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1、220千伏金厂沟梁变电站新建工程创优规划编制单位：赤峰电业局建设部编制时间：二0一0年四月十八日批准：（建设管理单位主管领导）年月日审核：（业主项目部项目经理）年月日编写：（业主项目部相关专责）年 月日一、概述1（）编制目的1（二）编制依据1二、工程概况1（一）工程建设意义2（二）工程建设主要特点2（三）工程参建单位3三、工程创优目标3（一）工程质量3（二）工程安全4（三）文明施工和环保4（四）工期目标5（五）设计变更管理目标5（六）投资管理5（七）工程档案管理5四、工程创优措施5（）综合管理措施6（二）过程管理措施制定加强过程监督的有关措施，确保工程创优实施细则落实到位8（三）质量管理措施8
2、（四）安全文明施工管理措施11（五）投资管理措施12（六）进度管理措施12（七）档案管理措施13（八）工程投运后的创优措施13（九）创优工作的必备条件13附表：变电所优质工程创优检查大纲14一、概述（一）编制目的为贯彻“百年大计，质量第一”的质量方针，抓好电网建设，深化安全、质量管理，确保220千伏金厂沟梁变电站新建工程建设成为国家电网公司优质工程，争创国家优质工程,建立优质工程管理的常态机制，指导工程创优全过程，规范设计、监理、施工编制本工程创优实施细则，特编制本工程的创优规划。（二）编制依据1. 国家电网公司工程建设质量管理规定（国家电网基建2006699号）2. 工程建设质量责任考核办法
3、（试行）（国家电网基建2006674号）3. 关于利用工程数码照片强化输变电工程建设安全质量过程控制的有关要求（国家电网公司基建质量200725号）4. 国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（国家电网基建2005255号）5. 国家电网公司输变电优质工程评选办法（国家电网基建2008288号）6. 国家电网公司输变电工程质量创优工作指导意见（基建质量2006110号）7. 工程建设标准强制性条文电力工程部分（Q/GDW248-2008）8. 国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册（中国电力出版社，2006年8月）9. 电力建设房屋工程质量病防治工作规定（电建质监200418号）10. 相关的
4、施工及验收规范、质量检验及评定规程二、工程概况（一）工程建设意义220kV金厂沟梁变电站的建成投运将从根本上解决敖汉旗南部电网供需矛盾，有利于提高地区电网的电压质量，解决地区备用电源，提高供电可靠性。220kV金厂沟梁变电站作为敖汉旗南部的主要电源，在赤峰220kV电网中具有重要的地位和作用。（二）工程建设主要特点1. 地理位置、自然条件、建设规模变电站位于内蒙古自治区赤峰市敖汉旗罗洛营子村附近，站区布置在靠近公路侧坡地上，南侧围墙平行于宝老线公路布置，距宝老线公路约35米。进站道路在东南侧直接引接，站址周围构筑物对站区没有影响，变电站的征地按远期规划最终规模一次完成。站区围墙内占地面积1.0
5、502hm2，总占地面积（包括进站道路及围墙外平均外延2.0m）1.1767hm2,建筑物总占地324m2。站址场地为山前坡地，地形起伏，处为一般耕地，地势为西北高东南低，海拔604米，高差约5米左右。结核地形平行等高线方向2%的坡度设计，东西为平坡，场地雨水采用地面沟+渗井+排管的排水方式，站址南侧围墙外设截水沟，接入站内渗井，保持自然环境水土不流失。220kV本期出线2回，至220kV新惠变1回，至500kV青山变1回，采用单母线接线；远期出线6回，采用双母线接线。66kV本期出线10回，远期出线18回，采用双母线接线。主变本期建设1X180MVA三相双绕组有载调压变压器，远期规划2X18
6、0MV殿压器。本期66kV侧安装lx28MVar电容器组，远期装设2X28MVar电容器组。2. 安全质量控制难点220kV、主变及66kV构架统一采用角钢格构式的构架形式，220kV及66kV设备支架采用钢管单杆结构或钢管T型结构，应用于2欢坡场地。在构支架加工、接地扁钢焊接时，应考虑场地坡度。出厂前必须放样组装，并由业主项目部组织验收。本站按智能化变电站设计。是由智能化一次设备（电子式互感器、智能化开关等）和网络化二次设备分层（过程层、间隔层、站控层）构建，建立在IEC61850通信规范基础上，能够实现变电站内智能电气设备间信息共享和互操作的现代化变电站。在内蒙古地区属于首次建设，针对本站
7、特点，设计、施工、监理单位在试验、调试过程中必须选派专业技术人员做现场指导。蒙东公司、赤峰局将组织相关生产部门有关专家及专业技术人员成立专家小组，专门解决试验、调试中的问题。（三）工程参建单位业主单位：内蒙古东部电力有限公司建设单位：赤峰电业局设计单位：东北电力设计院监理单位：东北电力建设监理有限公司施工单位：吉林省送变电工程公司运行单位：赤峰电业局平庄供电局三、工程创优目标根据“管理规范、质量优秀、技术先进、功能完备、运行可靠、投资合理”的创优工作总体要求，制定本工程创优目标：3. 一）工程质量工程质量目标是:满足施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求，确保“零缺陷”移交生产，努力做到项
