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1、教研活动常规要求1、教研活动定时间、定地点、订目标、订计划。教研组要坚持长高效规范 的开展活动。2、明确教研活动的目的3、每个教研组每周必须开设一节教改实验课,教研组组织好听评课。4、教研组与备课组活动相结合,备课租每周开展集体备课活动。5、每个教研组要将教育教学与课题研究结合起来,主动进行教育教学改革 实践活动,有效提升教研活动的质量水平、效率效能。6、加强理论学习与研究。教研活动在开展教学活动的同时,提倡开展教育 教学理论的学习与交流。教师及时掌握教育教学的动态,促进教师自身发展。7、具体要求: 、教研活动要求本组教师全员参加。活动前到教科室领取教研活动签到簿, 活动结束上交。 、教研组、
2、备课组在开学两周内上交本学期的工作计划、公开课安排表、集体备课安排表。 、教研组做好教研活动的记录工作,期末上交。学期结束上交工作总结。集体备课要求备课要求1、以各年级备课组为单位,按照备课要求,结合本组师资力量,由备课组长在每学期初做好合理分工,每一课或者每一单元都应有主备教师,以“个人集 体个人”的程序开展备课交流2、备课组长和相应年级教师应各施其长,充分利用自己积淀的教学经验和所掌握的教育理论,在集体备课活动中积极发挥指导和带头作用。3、树立“以学生发展为本”的备课理念来指导教学实践。4、教学设计要凸现学生的主体性,注重过程与方法的指导;正确处理课堂三维 目标,把课堂三维目标有机结合起来
3、;重点备教法、学法和教学过程。5、备课组活动要求做到“三定”、“四统一”、“五必须”、“六备”。 “三定”:即定时间、定内容、定中心发言人,“四统一”:统一教学目的、统一重点、统一作业内容、统一教学进度。“五必须”是指:必须吃透课标要求,充分研读教材,灵活科学地利用好教学参 考书及网络上的教学资源;主备教师必须对所承担的教学内容认真分析和研 究,设计出的教案应有自己的观点; 主备教师必须在集体备课后形成电子文本 教案;同年级教师必须对集体备课的预案进行补改, 各学科教师所用教材上应 有圈划过的备课痕迹; 上课后必须对亮点和不足进行反思, 反思或教后感书面 材料书写于本人教案上。“六备”是指:备
4、学情、目标、重难点、教法、学法、教学设计。三、备课的具体流程 1、教研组长统领全组, 对本周所听学科教师的课进行评课, 并安排部署教研组工作。 2、备课组长主持进行集体备课。 ( 1)、由主备人分别 进行个案说课。重点说思路、操作方式,后由本组成员进行补充。 方式:由初稿形成人先进行解说,其它备课组成员根据自己的备课情况与理解, 进行讨论,在初稿上修改、补充,最终达成一份备课组成员均都认可的教案稿。 充分发挥同一年级组教师的智慧, 在网上共同修改教案, 同时各教师要内化集体 的智慧,形成富有个性化的教案, 提高备课的质量。 主要从教学目标, 教学重点、 难点,教法,学法,教学时数,教学构思,教
5、学设计等方面进行补充、删减和完 善。备课结束后, 将修改好的备课稿交保组领导签字, 再在微机中修改, 形成打印稿, 将手稿与打印稿一并交教务处,(手稿由教务处收存)送交油印室。(2)、教案一旦形成,上课教师必须严格按照教案内容上课,不允许自私添加 或修改内容。3、教学反思。在教学结束后写出教学反思或者教后记,捕捉教学中最深刻、最 难忘的亮点或不足进行反思,并将内容补充到教案上。四、备课过程管理1、备课组由校长室、教导处人员督查。2、抽检各教研组配合教务处不定期对备课组活动进行抽样检查。3、调控:承担当次主要备课任务的如果教师请假,必须向备课组长作好交接工作,由备课组长作好调控,杜绝未作交接而出现无准备集体备课。4、总结:教务处汇总一学期的教研、备课活动情况,进行总结。五、注意事项1、实行集体备课是为了集思广益、优势互补、资源共享、减轻负担、提高效益, 在此基础上,提倡个人创造性教学,体现个人教学风格和特色。2、杜绝不备课就上课或课后补备现象,上课之前要复备,教科书上必须有必要 的备注,比如主要教学步骤、方法和预设的问题等。3、每一位参与集体备课的教师都必须增强合作意识和整体意识,不断提高钻研教材、设计教案的能力,为全面提高教学质量而努力。