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1、 生产管理体系文件 生产管理体系文件编制：XXXX审核：XXXX批准：XXXXXXXXXX公司2017年10月1日第一章 总则41.1生产管理体系建立的初衷41.2生产管理体系文件的编写方法41.3 生产管理体系文件内容4第二章 生产部组织架构及职责52.1 生产部组织架构52.2生产部职责及权限52.3人员分工52.4生产相关工作流程图7第三章 安全管理133.1 目的133.2 安全教育133.3员工守则133.4设备安全143.5 消防用电安全14第四章 车间管理154.1目的154.2员工制度154.3生产制度164.4 定置管理174.5能源制度174.6 文明生产184.7考核、奖
2、罚19第五章 工艺管理205.1目的205.2 工艺规程的编制205.3生产工艺控制215.4 生产原始记录管理225.5台帐、资料235.6技术分析235.7 工艺查定245.8 工艺纪律24第六章 质量管理266.1目的266.2采购质量266.3生产质量266.4产品交验及售后服务276.5产品标准28第七章 设备管理297.1 目的297.2 设备前期管理297.3设备技术基础管理297.4 设备现代化管理307.5 设备经济管理317.6设备使用和维护、保养317.7设备检修、改造与更新327.8设备现场管理32第八章 物料、工器具管理348.1 目的348.2供应商开发优化348.
3、3物料采购计划358.4采购价格及订单审批358.5 物料采购实施368.6 物料的检验和入库368.7 采购结果的跟进、考核378.8 订货批量及采购周期378.9物料领用及发放378.10工具管理388.11量具管理388.12 废旧物资管理398.13存货盘点制度39第一章 总则1.1 生产管理体系建立的初衷 本生产管理体系文件是结合XXXXXX技术有限公司当前及未来发展需要，为明晰生产过程中各环节各人员的分工，明确各部门之间的职责，使生产过程顺利进行。同时本体系文件中的各项规章制度，能够规范人员生产行为并为生产过程提供制度依据，使生产过程有章可查有据可依。本生产管理体系文件所有权归XX
4、XXXX技术有限公司，解释权归XXXXXX技术有限公司生产部1.2 生产管理体系文件的编写方法 本生产管理体系文件是在结合本公司生产实际，采用自行编写并借鉴相关文献编写而成，其中包含各种规章制度，流程图等，根据公司的发展需要可能要做相应的补充及修改1.3 生产管理体系文件内容本生产管理体系文件内容包含：生产部组织架构及职责、安全管理、车间管理、工艺管理、设备管理、质量管理、物料工器具管理第二章 生产部组织架构及职责2.1 生产部组织架构2.2 生产部职责及权限1、负责原材物料、设备设施、工装工具等的采购及厂房水电气的正常运转 2、公司生产任务的计划制定及执行 3、厂房设备的集成、管理、维护等
5、4、车间物品、物料、生产工具的出入库管理，库存动态盘点 5、做好生产后勤保障的工作 6、配合技术部的工艺研发 7、安全生产责任监督落实2.3 人员分工2.3.1 副总经理 1、生产部整体运营规化2、指导生产管理体系建设3、听取生产部月度经营报告2.3.2 生产部主管职责1、负责生产部日常运转工作2、生产任务的安排，生产总体计划调度，人员调配，生产进度跟进，安全生产监督，高效完成生产任务3、组织协调生产组、机电组、物流组工作4、生产表格的编制与使用，人员考核，车间整体规化5、定期召开生产部内部会议，了解生产动态6、其他工作2.3.3 生产组职责 1、生产任务执行，设备的操作2、负责车间设备的操作
6、规程编写，日常操作工作 3、负责设备操作人员培训 4、配合技术部做有关试制试验 5、配合技术部做好生产的产品的质量管理 6、生产部主管安排的其他工作2.3.4 机电组职责1、车间设备、工装工具管理2、车间设备维护、保养、维修、安装、技改、更新、及报废处理 3、厂房设备的集成、管理、维护 4、水电气安全 5、生产部主管安排的其他工作 2.3.5 物流组职责1、车间原材物料、工器具、设备设施、客户工件接收协调2、采购执行3、供应商开发优化4、物料出入库登记、管理及定期盘点5、生产部主管安排的其他工作2.4 生产相关工作流程图 2.4.1工艺试制流程图 2.4.2 生产任务执行流程图2.4.3 原材
7、物料、设备等采购流程图2.4.4 产品出库及跟踪流程图2.4.5 供应商开发优化流程图 2.4.6 产品质量控制流程图2.4.7 客户现场作业流程图2.4.8 物品物料、工器具、设备设施入库及使用流程图2.4.9 车间标准作业流程2.4.10 生产用设备设施报废流程图第三章 安全管理3.1 目的 加强安全生产监督管理，防止安全事故发生，坚持“安全第一，预防为主”的方针，保证公司员工在生产过程中安全和健康，促进公司事业稳定发展3.2 安全教育3.2.1车间应做好安全宣传教育，安全防范保障工作，贯彻“安全第一、预防为主”的思想3.2.2经常开展安全活动，定期进行安全检查，认真整改、清除隐患 3.2
