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1、主题一：大学生与创业涉及内容：“模块一创业活动与创业”以及“模块二创业者与创业团队”部分内容。Q1：时值大二本科生的马朔，创业之前的哪些经历有助于他未来的创业之路？高三暑假，他曾为一家机构培训编程，获得数万元报酬，并在全国信息学奥林匹克竞赛上取得优异成绩。2008 年，他被保送进入中山大学信息与科学技术学院后，以过硬的信息技术和团队领导意识担任多家 IT 企业校园俱乐部负责人。在学校的推荐下，作为中山大学的学生代表，参与全球移动开发大会。他还在哪些方面有所欠缺？ 方向、人、钱、技术Q2：请按时间顺序总结马朔的创业经历，具体分为哪几个阶段？每个阶段遇到的主要困难是什么？战略重点是什么？结合“蒂蒙
2、斯模型”将每个阶段马朔所遇到的问题进行总结归类，面对每个阶段的困难，他的解决办法有哪些？你是否有更好的解决办法？沿着这条主线讨论“创业活动的特殊性”，并灵活掌握“蒂蒙斯模型”的动态分析方法。1、寻找方向阶段：定位在手机游戏方面 战略重点：他认为随着科技的发展，手机的功能技术将会更加具有开发前景，而许多软件应用也会走进人们的手机，手机游戏软件应用的技术门槛并没有像其他软件那么高，最主要的是手机游戏将成为人们当前电子娱乐休闲的重中之重他在地铁观察到，无论是等地铁还是在车厢里，都有许多人手机或者其他电子产品玩着游戏。2、建立团队阶段：他想到了身边有哪些人有创业激情，有创业梦想，有一技之长，他目前需要
3、一个团队的雏形，需要几名核心团队成员，需要技术开发、需要市场开拓者等。 主要困难：人才稀缺并且在邀请人才加入团队时经常遭到拒绝。 战略重点：在今后的创业团队初期运作中，成员的来源、性格、爱好、特长等方面都会组合起来对团队的运作起到影响作用。 解决办法：不断反思自己在邀请过程中的一些具体问题，他站在被邀请者的角度去思考，对参与创业团队的利弊进行逐一分析，他做了更多的说服技巧的准备，并且用期权绑定的方法去鼓励被邀请者参与创业团队。3、 寻求机会：创业学院靳祥鹏被马丁网络团队的创业激情所感动，为马丁网络争取到了办公场地和第一笔运营资金，这些资源让团队成员都迫不急待想大展拳脚。 主要困难：目前只有两个
4、技术人员和三个市场开拓者，手上也只有从学校获得的数额不大的创业支持资金，如果不能有效地利用好手上的资金，那么很快就会面临解散的危险。 战略重点：对于创业团队而言，懂得运用机会、资源、商业模式三者协调的模式，才能在创建初期存活下来。 解决办法：在 App Store 软件开发比赛获得较高的奖项，有一定的技术积累，凭借自己的经验和技术，再加上团队的高效运作；在团队的日常运作中，思考着组织架构的转变，同时他也在不断地思忖着如何网罗到更多的人才。4、发展阶段：资源方面，团队的技术达到较好产品水平；资金上，经过马朔的极力争取和双创学院的大力支持，马丁网络得到学校的创业资金的支持后也能够维持运作一段时间；
5、渠道上通过应用的排名、网站的推荐等方式来推广。这些资源等方面勉强能够跨过这个行业的准入门槛，但是如果不能首战得胜，那么就要面临团队解散和财务告急的困境。Q3：以马朔的专业技术能力，未来就业找工作不是难事，请思考：马朔如果毕业之后直接去技术公司工作，未来的职业发展将会有哪些可能性？可能成为公司的技术领航者，担任公司的技术总监职务。如果你是马朔，会在大学阶段做出创业的决定吗？为什么？会选择创业。在大学期间，我们还有承受失败和重头再来的勇气和时间。并且当时还有创业协会等各方面提供的资源。沿着这条主线讨论：就业和创业各有何利弊？创业好处：自主性强，没有人管你，因为自己就是自己的老板；想工作时就工作，不
6、想工作时就休息，全凭你对财富的态度；自主创业能够吸收亲朋好友加入，这样就可以与他人一起奋斗；自主创业具有极强的挑战性，能够充分发挥一个人的潜能。创业坏处：需要一大笔创业基金：风险高，收入不稳定；自主创业会使自己身心疲惫，一个人得干许多人的活，既是老板，也是推销员、财务人员、行政人员、后勤人员等等；工作时间不固定，不管什么时候，只要有需要，就得干活，没有下班的概念就业好处：稳定的收入,良好的福利保障;有国家做后盾，安全系数高； 国企注重员工素质,要求员工为人处事遵循一定规则,可以学到不少东西; 有些行业工作相对安逸， 心理压力相对较低;国企锻炼人,能够形成良好的就业观。 就业坏处：入门难,不容易
7、进入;有的论资排辈,想要出人头地一般需要多年的奋斗;人际关系较复杂;中西部的国企,大多待遇一般。也可以分析创业者的风险与压力有哪些？创业者风险：创业环境的不确定性，创业机会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性，是创业风险的根本来源。创业者压力：资金压力，资金够不够是个问题，筹资难度大不大也是个问题；人脉压力，同行业关系怎么样，有么有人一定的成熟关系网可以利用；市场压力，市场竞争激烈程度，产品渠道是否顺畅，客户是否稳定，客户质量怎么样；经营压力，员工能力怎么样，管理是否得当，发展是否有规划，执行是否坚决，经营是否顺畅；生活压力，后院稳定与否，自己的身体状况怎么样，
8、生活上有没有突发情况干扰。Q4：从马朔的创业经历中，你看到了哪些适合或者不适合创业的特征？ 适合创业的特征：不甘于平庸、自信、忍耐力强、胆大、有魄力、乐观、心胸宽阔、有名誉感、优秀的口才、思维活跃、具有组织才能和号召力、敏锐的观察和分析能力、 负责任并敢于承担责任。你和马朔的相同点和不同点是什么？相同点：我们都是在校大学生，年轻有想法，有校内资源和人脉可利用。不同点：我没有他的魄力和勇气。结合你未来的职业发展规划，思考马朔哪些地方值得你学习或反思？他有很强的行动能力，并且有着明确的目标，知道自己先应该定下方向，然后建立起自己的小团队，步步经营。遇到问题会不断想办法解决。注重团队的协助和成员间的关系。同时对机会的把握以及对资源的利用都是值得我学习的。1资料-参考
