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1、拉西瓦发电分公司企业标准 LXW 2010308002015 拉西瓦发电分公司岗位动态管理方法 2015813发布 2015813实施拉西瓦发电分公司 发 布LXW 201030800-2015目次前言01 目的12 范围13 规范性引用文件14 术语及定义15 组织机构15.1 岗位动态管理领导小组（以下简称：领导小组）15.2 岗位动态管理工作领导小组办公室（以下简称：办公室）15.3 岗位动态管理工作考评小组（以下简称：考评小组）16 职责16.1 领导小组16.2 办公室16.3 考评小组26.4 纪检监察工作人员27 管理活动的内容与方法27.1 原则27.2 方法27.3 岗位竞聘
2、管理2附录A岗位动态管理流程图4附录B拉西瓦发电分公司岗位应聘报名表5附录B综合评议表6前言本标准编制所依据的起草规则为GB/T 1.1-2009标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写和LXW 200010100拉西瓦发电分公司标准编写基本规则。本标准由拉西瓦发电分公司标准管理委员会提出。本标准由拉西瓦发电分公司综合部归口。本标准起草部门：拉西瓦发电分公司综合部。本标准主要起草人：高永红。本标准审核人：余立平。本标准批准人：于文革。本标准2015年8月首次修订。1 目的规范了分公司中层及管理（生产）岗位竞聘原则、考评、录用等管理工作。2 范围本标准适用于拉西瓦发电分公司岗位动态管理工作。3
3、 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不行少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括全部的修改单）适用于本文件。4 术语及定义岗位动态管理：指在竞争上岗的基础上，依据岗位规范全面、科学地对在岗人员进行定期考核上岗，空缺的岗位实行公开竞争择优上岗等一系列规范性的操作方法和过程。5 组织机构5.1 岗位动态管理领导小组（以下简称：领导小组） 以分公司总经理为组长，副总经理为成员的分公司岗位动态管理领导小组。5.2 岗位动态管理工作领导小组办公室（以下简称：办公室） 办公室挂靠在综合部，办公室成员由综合部人资、纪检人员组成。5.3 岗位动
4、态管理工作考评小组（以下简称：考评小组）以岗位动态管理工作领导小组为考评小组，总经理担当组长，副总经理担当副组长，其成员由组长、副组长确定。6 职责6.1 领导小组6.1.1 负责组织分公司岗位动态管理工作。6.1.2 负责审定岗位动态工作方案，探讨解决岗位动态工作过程中出现的问题。6.1.3 依据考试、考核结果，负责向分公司党委或行政举荐合格人员。6.2 办公室6.2.1 负责制定岗位动态工作方案。6.2.2 负责报名人员的资格审查工作。6.2.3 负责岗位动态工作的日常工作。6.3 考评小组负责对应聘者进行客观公正的量化评价。6.4 纪检监察工作人员负责分公司岗位动态管理工作的全过程监督工
5、作。7 管理活动的内容与方法7.1 原则7.1.1 坚持公允、公正、公开原则。7.1.2 坚持末尾淘汰、竞争上岗、双向选择原则。7.1.3 坚持岗位轮换、亲属回避、干部沟通原则。7.2 方法7.2.1 各部门员、一级值班员、一级维护工及以下岗位，每年6月份由各部门自行组织岗位晋升考试、考核工作，晋升结果报分公司，经总经理办公会探讨确定后，发文聘任。7.2.2 专责、主值班员、主维护工及以上部分岗位，每年6月份分公司开展部分岗位竞聘工作。7.2.3 其他因工作须要的，经总经理办公会探讨确定。7.3 岗位竞聘管理7.3.1 由办公室公布拟聘岗位名称、职数及任职条件。7.3.2 分公司员工自愿报名，
6、填写报名表报送至办公室。7.3.3 办公室进行资格审查，经领导小组审定，通知符合条件者打算参与岗位应聘，撰写应聘报告。7.3.4 考评内容和方法7.3.4.1 考评的主要内容包括：应聘岗位的相识、应聘岗位的工作设想、演讲答辩。7.3.4.2 综合评议分值采纳“百分制分项量化”满分为100分，应聘岗位的相识20分、应聘岗位的工作设想30分、演讲答辩50分。7.3.4.3 考评小组组长、副组长评分满分均为100分，加权平均后占综合评议的60%。7.3.4.4 考评小组成员评分满分均为100分，加权平均后占综合评议的40%。7.3.4.5 办公室对考评小组打分进行统计后，报领导小组。7.3.5 举荐
7、录用7.3.5.1 综合评议分值在70分及以上的为合格，70分以下的为不合格。7.3.5.2 对中层岗位应聘合格者，按评分凹凸依次，由领导小组向分公司党委举荐。7.3.5.3 对管理（生产）岗位竞聘合格者，按评分凹凸依次，由领导小组向分公司行政举荐。7.3.5.4 分公司党委（行政）探讨确定后，公布岗位录用结果。7.3.5.5 拟聘岗位无人应聘或应聘无合格者，按空岗处理。7.3.5.6 分公司实行全员岗位应聘时，未参与应聘或考评不合格，及考评分数合格但未被录用者，由分公司统一支配岗位。附录A(规范性附录)岗位动态管理流程图附录B(规范性附录)拉西瓦发电分公司岗位应聘报名表表B.1拉西瓦发电分公司岗位应聘报名表姓 名性 别诞生年月参与工作时 间学 历职 称现 岗 位应聘岗位III是否听从安排工作简历 岗位应聘领导小组办公室看法： 签字（盖章） 年 月 日岗位应聘领导小组组长（副组长）看法： 签字（盖章） 年 月 日注：现岗位及应聘岗位均应填写部门岗位。附录B(规范性附录)综合评议表表B.2综合评议表评议内容 姓名分值岗位相识12-20工作设想18-30演讲答辩30-50