8、目投产后三年内无基建原因造成的大修或技改。工程质量总评必须为优良，并满足：1. 建筑工程：分项工程合格率100%，单位工程优良率100%，观感得分率A95%2. 安装工程：分项工程合格率100%，单位工程优良率100%，整体试运一次启动成功。3. 工程无永久性质量缺陷,工程一次带负荷启动成功。4. 二）工程安全总体目标：努力实现安全“零事故”，创建安全文明施工示范工程。具体目标：不发生人身重伤及以上事故，控制人身轻伤事故和重大未遂事故；不发生（重大）一般施工机械、设备损坏事故；不发生一般及以上火灾事故；不发生负（主要）有责任的一般交通事故；不发生环境污染事故；不发生（重大）垮塌事故；不发生因工
9、程建设而造成的（大面积停电或电网解裂）一般及以上电网事故。安委会例会、施工班组的安全活动、定期安全检查保证100%开展；安全设施、安全防护用品、施工机械、工器具保证全部合格且100%到位；安全施工措施费、安全文明施工措施费保证100%合理投入；现场施工、安全检查、问题整改保证监理100%在场；安全文明施工、施工标准化作业指导书、技术措施、安全措施、环境保护、水土保持的策划等方案保证100%审查并100%按照实施。5. 三）文明施工和环保严格依据国家电网公司输变电工程安全文明施工标准（Q/GDW250-2009号文的要求规范施工环境，作业现场和作业行为，做到：确保文明绿色施工。“设施标准、行为规
10、范、施工有序、环境整洁”；严格遵循安全文明施工“六化”要求；树立国家电网公司的安全文明施工品牌形象；创建变电工程安全文明施工典范工程。现场施工做到不污染环境，不破坏环境，不随意丢弃垃圾，不排放污水和泥浆，尽可能减少农田破坏，尽可能减少林木砍伐，尽可能减少噪音，尽可能减少能源消耗。倡导节能减排，提倡绿色装修，保护环境，珍惜资源。（四）工期目标坚持“进度服从质量，质量服从安全”的原则,严格按照工期计划安排2010年5月10日开工，2011年2月15日竣工，施工过程中根据需要及时调整施工进度，积极采取相应措施，按时完成工程阶段性里程碑进度计划，确保年度里程碑进度计划和合同工期的完成。（五）设计变更管
11、理目标1. 优化设计，严格控制设计变更，无论哪一方提出的设计变更（含设计联系单），均需经过充分论证，并覆行相关的确认审批手续后才能实施。2. 设计单位发出的每一份设计变更（含设计联系单），必须有工程量和预算费用计算书。3. 单项变更费用及设计变更费用管理权限按照内蒙古东部电力有限公司输变电工程设计变更管理办法（试行）执行。（六）投资管理按照资源节约型、环境友好型的原则优化工程技术方案，合理控制工程造价。工程建成后的最终静态及动态总投资均不突破初步设计审批概算。竣工决算完成率100%。4. 七）工程档案管理“创精品工程、建优质档案”确保工程档案管理工作规范化、标准化、现代化，资料归档率100%、
12、资料准确率100%、案卷合格率100%。资料移交满足相关标准及“零缺陷”移交要求。四、工程创优措施根据强化过程创优意识，加强工程设计阶段、设备采购与制造阶段、工程施工与试验调试等阶段工程质量的全过程控制，在工程建设过程中落实提高施工工艺、治理质量通病的各项具体措施，倡导工程建设期间的一次成优，树立全方位的质量观念。做到工程的观感及工艺水平与工程投运后的安全可靠运行水平并重、工程的实体质量水平与建设管理水平并重、工程的质量目标与安全、进度与投资控制等其他工程建设目标并重，避免片面强调工程的观感而忽视工程内在质量、片面追求高档装修装饰而忽视工程投资控制等现象的创优工作的主要指导思想，根据本工程实际
13、，制定以下创优措施：（一）综合管理措施1.分解创优目标，明确创优责任（1）赤峰电业局工程达标创优工作领导小组：组长：徐立新副组长：李庆才刘恒林成员：冯海翔张志强王晓程刘义周岩孙广纪和民马鹏飞陈国龙刘沛田屈国民吴玉梅沈爱民监理公司经理送变电公司经理工程达标创优工作领导小组职责：A. 确定工程工期，明确工程建设安全目标和质量标准；B. 领导基建工程达标创优工作办公室于工程建设全过程开展工程达标投产和创优工作；C. 协调解决工程达标投产和创优工作中遇到的重要问题；E.审核、批准基建工程达标创优工作办公室提交的达标投产和创优申请、报告等。（ 2） 基建工程达标创优工作领导小组下设基建工程达标创优工作办
14、公室，办公室设在建设部。主任：刘恒林常务副主任：刘义副主任：周计亮成员：黄新雷周玉波赵秀琴邹亚杰工程达标创优工作办公室主要职责：A. 组织、协调参建单位及有关部门的达标投产和创优日常工作以及各类资料的整理归档工作；B. 负责工程达标投产的预检及报批工作。各有关单位或部门要认真按照国家电网公司输变电工程达标投产考核评定标准和国家重大建设项目文件归档与档案整理规范开展达标投产相关工作，在工程投运6个月内有关单位完成达标投产的自查、整改和总结材料，基建工程达标创优工作办公室负责组织相关人员对工程达标投产进行预检，并将自查结果和达标申请报东北电网有限公司进行复检和批准；C. 工程建设项目开工前，基建工
15、程达标创优工作办公室组织制定工程建设创优规划，其他相关参建单位制定创优实施细则，在工程建设全过程开展创优活动；D.工程建设项目按规定进行了竣工验收、启动、试运行，启动竣工验收证书已经办理完毕，工程遗留问题已得到妥善处理，工程主要技术经济指标、工程质量和施工工艺达到优质工程的要求水平后，在工程项目移交生产运行时间已满半年且不超过两年进行有关优质工程申报工作，并组织开展所需材料准备工作；E.配合开展优质工程项目复查及其他相关工作。(3)设计、施工、监理等工程参建单位，应明确创优工作责任，明确设计优化工作目标、勘察设计工作深度、施工图纸质量要求。2.优选设计、施工、监理队伍，落实组织措施通过招标，择优选定有创优实力设计、监理、施工承包商和设备材
