票务中心汛期安全生产管理方案范本(二篇)

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1、票务中心汛期安全生产管理方案范本为全面做好公司夏季汛期安全生产工作,确保公司安全生产形势的持续稳定,结合本单位实际,制定本方案。一、总体要求和工做目标总体要求。深入学习实践_,坚持全发展理念,全面贯彻落实各级政府、主管部门关于夏季安全工作的部署,结合我公司安全生产的特点,切实抓好防高温、防疲劳、防台风、防碰撞、防洪水、防雷电等“六防”措施的落实,确保全公司夏季安全生产形势的稳定。二、工作重点:(一)结合公司实际,认真贯彻落实上级有关安全工作的指示精神,明确职责,切实抓好贯彻落实。公司要很据夏季汛期特点,与加强交通“四化”管理、推进本质安全工程建设相结合,完善安全生产规章制度,健全隐患排查治理长

2、效机制,深化公司各行业安全专项整治,强化安全生产基层基础工作,确保各项工作任务顺利完成。(二)把握夏季特点,抓好夏季安全生产。夏季高温和暴雨、台风等强对流天气增多,是各类事故的高发期、易发期,安全生产形势比较严峻。公司要全面把握夏季天气特点,结合本单位安全生产情况工作的实际,狠抓各项安全生产工作措施落实,确保公司安全生产形势稳定。(三)做好道路运输安全生产工作,以货运车辆为重点,切实做好夏季汛期期间的安全生产工作。公司要全面做好驾驶员的防高温、防疲劳和防洪水,防超速、超员、超载等安全方面的教育培训工作,提高驾驶员的安全生产意识和安全生产操作技能。借“安全生产月活动的开展”要对全部货车辆进行一次

3、专项检查,严禁“病”车上路营运,同时加强从业人员特别是驾驶员的安全生产教育,提高安全生产能力;要加强车辆的技术管理,加强运输过程的管理,强化安全生产措施,确保车辆运行安全。坚决遏制各类责任事故的发生。(四)广泛宣传,全面动员。票务中心汛期安全生产管理方案范本(二)哈尔滨市汛期将至,根据运营分公司下发的运营分公司汛期安全生产管理工作方案_的精神和要求,为了更好的在汛期组织安全生产工作的有序进行,票务中心特制定此方案。一、防汛抢险组织机构及其岗位职责(一)、中心领导小组组长:杨晓红组员:吴博、李勇、郭昶、董宇、博涛、姜望、邸明、刘宇博、刘栋、于鹏、傅经宇(二)、班组抢险队伍1中央维护工班组长:于鹏

4、组员:孙天君、刘凯、赵世崇、杜雷、姜文涛、山广强、陈凯2afc巡检工班(哈东段)组长:傅经宇副组长:李文博组员:穆勇、陆相宇、郭澜涛、刑航其、杨世毅、于明冬3afc巡检工班(哈南段)组长:刘栋副组长:吕大组员:吴超、高越、王禹、苏子天、李志强4票卡组组长:蒋晓忠组员:刘岩、郑仁、宋洪宇、徐维娜5收益审核组组长:李晓霞副组长:尹璐组员:李志华、于永春、李卓凝、魏薇、姜思名、商丹妮、常琳(三)、岗位职责1、中心领导小组岗位职责下达防汛有关指示,检查督促各部门、班组防汛工作的执行。组织防防汛隐患检查、抢修、善后处理工作。组织防汛抢险材料的储备、队伍的组成、设备检查和维修。督促相关人员做好防汛工作。2

5、、班组抢险队伍岗位职责自检自查各自管辖范围内的防汛隐患,及时清理疏通管辖区域内的积水。重点检查治理设备室防静电地板下方和线槽内是否有积水,配电箱上方和设备室顶棚是否有雨水渗漏情况。组织班组员工实施防汛抢险工作,执行中心和部门下达的防汛指挥命令。二、防汛工作时间节点_年_月_日至_年_月_日三、防汛工作安排1、各部门、班组对其管辖范围内的防汛安全隐患进行全面排查。2、各部门、班组针对自身生产环境和实际情况制定相应的防汛抢险预案。3、各部门、班组组织开展防汛应急演练。4、各部门、班组对于抢险物资缺少或抢险物资损坏的要及时进行上报。四、防汛工作要求1、在防汛期间,中心每两周进行一次防汛安全检查,各部

6、门每周进行一次防汛安全检查,班组每天进行一次防汛安全检查,并建立防汛专项检查台账。检查项点要明确并有针对性,排查出的隐患要确定整改期限和整改方案,责任落实到人。2、各部门、班组根据自身实际情况细化防汛专项检查台账的项点内容。3、各部门、班组建立的防汛抢险预案要有可操作性。4、各部门、班组在防汛期必须组织一次防汛应急演练,并对演练过程中存在的问题进行评估。5、afc巡检工班必须确保抽水泵能正常使用,并要求班组人员必须掌握操作要领。6、防汛抢险物资必须存放在指定地点,并配有完善的领用归还管理制度。7、票库、编码分拣室是票务部防汛的重点房间。8、各部门、班组要时刻关注哈尔滨天气变化和天气预报,针对下

7、雨期间afc巡检要每日对afc线槽进行检查(站厅区和设备区),查看线槽内是否存在积水。9、有设备室、配电室和库房类房间的部门和班组,在雨天要检查房间顶棚角落是否有漏雨等情况的发生。10、对_年汛期不按中心要求进行防汛工作的部门、班组、个人进行绩效考核处理,更甚者中心内部通报批评,并上报公司处理。五、整改措施1、通过全线排查的结果,有针对性的对地势低洼的车站(包含存在结构性渗水的车站)的线槽、设备用房增加巡视频率。2、中心对各部门、班组提交的防汛抢险预案进行审核,对预案中不切合实际的流程和操作督促部门和班组进行修订和完善。3、防汛应急演练中对应急流程和应急操作不熟练不达标的人员,要加强培训直至达标为止。4、对防汛抢险物资品种不全、数量不足、物资无法正常使用的情况及时进行逐级上报,中心会积极协调运营分公司相关部门,尽最大可能满足各部门、班组防汛抢险物资的需求。第2页共2页

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