2023实施方案21范文.docx

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1、2023实施方案实施方案范文十篇 为了确保工作或事情顺当进行,通常须要提前打算好一份方案,方案是为某一行动所制定的详细行动实施方法细那么、步骤和支配等。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是办公室王秘书为大家整理的实施方案10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 实施方案 篇1依据达县财政局、达县扶贫开发办公室?关于下达2023年灾后重建财政扶贫资金的通知?达财农2023259号文件精神,结合我村实际,特制定达县米城乡尖山庙村新村扶贫村道修理工程实施方案。一、组织领导为确保扶贫开发村道修理工程顺当开展,村支部、村委会确定成立尖山庙村扶贫开发村道修理领导小组,领导小组成员如下:组长:

2、李华副组长:李海成员:吴雪刚、杨成领导小组下设办公室,由李海兼任办公室主任,详细负责扶贫开发村道修理的日常工作。一、实施项目原那么1、坚持敬重民意、调动民心、群众参加、集体决策的原那么2、坚持实事求是、因地制宜、量力而行、尽力而力的原那么三、项目内容及规模根据上级支配的资金量和补助标准,2023年我村支配的村道修理15公里水泥硬化。四、村道修理项目建设标准及要求标准:严格根据设计方案进行施工,到达三至四级马路标准,水泥路面以现路面的中线上硬化宽度到达35米,厚度02米,混凝土标号C30号。要求:1:道路平整,在修理前,应先将路面作过细平整,使路面、坡度、高度、平整度到达硬化要求。2:修理村道必

3、需运用大型的先进机器设备,如搅伴机、发电机组、振动器、振动梁、振动棒、压纹机、切割机等设备。3、每隔200300米设一个错车道,依据实际状况合理。五、项目建设时间与方式一修理时间:2023年9月1日至2023年10月30日二建设方式:根据“村民自治的原那么,依据村民代表和村民大会探讨结果主要实行自建和扶贫投入方式。六、项目投资概算及资金来源村道修理资金15公里,需投资35万元。其中:财政灾后重建资金2万元,群众自筹15万元。1、路基整治挖土方:78方10元方780元含运费片石:500方70元方3500元含运费碎石:50方80元方4000元含人工工资涵洞:2个2023元4000元含人工工资2、混

4、凝土C3070.31方320元方22720元人工工资等3、合计35000元七、项目效益分析:新村扶贫工程村道修理的实施,一是能解决我村人民肩挑背磨的历史,二是能解决项目实施地群众农用物资运进难的问题,大大降低农夫的生产本钱,三是能解决项目地群众农副产品产出难的问题。八、保障措施一、严格监督村支部、村委会加强对实施项目的催促检查,不符合质量要求的必需返工。二、严格管理为了保证项目建设质量,最大限度地发挥扶贫资金运用效益,严格执行?四川省财政扶贫资金管理方法试行?和?四川省扶贫资金财政报帐方法试行?。对补助资金规模,补助标准,补助环节等根据公开、公允、公正的原那么进行公示。三、严格管护为了保证最大

5、限度发挥建设项目的作用,延长工程运用寿命,村委会对建成的项目建立切实可行,操作性强的管护、养护制度。实施方案 篇2一、毕业实习实施进度支配一发动阶段2023年1月10日召开全体学生大会,发动布置毕业实习事宜。二实习阶段1指导老师审定学生选题及实习提纲。2学生依据实习提纲进行实习。三毕业实习报告写作阶段2023年1月15日至5月10日1、学生撰写毕业实习报告初稿。2指导老师与学生逐个面谈修改初稿。4学生修改毕业实习报告,定稿。5学生最终交稿日期为:2023年5月10日。四评审阶段2023年6月10日至2023年6月15日指导老师完成毕业实习报告成果评定,送学校审核验收。二、毕业实习报告写作根本要

6、求一字数要求字数要求在2023字左右。二内容要求1毕业实习课题一般应选择应用性的毕业实习课题,并且应限定物业管理专业实践范围内2质量要求1针对性毕业实习报告应当目标明确,有的放矢。必需明确解决什么问题。内容要反映物业管理领域状况,重点突出,针对性强2真实性毕业实习报告的材料必需真实地反映客观现实,事实详细,数据精确。3时效性毕业实习报告要亲密联系当前经济实际,对当前物业管理领域的热点、焦点问题绽开毕业实习,内容不能陈旧。三格式要求1、封面统一见附件二2、打印与排版格式1 标题编号依次如下:一、一1.12 毕业实习报告题目:字号三号,字体黑体。3 毕业实习报告正文:一律用小四号宋体,行间距为1.

7、5倍行距。实施方案 篇3一、参赛人员以下组别按其总人数的25%,推选出组内初赛人选其中科组长、备课组长占50%;一般老师占50%,再按组内初赛人数的40%,评出参加学校决赛人员。二、程序刚好间支配1第5周星期一前推选初赛人选初赛召集人负责,初赛负责人进行资格审核2第5第7周星期三组内竞赛。初赛召集人负责,初赛负责人跟进;组别内成员听课、当堂打分,当堂提交评分表,初赛召集人负责统计好分数,上报教育处3第7周星期四前上报决赛人选初赛召集人负责决 赛一、竞赛评委:学术委员会成员及教育处行政:xx2023学年老师课堂教学竞赛一等奖获得者:xx二、竞赛时间:第8周周二第57节;周三第47节;周五第36节

