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1、监理规划XG-T-002-001项目（二期）综合办公楼工程监 理 规 划上海工程监理咨询公司2上海建设工程监理咨询公司XG-T-002编号：001项目（二期）综合办公楼工程监 理 规 划批准： 日期： 审核： 日期： 编制： 日期： 上海建设工程监理咨询公司目 录1工程项目概况-2监理工作范围-3监理工作内容-4监理工作目标-5监理工作依据-6项目监理机构的组织形式-7项目监理机构的人员配备计划-8项目监理机构的人员岗位职责-9监理工作程序及相关流程-10监理工作方法及主要控制措施-11监理工作制度-12监理设施-13分部(部位)分项(工序)工程划分-14监理优质服务措施-15旁站监理方案-1
2、6安全监理方案-1工程项目概况1.1工程名称：（二期）-综合办公楼工程1.2业 主：上海有限公司1.3设计单位：上海市设计研究院有限公司1.4承 包 商：上海建筑总公司1.5监理单位：上海建设工程监理咨询公司1.6工程地址：重装备产业区SDI51.7工程规模：本工程位于重装备产业区SDI-5，占地面积约150亩。其中综合办公楼占地面积1723平方米，总建筑面积5871平方米，建筑高度23.25米；浴室总建筑面积65平方米，建筑高度4.05米；消防泵房总建筑面积78平方米，建筑高度4.05米。1.8工程用途：(二期)办公及辅助设施。1.9结构类型：基础：综合办公楼桩基采用预应力砼管桩（即PHC管
3、桩，桩径400），基础采用钢筋混凝土承台及基础梁。浴室基础采用钢筋混凝土承台及基础梁。消防泵房基础为钢筋混凝土箱式基础。上部结构：综合办公楼为四层（局部五层）钢筋砼框架结构，现浇钢筋混凝土楼面和屋面；浴室为单层砌体承重结构；消防泵房为单层钢筋混凝土框架结构。1.10工程造价：约人民币2400万元。1.11开工、竣工日期：2006年10月18日至2007年5月18日1.12工程质量目标：工程合格率达100%，无重大质量事故，做到无渗漏工程。1.13工程进度目标：按既定的施工合同工期竣工（总工期为210天）。1.14工程投资目标：严格执行建设单位有关签证的操作顺序，将现场签证数量降至最低。1.15
4、工程地质情况：本工程位于东海之滨，场地属长江河口沙嘴岛地貌类型。第层土为人工吹填，预应力混凝土管桩桩尖的持力层为1层，为草黄色砂质粉土。1.16工程简介：本工程为（二期）工程的综合办公楼，项目位于重装备产业区SDI-5，建筑占地面积1723平方米，总建筑5871面积平方米。本工程结构设计使用年限为50年；安全等级为二级；抗震设防烈度为7度；基本风压为0.6KN/M2。结构形式为混凝土框架结构，混凝土强度等级为C30，钢筋采用HPB235光圆钢筋、HRB335和HRB400带肋钢筋。防潮层以上砌体墙体为240厚MU15砼多孔砖，防潮层以上砌体墙体为MU15砼实心砖。轻质内隔墙采用C型轻钢龙骨双面
5、单层12厚石膏板、钢框架室内玻璃防火隔断。外墙面均为玻璃幕墙和灰色仿石喷涂。综合办公楼设有给排水系统和自动喷水灭火系统，还设有建筑电气系统，通风空调系统和电梯。2监理工作范围接受业主委托，我公司对本工程施工和保修阶段的质量、工期和安全文明进行全过程的监理，并协助业主做好合同管理和组织协调工作，对承包商的全部工程行为进行监督、检查、控制和协调。3监理工作内容根据合同规定实施本工程施工图纸所涉及的土建工程、安装工程以及总体范围的全部施工监理工作。3.1 施工准备阶段监理工作内容：3.1.1 组织配置工程监理所需的监理工程师，并进行职责分工。3.1.2 组织所有监理工程师熟悉设计图纸和有关的各项技术
6、资料，掌握工程特点和监理控制的关键要点。3.1.3 根据监理工作大纲，建立项目监理机构行政管理系统和监理工作程序。3.1.4 组织参与设计交底和图纸会审，并做好会议纪要和会签工作。3.1.5 审查并批准承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划，在总监组织领导下，会同各专业监理工程师进行审核，及时给予批复，对不完善部分应提出补充完善的要求。3.1.6 认真编制监理规划，制订监理工作实施细则，在总监理工程师的主持下，组织所属专业监理工程师，在每个分部分项工程施工前，根据工程设计图纸、有关的规范规程和工程特点，并结合已经批准的施工组织设计和施工技术方案，编制监理实施细则。3.1.7 参与
