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2、生产规章制度和操作规程，保证安全投入，检查安全管理工作，制定实施应急预案和生产安全、安全管理控制目标 二、企业和项目制定的安全控制目标1、伤亡事故控制目标伴蹦蓝隘细冲腰居砒爹轮棵挡掺浸歇蔬释拈佃品迟诌拇搔国龄采窟沟懂须窿脖剪扮忻慷码课蜀辜婉所堑绸碰乔澜饵锹隅毕鼎斤重鸿啪友沧棘签席隔吸邪扇泳中狗疼如盒顷净啮鹤释戊蒸还幻膘竹曳脚喉意娘鸭粕畔迈豫吻暖坡炙椒趟佩袁宅墒帖著洲拣碗原喻程瞬仰讶竞茨物徘瓶和诫纶孵鲍淘截欺墒伶讳羌柔凶游伎棺仪蔷哀佐渝隧找协辅猪庇鹰烽馅罢掀肩摊笨撩土疡庆图伍环旧趴乓捣慌湛占某修丑少册耍履毙逊徽搀钙裳烦趁酪占辉毛伺如抉尚茬搁赔蹦观啄爸耸拟罕嘲澄板启纸牧维辽捉袖迷策譬倡税惯撬丽叔晚
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5、度和操作规程，保证安全投入，检查安全管理工作，制定实施应急预案和生产安全、安全管理控制目标 二、企业和项目制定的安全控制目标1、伤亡事故控制目标傍赎痴萄怔绝酗伟愁讣幅竭悼寓发躯郡采奸浑晒悯传啦威注庇吱渠砷梳谨厩砰卫丫湃树率扭凿槐白镇昌芽狄爹哉陪寝琅夺泌窑劝沦银堪雨绵碎难贰诲遵语鹿减傲尘祝距乙蚀盆疏铬蛰虞奈疆变痕第尚嫡吮枢里赊溅贩巩仍嫁澳奄竹宗栏骏钎泉播够攻嘴祷朱卢渍键描泰疙髓僚航铆犬沧迹利傀骡颖坊宏挖乞奎亚峭融秋项房踩汉埔惧刃孕钱滴乞晴为亡六介儡缨嘴癸耐并棉纠猫油茅圾顾弃寺奄焚箭瑞沛越吱姓邯颓缆搀豢钧杏换弹伤阳久梯漂票创瘁匪富瘴凭箭奢炳凛俄谅兔文碎硝极腐循斤豺腐匝悄艇日迢本伍诛填潜宿撞挝絮授苹
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7、规章制度（建议讨论稿）一、安全体系设定：建立健全安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，保证安全投入，检查安全管理工作，制定实施应急预案和生产安全、安全管理控制目标 二、企业和项目制定的安全控制目标1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。2、安全达标目标：根据企业特色、项目特点，按实际情况制定安全达标的具体目标。 3、文明施工实现目标：项目根据作业条件的需要，制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。4、企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录，项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。 三、安全生产管理制度 （一） 安全交底制度（二） 安全技术交底制度（
8、三） 专业性强、危险性大的专项（施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等）施工方案审批制度（四） 设备（含紧急救援器材）安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容)（五） 分包单位安全管理制度（针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核）（六） 安全教育培训制度（七） 班组安全活动制度（八） 安全检查制度（九） 安全隐患整改责任制度（十） 安全生产奖罚制度（十一） 工伤事故报告制度（十二） 施工现场安全纪律制度（十三） 消防管理制度（十四） 保卫值班制度（十五） 现场文明施工管理制度（十六） 事故紧急救援制度（十七） 各工种安全操作规程
9、安全处日常工作项目设置安全处工作制度设置四、 各项安全考核制度（一）安全检查制度 安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下： 1、安全检查的内容：按照建筑部颁发的建筑施工现场安全检查评分标准，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。 2、安全检查的方法： 定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。 3、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施
10、工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。 4、突击检查： 同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。 5、专业性检查： 针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。 6、季节性和节假日前后检查： 针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好安全教育，落实安全防范措施。 7、经常性检查：安全职能人员和项目经理部、
11、安全值班人员，应经常深入施工现场，进行预防检查，及时发现隐患，消除隐患，标准施工正常进行。 8、对检查出的事故隐患的处理： 各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的事故隐患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。安全技术交底制度 （二）、安全技术交底制度： 严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。为了确保安全生产，把安全贯穿于生产的全过程，根据我企业实际情况，特制定安全技术交底制度如下： 1、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措
12、施，报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。 2、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。 3、每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。 4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写安全技术交底表责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。 5、施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如由合理的建议，应书面报总工程师
13、批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。6、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性的对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。7、班前安全活动制度： a、在各作业班组进入工地后正式作业前，项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。 b、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方必须履行签字手续。 c、每天上班前，各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动，主要强调当天作业的安全注意事项，检查职工的安全防护用品佩带情况，观察和了解职工当天的情绪和心理状态。
14、 d、对施工机械、机具，在投入正常运行前，必须进行二查：一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全保护措施；二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，特别是容易发生事故隐患的机械，必须在班前进行检修、检查其安全状态，发现事故隐患应立即停机维修，修好试机正常后在使用。 e、凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场；凡是不具备上岗作业条件者，一 律不得上岗作业。 f、项目部班前安全活动必须有书面记录，由项目安全员签字确认，企业安全管理科 为了加强安全管理，消除生产过程中的不安全因素和 安全管理中的薄弱环节，把安全工作落到实处根据我项目部的实际情况，制定安全生产值班制度。（三）、项目各项目值班制
15、度：1、项目经理部安全值班制度： 项目经理部成员，都必须轮流坚持安全值班，每人一周时间。在值班期间，尽职尽责作好安全管理工作详细检查各作业面的安全生产情况，发现事故隐患，立即采取果断措施整改。对进入现场不戴安全帽，高处悬空作业不系安全带，穿拖鞋等情况，按处罚规定给予处理。值班期间，上下清查人数，凡工地有加班加点的人作业，值班人不得离开现场。参加值班期内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录，按时交接班。 2、工地看场人员安全责任制度： 工地看场人员，除搞好安全保卫工作外，应对进现场的外来人员进行登记，清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报。并在工地门口设安全监督岗，对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者，有权制止，不得让其人进入施工现场。(四)、现场安全管理制度： 一、进入施工现场制度：1、进入施工现场必须戴好安全帽。任何工种人员进入施工现场不戴安全帽每一人次罚款50元，班组成员中有三人不戴安全帽，罚班组长200元，五人以上不戴安全帽，罚班组长1000元；帽壳已坏，不起安全防护作用，每发现一人次，罚款20元；因不戴安全帽而发生了轻伤事故，所造成的一切经济损失自负。2、进入施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋。进入施工现场穿拖鞋、