8、三、上课地点:报告厅文化科四、竞赛规那么:1、各参赛老师必需于第7周星期五前到黄主任处抽签,先到先抽,确定自己上课班级以及上课节次,并且上报课题名称,以便支配赛程。2、各参赛老师第8周周一上午上传教学案电子文本至“备课系统教研室2023学年教学竞赛教案中,教学案字体及排版格式要求:课题大标题黑体三号,学科组、授课人黑体4号,正文小标题宋体四号,正文宋体小四;行距固定值23;页边距2厘米;纸张A4;不合要求将会影响评分结果。3.设一等奖2人,二等奖3人,三等奖6人。五、留意事项:1、每位参赛老师自行双面打印教案30份以上,交给科组长,由科组长在上课时间派发给听课老师,评委不用。2、上课班级当天参

9、与竞赛的课统一由学校征用,原上课老师协助班级学生的组织工作,负责把学生带到竞赛教室,并帮助支配学生位就座。、3、支配在第6节上课的班级不须要做眼保健操,学生拿好课本及学习用品在原其次节上课老师的指挥下到达上课教室。4、参赛老师如原来该节有课的必需先调好课。5、参赛老师必需提前20分钟到上课教室调试电教设备,假设有问题请致电林许华老师短号61100。六、听课老师要求:1、科组有决赛选手的,本学科老师必需参加听课,另每位老师至少选听一节非本学科老师的课,陈宝贤主任负责老师签到及统计,此任务作为期末质量评价的一项指标。2、听课老师必需提前到达听课地点,不迟到,不早退,不接打 ,不窃窃私语,仔细观摩;

10、3、有参赛老师的科组必需利用科组活动时间仔细进行组内评课。七、颁奖时间:第10周周一晚修老师会八、颁奖程序主持人:刘xx1小结本次活动;2宣布获奖名单;3局部评委点评一、二等奖课例;4听课老师谈收获;5宣读颁奖词一等奖课例;6颁奖;实施方案 篇4水利工程是国民经济和社会开展的重要根底设施。建国以来,我县在上级党委、政府和有关部门的关切支持下,经过全县人民的艰苦努力,建成中型水库座,小一型水库座,小二型水库座,其它小型水利工程件,初步形成了供水、浇灌、防洪为一体的工程网络体系,为我县社会经济开展、生态环境保护、抗御水旱灾难、维护社会稳定发挥了重要作用。但是,随着我县社会经济的开展和市场经济体制的

11、逐步形成,水利工程管理中存在的问题也日趋突出,一是水利工程管理体制不顺,职能不清,权责不明;二是水利工程管理单位以下简称“水管单位机制不活,管理粗放;三是水价偏低,良性的水价机制难以形成;四是水利工程运行管理和修理养护经费缺乏,经营困难。这些问题导致我县大批水利工程老化失修,病险突出,效益衰减,影响了水利工程的平安运行,而且极大地威逼着人民的生命财产平安。因此,加快推动我县水利工程管理体制改革以下简称“水管体制改革,势在必行。为保证我县水利工程的平安运行,充分发挥水利工程的效益,依据xx办公厅?转发xx体改办关于水利工程管理体制改革实施看法的通知?国办发XX45号精神和?州水利工程管理体制改革

12、实施方案?,结合我县实际,制定以下实施方案。一、水管体制改革的指导思想、目标任务和原那么一指导思想 坚持解放思想,实事求是,根据社会主义市场经济的要求,主动探究各种有效措施,建立科学合理的水利工程管理体制和符合社会主义市场经济规律的水利工程运行机制,为确保水利工程的平安运行和效益的正常发挥,促进水资源可持续利用,保障社会和经济的可持续开展,建立巩固的体制基矗二改革的目标、任务和时间要求 用3年左右的时间,初步建立起符合县情、水情和社会主义市场经济要求的水利工程管理体制和运行机制,最终到达理顺体制,搞活机制,机构合理,人员精干,效劳优质,运行高效的目标。改革的主要任务是建立和完善职能清楚,权责明

13、确的水利工程分级管理体制;建立管理科学,经营标准的水管单位运行机制;建立市场化、专业化和社会化的水利工程修理养护体系;建立合理的水价形成机制和有效的水费计收方式;建立标准的资金投入、运用、管理与监督机制;建立保障有力、配套完善的政策、法律支撑体系。全县水管体制改革,根据盛州水利工程管理体制改革领导小组的统一部署,分三步走。年为打算阶段,做好调查探讨,完成经费测算,搞好试点,编制改革实施方案并报经县人民政府批准。年为实施阶段,在全县范围内,仔细实行本实施方案,深化内部改革,初步建立起新的管理体制和运行机制。年为总结验收阶段。对改革工作进行全面总结,并报请上级进行检查验收。三改革的原那么 正确处理

14、水利工程的社会效益与经济效益的关系,既要确保社会效益的充分发挥,又要引入市场竞争机制,降低水利工程运行管理本钱,提高管理水平和经济效益。正确处理水利工程的建设与管理的关系,既要重视水利工程建设,又要重视水利工程管理,切实做到加大水利工程管理的投入,建立稳定的投入机制,从根本上解决“重建轻管的问题。正确处理责、权、利关系,既要明确政府各有关部门和水管单位的权利和责任,又要在水管单位内部建立有效的约束鼓励机制,使管理责任、工作绩效和职工的切身利益紧密挂钩。正确处理改革、开展与稳定的关系,既要从水利行业的实际动身,大胆探究,勇于创新,又要主动稳妥,充分考虑各方面的承受实力,把握好改革的时机与步骤,确保改革顺当进行。正确处理近期目标与远期开展的关系,既要努力实现水管体制改革的近期目标,又要确保新的管理体制有利于水资源的可持续利用和生态环境的协调开展。

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