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1、 上海电视大学 毕业设计（论文、作业）毕业设计（论文、作业）题目：关于上海新浜欣源农家乐投资管理有限公司员工薪酬管理的调查报告分校（站、点）： 上海电视大学松江分校 年级、专业： 10秋行政管理 教育层次： 学生姓名： 学 号： 指导教师： 完成日期： 2012年4月25日 目录内容摘要 . . 一、欣源农家乐投资管理有限公司员工薪酬管理的的现状.1（一）该公司正式员工工资制. . . . . . . .1(二)医疗保险福利. . . . .2（三）休假福利. . .2二、欣源农家乐投资管理有限公司员工薪酬管理的问题以及原因分析.2（一）产生的问题和产生问题的原因. . . .21、工资以职位
2、高低挂钩. . . .32、薪酬制度板块过多. . . . . . .33、结果没有反馈. . . . . （二） 产生问题的原因分析. . . . . . .31、工资以职位高低挂钩. . . .32、薪酬制度板块过多. . . . . . . .33、结果没有反馈. . . . . .三、提高薪酬管理效果的建议和结论.4（一）建议. . . . . . . . . . . . .1、制定多种薪酬发放方式 . . . . .42、减少薪酬差距. . . . . . . . . 4（二）总结. . . . . . . . . . . . .致谢. . . . . . .56内容摘要“薪酬制度”
3、是企业未来发展中的一项重要内容，另外也是许多公司的一大顽疾。“薪酬制度”不仅影响着企业的未来发展，还影响着企业员工的积极性、企业的工作效率。同时，薪酬奖励作为公司劳动成本，在企业里也占了比较大的比重。那么企业到底要怎么去建立一个既完善、既科学，且让员工满意的“薪酬制度”呢？这是令许多企业业主都非常头疼的一件事。既然普通的办法无法解决这个问题，那就必须采用更科学、更先进的方法和举措来完善它。本文以上海新浜欣源农家乐投资管理有限公司员工薪酬管理为线索，调查该公司的薪酬管理工作，分析该公司薪酬管理的效果，总结有益的经验，找出存在的问题。进而探讨如何进一步发挥薪酬管理的作用，如何进一步加强对员工薪酬的
4、制度。以此为基础让上海新浜欣源农家乐投资管理有限公司的员工在今后的公司发展能有跟好的成绩和效率。关于上海新浜欣源农家乐投资管理有限公司员工薪酬管理的调查报告“薪酬制度”是企业未来发展中的一项重要内容，另外也是许多公司的一大顽疾。“薪酬制度”不仅影响着企业的未来发展，还影响着企业员工的积极性、企业的工作效率。同时，薪酬奖励作为公司劳动成本，在企业里也占了比较大的比重。那么企业到底要怎么去建立一个既完善、既科学，且让员工满意的“薪酬制度”呢？这是令许多企业业主都非常头疼的一件事。既然普通的办法无法解决这个问题，那就必须采用更科学、更先进的方法和举措来完善它。一、欣源农家乐投资管理有限公司员工薪酬管
5、理的的现状（一）该公司正式员工工资制公司签订正式劳动合同的所有员工的工资模式是采用结构工资制。员工工资=基础工资岗位工资工龄工资奖金津贴 1. 基础工资。参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占40 。 2. 岗位工资。首先，根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；其次， 公司岗位工资分为 （如5类18级）的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占20 。 3. 工龄工资。第一，按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；第二，年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公
6、司工龄；第三，年功工资标准见正式员工工资标准表。 4. 奖金（效益工资）。根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系；奖金在工资总额中占30 左右，也可上不封顶；奖金考核标准见正式员工工资标准表； 奖金通过隐密形式发放。 5. 津贴。包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等；各类津贴见公司补贴津贴标准。 (二)医疗保险福利 该公司一套综合医疗保险方案，该综合医疗保险方案皆在根据该公司的实际情况，解决单位职工面临的最迫切的疾病、意外风险。 根据该公司的实际情况，为体现员工贡献的
