范围内, 有对各项费用开支的监督检查控制权有对直接下级岗位调配权、 任命的提名权、 建议权和奖惩权对所属下级的管理水平、 业务水
13、平和业绩有考核评价权工作协作关系: 内部协调关系网管中心、 省会维护中心、 发展计划部、 工程建设中心、 市场部、 研发中心、 客服中心、 集团客户服务部、 服务质量监督办、 办公室、 人力资源部、 财务部、 地市公司外部协调关系集团公司、 省通信管理局、 省无委会、 省通信公司、 中国电信黑龙江分公司、 省联通公司、 省铁通公司、 环保局等任职资格: 教育水平大学本科及以上学历专业通信工程相关专业培训经历维护管理培训、 专业技术培训经验具有工程师资格, 具有6 年以上的工作经验、 4年以上相关工作经验、 3年以上管理经验知识具备相应的专业技术知识技能技巧熟练使用工作用办公软件和熟悉网管报表数
14、据的含义, 具备一定的网络知识, 具有一定的写作能力 其它: 使用工具设备一般办公自动化设备工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间、 经常需要加班、 出差所需记录文档汇报文件、 报告、 总结、 文件、 研究报告、 合同、 技术方案等备注: 电源及综合计划主管职务说明书岗位名称电源及综合计划主管岗位编号所在部门网络部岗位定员1直接上级网络部经理职系直接下级薪酬等级所辖人员岗位分析日期 5月27日本职: 根据公司维护体制, 履行全省电源及空调设备维护管理职责; 在部门经理领导下, 管理全省网络设备维修费用职责与工作任务: 职责一职责表述: 建立、 完善电源专业维护管理体系, 提出电源维护计划工作时间百分比: 15%工作任务根据信息产业部及集团公司关于维护改革、 技术、 设备及质量管理等方针及制度, 提出、 建立维护体系, 贯彻落实技术维护责任制, 组织制订技术维护规程实施细
