《工程项目经理工作职责描述（4篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目经理工作职责描述（4篇）.doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工程项目经理工作职责描述1、对项目现场进行安全管理及日常管理;2、对项目工期进度进行管理，包括设计进度、采购进度及生产进度等;3、对项目资金和成本（包含材料）进行管理，并进行工程量计算和结算;4、对施工人员做安装技术培训、技术交底;5、和甲方（业主、总包、设计、监理）就项目中出现的问题，进行及时沟通，协调现场出现的各种问题;6、对项目中的安装人员进行培训和管理;7、项目的档案及资料管理，对施工过程中产生的各种技术文件、沟通函件应扫描后及时传回公司指定档案管理人员进行存档;8、组织参与项目竣工验收与移交;9、对客户关系进行维护和发展;10、负责与项目管理相关部门进行沟通，合理利用公司资源，进行团
2、队合作。工程项目经理工作职责描述（二）1、对工程项目施工安全、进度、质量、成本承担管理责任，做好施工组织设计、施工计划编制以及现场施工管理;2、按分工实施施工过程的监视和测量，做好相应记录和文件整理归档;3、根据工程进度协助销售经理收款;4、做好工程验收以及客户培训，确保客户学会操作管理以及日常维护;5、做好系统运行指示性标识和公司宣传标识的张贴或固定;6、负责施工支付申请和项目结算;7、工程完工验收后及时进行工作总结，向部门领导和综合管理部门提交工程项目管理报告，分享经验反思不足。工程项目经理工作职责描述（三）1、负责房建工程现场管理;2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进
3、行业务沟通;3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。5、建立各个领域中的社会关系、客户资源（包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等），以保持在相关领域中的市场占有;6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。工程项目经理工作职责描述（四）1负责产品的市场开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率;3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务4、根据公司产品、价格及市场策略，处置报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调各部门与客户之间的关系。5、维护和开拓新客户，努力开发及拓展新用户。第1页共1页
