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1、办公室行政主管职责范文1.根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;2.协助建立有效的组织机构,牵头制定各部门岗位职能;_组织制定完善公司各项管理制度;4.建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;5.根据公司人力资源规划,负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;6.建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训;7.负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系。办公室行政主管职责范文（二）1、监督管理各部门公司规章制度的执行情况。2、各部门考勤制作、考核，提交总部及工资制作审核。3、人员入离职的统计及办理，人员着装的安排和监
2、督，人员培训、组织及安排。4、办公用品的购买和申领下发。办公物品的维修和保养。5、招募目标设定、招募渠道开发和招募人员的落实及管理。6、协助处理各类临时及突发事件，协助销售团队并提供相关配合工作，做好后台部门的整顿工作。办公室行政主管职责范文（三）1、行政主管在公司高层领导下开展工作。2、负责本公司分配给职工福利的领取和发放。3、负责公司办公环境的清洁、办公设备日常维护等工作。安排做到定期检查，及时养护和维修。4、协助其他部门安排好员工工作、学习、生活管理工作。5、及时建议调整不适合在各岗位工作的人员。6、认真执行公司内各项规章制度，树立良好的企业员工形象。7、负责来文、来电、来函登记，并经公司领导阅鉴后送总经理批示或转有关部门办理。8、对以公司名义行文的，按顺序编号登记，经领导审核签字后方可打印并发放。9、负责行政文件的行文、登记整理归档工作。10、建立健全档案管理制度，借阅制度并认真执行。11、根据档案法规定，及时销毁到期档案。12、认真履行打印登记制度，严格掌握纸张和油墨消耗。13、认真执行公司内各项规章制度，树立良好的企业员工形象第1页共1页
