公司员工年终工作总结5篇

上传人:壹****1 文档编号:513845579 上传时间:2023-12-25 格式:DOCX 页数:7 大小:19.95KB
返回 下载 相关 举报
公司员工年终工作总结5篇_第1页
第1页 / 共7页
公司员工年终工作总结5篇_第2页
第2页 / 共7页
公司员工年终工作总结5篇_第3页
第3页 / 共7页
公司员工年终工作总结5篇_第4页
第4页 / 共7页
公司员工年终工作总结5篇_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《公司员工年终工作总结5篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司员工年终工作总结5篇(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、公司员工年终工作总结5篇最新公司员工年终工作总结1我毕业后的第一份工作就是在-公司做的电话销售工作,这是我人生中赚的第一桶金,我不会忘记这个过程的。以下是我今年的工作总结。一、具体工作情况每天我们的工作都是,按照网上搜索的电话单,挨个访问,打电话,平均每天差不多有100多个电话,电话的主要内容是介绍我们的产品服务,盼望客户能办理我们的会员,并给他们一个试用期为七天的账号,请对方试用我们的产品服务,假如客户中意的话,在进行下一步的会员办理业务。虽然活不难,可是在实际工作,却碰到了许多意想不到的麻烦。电话销售这个工作,有点像守株待兔,或者通俗的说就是碰死耗子,我们除了要有良好的口才与沟通能力外,自

2、身的运气成份也很重要,因为有可能对方就急需你的产品服务,可就是找不到,这个时候,你一个电话打过去了,对方会十分兴奋的和你合作,并且把钱给你汇过来,而对那些感兴趣的客户进行反复沟通,他极有可能就心动了,并且最终决定和你合作。同时,当我们打的电话数量越多,潜在的时机也就越多,因为在社会上,有了一种产品,肯定就会有需要的人,只不过,你要把消息告诉他,这样他才会决定是否购置你的产品或者服务。二、工作心得电话单上的东西,有点虚无缥缈的感觉,你不知道什么时候才能有客户会与你合作,而这个时期也是最难渡过的时期,组长对我说,“今天工作不努力,明天努力找工作”,只有舍命的工作,才能在公司生存下来,并且为公司创造

3、的利益,是啊,我想了想,组长说的很对,于是我就重新鼓舞起斗志来了,和客户聊天、唠家常,总之让客户对你有一种认同感,放心感,安全感,只有这样他才能相信你不是骗子,不是坏人,你只是一个和他合作的生意伙伴,一个值的信赖的好朋友,只有这样才能得到出单,为公司创造经济利益的同时,也为自己增加了收入。三、工作成长通过一段时期的电话销售工作,我的口才能力得到了极大锻炼,和陌生人聊天的时候也不会感到可怕了,和人沟通上的能力得到了极大提高,我会好好努力下去的。我相信通过自己在工作上的努力,并且饱满热情的迎接每一天,终究会见到彩虹,并且相信在明年公司会更好,自己的业绩量也会比今年更加有前景。盼望相信通过这一年的工

4、作实践,从中吸取的经验和教训,经过一段时间的反思反省之后,在明年甚至更长一段时间里,能让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。望明年自己的业务量能够到达质的飞跃。最新公司员工年终工作总结2在公司领导和同事的关怀指导下,我积极做好自己的本职工作,积存了一些过去从没有的经验,通过不懈努力,各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结如下:一、主要工作与成绩担任采购部采购员已有一年,在本部门领导和同事的关心下,已全部熟悉了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,学习并熟练操作金蝶软件,同时深入车间,逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等

5、。由于所学专业与采购专业不符合,并且对设备、五金知识比较欠缺,通过主动学习,主动提问,顺利完成了一年来的采购工作,同时也在一定程度上提高了自己的业务水平;完成了既定的五金类采购任务,一年来公司每天都有不断的采购单,依据车间的生产需要,及时将所需的设备、五金、配件及时购回,从而保证了车间的生产进度,一年的采购工作中,从未发生耽搁生产的现象。采购过程中,从质量、本钱和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”,在满足于生产现场或需求部门的同时,尽量降低本钱,较好地保护了公司利益。实施了供给商管理,建立了供给商管理台帐,完善了供给商档案,积极开发供给商资源,拓宽采购渠道,协助质量部门

6、对供给商进行评定和复评。所有合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导签字确认后付款,保证了合同的真实性和可靠性。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。能够完成领导分配的任务,协助横向部门做好各项工作。二、存在问题与缺乏有些物料在采购时,自己的五金知识面不够宽,价格信息和物料质量不能很好地掌握;应变能力不强,对一些工作协调和处理得不够好,同时在商务活动中沟通技巧还需继续提高;自身在日常工作中不够细致认真,需进一步提高工作

7、质量和效率。三、工作心得总之,采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关怀支持下,通过这段时间的采购工作,使我懂得了许多道理,也积存了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。我们管理和本钱操纵过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使本钱在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降本钱。我们并没有比竞争对手本钱优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低本钱、提高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争

8、力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永久保持活力。最新公司员工年终工作总结3时间不经意之间就过去了,打了个人措不及时。在企业的这一年,我工作在领导指导下已经完成,对工作回忆之后,也才发觉自己原来有很好的收获。现在也跟过去的时间的后面做这一年的工作总结如下:一、日常工作我是企业的一般员工,我所做的工作就是为大家服务,关心大家打印各种文档文件,帮大家收集文件,然后进行整理。每周的周会,我要整理会议资料,布置会议室的环境,给领导和大家一个开会的好环境,当然,在开会的过程中,我也要做好相应的会议记录,关心领导整理会议思路,进行详细的工作汇报。在有客户来