7、审核总承包商提出的分包工程及分包商的资质，并提出批复意见。3.1.8 审核查验承包商或业主提供的材料、设备、成品、半成品和构配件等数量和质量，根据进料清单，结合实物应予逐项检验和必要的测试，检验合格者同意在本工程使用，检验不合格的，必须清退出施工现场。3.1.9 审查投入本工程的主要施工机械设备是否按计划进场，检查其质量鉴定书和安全鉴定书是否齐全，督促承包商对主要施工机械进行定期保养和安全检查，保证设备的安全和正常使用。3.1.10 审查承包商是否按规定建立并健全质量管理体系、安全管理体系，审查现场所有管理人员的资格证书和施工操作人员上岗证书，确保所有人员均按规定持证上岗。审查施工管理人员和劳
8、动力是否按计划进场。3.1.11 检查督促承包商建立各项施工管理制度并督促其遵照执行。3.1.12 协助业主组织控制桩的交接，并对全部工程测量工作成果进行检查、复核。3.1.13 审定承包商申报的开工报告，经检查施工现场一切准备工作符合开工条件后签发开工令，其主要内容应为： 建设场地已经平整完成； 施工现场临时道路、水、电、通讯和必要的临时用房均已筑通建好； 工程测量定位放样已经完成并经监理检查确认； 施工组织设计审查批复已经完成，需要补充或者修正事项已经落实； 分包商及人员资质和岗位证书的审查已经合格，所用机具设备、材料和劳动力均已落实。 施工许可证等有关手续已经政府有关部门批准。3.2施工
9、阶段监理工作内容：3.2.1 定期主持召开工程协调会议，并做好会议纪要和各方会签工作。一般会议议题主要内容： 检查上次例会议定事项的落实完成情况，分析完成与否的原因。 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出阶段进度目标的落实措施。 检查分析工程项目的质量情况，针对存在问题提出整改要求。 检查分析工程项目的安全和文明施工情况，针对存在问题提出整改要求。 解决需要协调解决的其他相关问题。3.2.2 审查承包商提出的材料和设备清单，对工程使用的原材料、半成品、构配件、设备的质量进行检查。当原材料、设备、构配件等分阶段进场时，及时督促承包商进行申报，必须按规定进行抽查和复验，监理人员进行见证取样、送样
10、，复试合格后方准使用；监理有权拒绝使用不符合承包合同要求和设计规范的材料、构配件、设备等。3.2.3 检查计量器具的合格使用期限及帐物卡。3.2.4 对重要的分部分项工程，根据确定的巡视和旁站检查项目，落实指派专人加以旁站监控，发现问题立即发出整改指令，问题得到解决后方准继续施工。3.2.5 工程进展过程中，按监理实施细则和施工组织设计有关规定对施工工序和隐蔽工程进行验收。3.2.6 当出现工程质量安全事故时，协助业主组织承包商、设计单位及其他相关单位进行事故分析和事故处理，监督事故处理方案的实施，并对处理结果进行验收和签证。3.2.7 及时做好监理月报，及时收集有关工程信息，向业主汇报工程的
11、进展情况和存在的问题，做到信息传递及时、畅通，手续完整、齐全。3.2.8 严格质量管理，监督承包商确保工程质量达到施工承包合同所规定的质量等级标准并积极争创优质奖杯。3.2.9 在工程实施过程中，跟踪检查并分析工程地质、水文地质、建构筑物及管线、设计、施工等技术资料，及时发现工程质量隐患并督促承包商加以整改。3.2.10 严格检查施工测量放样与施工检测工作。3.2.11 审查并批准承包商的工程总进度计划和分项进度计划，审批承包商编制的年、季、月度施工计划，并在工程实施过程中进行跟踪检查和监督，及时分析并发现影响进度的因素，督促承包商采取有效措施加以预防，若发现工程脱期，应分析原因，并督促承包商调整施工计划，保证合同工期的实现。3.2.12 督促承包商根据工程进度的要求，及时调整劳动力配备计划、原材料采购计划、机械设备配备计划等，使之与工程进度相适应。3.2.13 分阶段协调施工进度，及时提出调整意见，严格控制工程总进度。3.2.14 对承包商完成的工程量进行审核和确认。3.2.15审核有关变更设计、技术核定单、增补施工技术措施等内容的必要性、合理性，重大变更应报业主批准。3.2.1