7、差别，按职级分高级管理人员、中级技术人员、一般员工保障层次 高级管理人员保障内容 门急诊医疗保险金：10，000元 住院医疗保险金：20，000元 一般住院日额津贴：120元/天 手术医疗保险金；10,000元 重大疾病保险金；100，000元 意外身故保险金：300，000元 意外医疗保险金：30,000元 中级技术人员保障内容门 门急诊医疗保险金：10，000元 住院医疗保险金：20，000元 一般住院日额津贴：80元/天 手术医疗保险金；8,000元 意外身故保险金：100，000元 意外医疗保险金：20,000元 一般员工保障内容 门急诊医疗保险金：10，000元 住院医疗保险金：20
8、，000元 意外身故保险金：10，000元 意外医疗保险金：20,000元 （三）休假福利 1、婚假 员工适龄婚假三天，符合国家规定晚婚条件（男25岁、女23岁）的员工婚假10天，基本工资照发2、产假女员工产假90天，剖腹产女员工产假105天，男员工护产假7天，基本工资照发 3、探亲假 未婚员工父母住在外地或者夫妻两地分居员工，每年享受一次探亲假，假期20天，基本工资照发，并报销普通硬座票。 已婚员工的父母住在外地，每四年享受一次探亲假，假期期间基本工资照发，并报销普通硬座票 4、丧假员工直系亲属（父母、配偶、子女）亡故，丧假3天，基本工资照发 5、工伤假 工作时间内，做与本职业直接相关的事情
9、而受伤，视为工伤。工伤须持有指定医院证明，办理工伤申请，并经集团直属部门负责人批准，报人力资源部备案 工伤期间员工享有基本工资，医疗费用按上海市工伤医疗办法执行。 凡员工因违反操作规程和集团有关规定而导致受伤的，其后果原则上由个人自负。 员工因工死亡按照国家有关规定结合集团具体情况妥善处理二、欣源农家乐投资管理有限公司员工薪酬管理的问题以及原因分析（一）产生的问题和产生问题的原因1、工资以职位高低挂钩。企业的薪酬制度等于是在一个官僚等级上建立起来的，也是说，如果一个人的职位偏低，那么他的工作再出色，也不可能拿到更多的工资。2、薪酬制度板块过多。企业的薪酬制度的板块过多、过杂，这样会导致员工不清
10、楚薪酬高低到底取决于什么，自己与别人工资差异的主要原因是什么。3、结果没有反馈。企业的薪酬制度就是用来给员工发放工资的。如果高层在结算工资后不愿与员工面对面的进行交流。这样使员工不知道业绩好坏，也无从改进。这样根本达不到激励员工使员工进步的效果。（二） 产生问题的原因分析1、工资以职位高低挂钩。在我国，几乎所有企业的薪酬制度都是等同于在一个官僚等级上建立起来的。2、薪酬制度板块过多。许多公司的薪酬制度内容都太多、太杂。有的时候制度越详细让人感觉越是模糊和不理解。3、结果没有反馈。如今企业在发放每月工资后都不愿与员工进行交流，往往将发放工资的结果直接交往人事部门。相当数量的一线员工反应收入偏低，
11、工资增长缓慢。从调查情况看，公司一线员工工资水平总体上仍然偏低。调查统计，员工认为公司分配中存在主要问题是“工资水平低”的，占17.3%，“工资增长缓慢”的，占33.5%，“工资长期不增长”的，占10.3%。计时工月平均工资为800元，如果不考虑工作时间因素，单从绝对额来看，应该来说在在农家乐中排中等水平，但是考虑到公司中员工的实际工作时间普遍超过国家规定的每周40小时的实际情况，剔除加班工资因素以后，最低工资隐性偏低现象还是确实存在。三、提高薪酬管理效果的建议和结论（一）建议1、制定多种薪酬发放方式。在企业里面，每个员工的需求都是有差异的，不同的岗位，不同的年龄、不同文化层次的员工的满足程度
12、也是不一样的。因此，要想薪酬制度发挥它最大的作用，使其能够达到真正的效果，采取不同的薪酬分配方式也是很管用的。企业可以以员工的文化、工龄、劳动成果以及各种不同的岗位制定不同的薪酬制度，以充分调动员工的积极性，让员工能更加用心地投入到工作中去。2、减少薪酬差距。现在我们都知道，企业中领导的工资肯定比基层的员工高。有的职工起早摸黑地工作，到头来月工资可能还比不上自己领导的几分之一。难道在企业中，领导真的比职工应该拿的多吗？一个企业的未来发展固然需要领导的掌风驶舵，但是在这样的前提下往往大家会忽略了我们那些基层员工。很多人认为职工与领导的工资差别大很正常，但是大家又何尝会想到，这样对于企业未来发展有利吗？反而，长时间这样下去，会很严重的打击员工对工作的积极性，会让员工产生消极的心态，在工作中马马虎虎，在这样的情况下企业根本不可能有一个好的发展前途。企业应当减少员工之间的薪酬差距，一视同仁，让大家都觉得自己是企业中的一份子。这样才能激励员工，让员工不只是为自己而做，更是为企业而做。（二）总结科学合理的薪酬体系是企业发展的驱动力，设计一套科学合理的薪酬体系的意义不只是能降低企