9、企业进行访问或谈合作的时候,做好接待的工作。在接待的过程中,做好相应的服务,并建立登记客户的来访信息,方便下次客户再来时更好的接待服务。二、学习方面在这一年,我自身自己,知道自己对于工作还有许多的不了解,所以为了更深入的了解工作,我有很努力的去跟着大家学习,日常工作中,若有问题,我一定是积极向大家请教的,严格对待工作,工作上不让自己放松。我对自己做错的事情,我都会及时的反省和批判自己,从中得到经验,吸取教训,争取不会在同一件事中犯同样错误。除了向他人进行学习,我还积极参加员工培训,学习更好的业务知识,让理论得到加强,为自己后续的工作奠定好的根底。三、缺乏的地方本年度,我的工作也有缺乏。做事有些

10、冲动,面对严峻的问题,我很容易就冲动解决,而不是沉稳的想方法解决,这导致自己得罪一些客户。不善于倾听,总是在别人事情讲一半就打断他人,中途插嘴,这使得与大家的交流有很大的问题,不利于处理我的工作。做事不太注重细节,总是会粗心的忽略许多的问题,导致有些工作只能半途中暂停,处理好了才能开始,这样就耽搁了许多时间,工作不能及时完成。通过这一年在企业的工作,我的优点得到发挥,但是也发觉了自己许多的缺点,收获的同时也明白个人缺乏。我知道我的这些缺点,假如不改正,以后的工作也不会有多顺利,所以下一年的计划里,首先就是把缺点也改了,让优点更好的去发挥,把自己在企业的价值在呈现的多一些,为企业更大家的开展努力

11、。最新公司员工年终工作总结4时间飞逝,转眼间20-年都已成了过去式,又到了一年的年尾,乘着这次的总结报告,让我们平静的分析一下往年中我们自身工作中的缺乏,这样才能做到知缺乏,然后能自反,才能更加高效可行的完成我们将来的工作任务。20-年,随着-公司的运转正常,-区的销售工作面临着巨大的压力,怎样将猛增的产能迅速的投放到市场,是摆在销售工作者面前的重大课题。我深知肩上的重担,我经过认真详细的摸底,确立了内部夯实管理、外部开拓市场、操纵应收账款的工作思路,细化管理,完善制度,改善流程,开拓市场,加强监控,较好的完成了上半年的销售工作。上半年共完成销量-万吨;各品种水泥综合单价为-元/吨,相比预算少

12、7元/吨,降低了-元/吨;应收账款余额-万元(减去关联方欠款,余额-万元)。一、内部夯产管理应当说,原先销售部的内部管理是较为混乱的,职责不清,制度不全,业务流程存在较大的漏洞,执行力不强等等。我针对以上情景,制定了销售合同管理方法、销售价格管理方法、应收账款管理方法、陈欠款管理方法、绩效考核管理方法、超发管理规定等等,细化管理,完善流程,起到了较好的作用。另外,经过对执行力的考核,加大奖罚力度,使规章制度能够行之有效的、不折不扣的得以执行。建立了周例会、月例会制度,使内部沟通协调高效,问题得以及时解决。建立了应收账款监操纵度,对应收账款的异常情景及时预警,起到良好的效果。对核算、信用风险的职

13、能重新划分,使职责更加清楚,管理有效,效率高效。同时,于_月份,对营销公司机构重新进行调整,对营销模式进行调整,并对局部人员进行调整,使内部管理有效、高效。经过各种措施,提高了部门人员的凝聚力,变被开工作为主开工作等等。二、外部开拓市场由于-公司在20-年完全释放产能以及-和-二线的相继开工,使我公司的产能猛增,这就给销售部带来莫大的挑战。不断扩大的产能虽给我们在销量方面带来巨大的压力,但更重要的是让我们有了掌控并引领市场的信心和动力。要求各办事处建立现有客户、潜在客户动态表、竞争对手动态表,使我们能够及时掌握市场,为决策供应依据;依据市场动态,随时调整贴合市场状况的营销政策;紧密关注客户动态

14、,确保现有客户不流失;加强市场信息、客户资源的调研,全力开发新客户,上半年共新增客户_个,合计销量_万吨;要求各办事处加强市场调研、竞争对手调研工作,及时了解市场信息。三、操纵应收账款首先,依据信用风险管理方法对客户进行分级,筛选优质客户,适当给予信用额度,从根源上防止呆死账的发生。其次经过制定相关规定以及加强绩效考核,使上半年应收账款得到有效的操纵。依据不一样账龄,采取不一样的策略,并且职责到人,措施有效,使异常的应收账款得到及时的预警并解决。20-年对于我来讲是学习的一年,随着公司新增产能不断扩大,20_年将是充满挑战的一年,我将带着部门同仁按照公司领导制定的整体战略思想,变压力为动力,发

15、挥团结协作本领,强化工作流程,做好销售工作中的每一项环节,为我公司的可持续开展奉献自我的力量!最新公司员工年终工作总结520-年马上过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到许多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,采购工作总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。1、熟悉采购的流程。让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供给商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供给商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供给商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是的。2、年底参与单价的录入及整理。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号