8、.3 全体员工必须认证学习安全生产知识和岗位工作职责、员工守则、生产设备操作规程，严格执行安全生产规章制度和岗位技术操作规程 3.2.4 员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，树立安全生产和文明生产的思想、增强遵章守纪的自觉性3.2.5严格执行各项安全操作规程，员工必须时刻谨记“安全第一”观念，时刻注意人身安全，设备安全，对于安全规定必须无条件服从 3.3员工守则3.3.1 按操作规程作业，非本工种人员或非本机人员不准操作设备3.3.2 设备开启后，应做到人不离机，禁止无人运转，不得站（坐）在机器上操作设备，禁止非指定人员穿越，规定佩戴劳保用品的岗位，必须按规定佩戴上岗3.3.3
9、工作期间严禁串岗、越岗工作，凡非该工序员工，非经专门培训和主管许可，禁止乱操作设备，未经考核或主管鉴定禁止独立操作设备3.3.4员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。无紧急情况，禁止在车间现场跑动3.3.5上班时间必须束紧服装、套袖；严禁穿裙子、凉鞋、拖鞋等；严禁酒后上岗操作，车间操作时必须至少保证有两名人员3.3.6进车间前，按规定穿戴好相关劳保用品，认真执行安全生产文件，特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗3.3.7 工作时员工应时刻注意防止撞伤、压伤、扎伤、烫伤等伤害，对易产生危险的机器部位应在其安全半径内工作3.3.8 实习生、学徒工及其他
10、学员上岗操作应有师傅或熟练的操作人员带领指导，在未熟练掌握并得到设备负责人认可前，不得独立操作3.4 设备安全3.4.1岗位员工应定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维修，保证设备运行安全，禁止设备带病工作3.4.2操作要求高防护等级严的设备，要专人管理，对重点部件，易产生危险的部位时时检查 3.4.3 设备使用完成后，应及时将与设备工作相关的水电气及时关闭，禁止只用设备，不关设备3.4.4 建立完整的设备安全操作规程，保障设备安全操作3.4.5 设备的维护、维修必须按设备操作规程进行，除专业人员外，禁止任何人员对设备进行维护、维修3.5 消防用电安全3.5.1车间消
11、防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显 3.5.2 员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全门位置和疏散路线 3.5.3消防栓1米以内不得摆放任何东西，且消防通道、安全通道须时刻保持畅通 3.5.4严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报基地消防委员会批准 3.5.5 生产车间的危险品、危险区域应设置相应的警示标志，所有的进出车间的人员必须时刻注意警示标志的位置及含义3.5.6安全用电，不准私拉乱接 3.5.7要经常检查电源设备的绝缘情况，发现有隐患的，要及时告知专业人员进行检修或更换，禁止非专业人员维修电器设备3.5.8 车间现场地面应时刻保持干燥、清洁，随
12、时注意滑倒3.5.9 加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确3.5.10 生产、检验记录即时填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失 3.5.11 发生事故按有关规定及程序及时上报第四章 车间管理4.1 目的为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度4.2 员工制度4.2.1 工作时间内所有员工倡导普通话，提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分 4.2.2 工作期间全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上
13、佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间 4.2.3每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要通知，加班时间由生产副总经理安排或由车间申请，生产部经理审核生产副总经理批准 4.2.4员工必须遵守上下班作息时间，按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假 4.2.5员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开 4.2.6 工作时间内，车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主管申请方能离岗 4.2.7 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主管申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟 4.2.8 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，作业员
