《企业拓展部工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业拓展部工作计划（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业拓展部工作参考计划企拓部作为协会的重要部门，对内有筹划活动职能,对外有企业参观职能。对协会的健康开展起着重要作用,关于刚过去的1年，我们在筹划职能上获得了打破,获得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行打破。 按按照协会下学期加强内部建立的重点工作与协会的主旨,下学期企拓部的工作指导原那么有： 1.加强内部建立,完善部门制度,完善部门职能。 2加强人员专业素养，适应社会化要求。 按照意思指导原那么，在下学期主要开展以下工作： 1.部长助理。主要工作有:负责指挥部门的日常工作，主持例会，检查监视工作进程。期间有调动，指挥其他干事的权力，对部门负责，受其监视。2组建关于参加商业街。 鉴于部门人
2、数比较多,因而假设在参与人数足够多的情况下，组建两支关于参加月份未企举办的模拟商业街活动，期间的商品组织,筹划，销售有干事负责。最后竞赛的胜负有哪支队伍所盈利的金额大小来决定。3组建企业参观队伍。并与企业联络，负责协会企业参观工作。首先发动部门里的全体同事寻找企业材料，然后与企业联络,争取企业参观的时机，按照企业的多少来决定企业参观的次数,不过不能少于一次。最后从中选择一部分人作为企业参观的常备队伍,负责与企业的日常联络。4.配合协会工作开展。按照协会的相关安排,企拓部将会配合协会的一切行动。5做好暑假工作的安排。 其中包括202X年新生招干的预备工作，包括面试预备，面试流程等。为了顺利开展以
3、上工作,将会采取一系列的措施: 1优化部门构造,完善部门机制().建立会员档案表，记录会员平时的表现，工作情况。（有部长负责记录) ().改革内部分组机制,保存秘书小组，负责会议记录,会议通知（包括每周会议前的会议纲要，会议后的总结),资金保管。增设部长助理小组，负责监视工作的进展情况,各位的表现，同时负责监视会议、工作的迟到,缺席情况,事后要理解明晰情况。(3)奖罚措施。在平时的工作或活动中,会按照同事的表现进展一系列的奖励或惩办，防止出现不管做得好与不好都没有相应鼓舞或惩办的情况。否那么容易消磨人员的积极性，在衡量表现期间做到公正、公平、公正。(主要细那么将会在第一次部门例会中提出) 2.
4、善用分组。由于部门人员比较多,统一指挥调动比较困难,而且也特别难做到工作到位。鉴于上学期情况，在下学期的工作中，将会按照工作情况提出去各个小组，例如企业参观小组,商业街一组，商业街二组等。把工作的人员安排精确到细致,有利于监视同时有利于把责任落实到实处。并在每组中选出一名组长，主要负责带着工作的完成，一名秘书，负责通知工作。3小组的小型会议。鼓舞各小组成员之间，按照实际情况召开会议。 4.和谐融洽的工作气氛，但不代表会有所松懈,在融洽的气氛当中增加大家对工作的热情。 5尽量把工作下放到会员,一方面可以培养工作才能，另一方面有利于从中觉察人才,提拔人才。 .与其他部门搞好关系。由于上学期与其他部
5、门的接触少，工作少,因而导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。不利于部门间的交流，在这学期,要多与其他部门进展联谊，工作,增加理解。 .文体活动12 通过丰富多彩的文体活动，丰富成员的课余文化生活,满足同学的精神要求,不断加强部门的凝聚力。 部门内部工作初步安排: 第1周:做好新学期的工作安排，并做好部长助理，办公室值班,秘书的安排。开始着手企业参观的联络工作。 第24周:进展企业参观的联络工作,确定几间可以参观的企业并进展筹划参观工作。 第周:开始着手商业街工程,进展工程的筹划,市场调查等前期预备。 第6-9周：商业街工程。 第0-14周：接着进展企业参观的相关工作。 第15周：进展优秀部长助理的选举,副部的选举。 第6期末：对副部进展调查。以上为企拓部的一些工作设想,在详细施行过程中，由于各种要素的阻碍，也许会有一些变更与调整。相信这界协会主席团、各部门一定会给予企拓部各方面的支持,共同把协会工作做好。
