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1、关于成本总监的工作职责范文1、统筹安排各项目成本管理工作，收集有关工程造价方面的法规和材料设备的市场价格;2、与公司相关部门协作，负责公司成本运营及所属项目的成本管理、统筹工作;3、负责统筹审核各专业的洽商、变更、现场签证等经济文件，进行动态成本控制，及时调整预算成本，审核工程进度款申报文件，负责编制及审核年度、季度、月度资金计划中涉及成本造价的部分;4、编制成本控制中心月度、季度、年度工作计划及总结;定期检查工作计划的落实情况;5、负责成本控制中心的日常管理工作（会议组织、沟通协调、督促员工严格遵守公司各项规章制度）;6、负责建立公司人材机价格信息管理系统;7、负责建立公司战略供应系统，优化
2、供应商团队;8、搭建、培养成本人才体系;9、上级安排的其他工作。关于成本总监的工作职责范文（二）1、负责制订公司成本合约方面的制度、流程，经批准后组织实施;2、参与项目前期投资成本测算，设计概算等，提出成本专业意见;3、编制目标成本，并对动态成本进行控制和分析;4、负责各类变更事项及价款的审核;5、对工程款、材料款进行审核，组织工程结算工作，并提交相应报告;6、参与考察并建立合格供应商名录;7、参与招标工作、材料采购工作，提供价格组织清单，支持招标小组完成清标工作;8、协助财务编制资金计划;9、提交成本月报并分析关于成本总监的工作职责范文（三）1、负责项目预算、核价、合同外单价等审核，严格控制
3、项目成本，具有一定的成本管理能力。2、负责项目进度申报、签证、收方、变更等施工过程中的动态成本控制及检查各类资料数据是否符合公司管理要求;3、负责项目竣工结算审核，收集结算资料、总结经济指标分析、建立成本数据库;4、负责各类台账报表的统计及整理，及时提供数据分析;5、根据公司管理制度对各地区公司的预结算工作进行监督、管理、检查、考评，提出改进措施。关于成本总监的工作职责范文（四）1.负责成本中心成本管理制度和流程的制定，并负责执行;2.负责成本中心下属部门的业务指导和团队建设;3.做好项目成本控制管理工作，全面负责工程造价的测算及项目工程成本管理及控制;4.完善项目目标成本管理和动态成本监控预
4、警机制和体系，负责各环节的成本测算工作，为各环节提供技术数据支持;5.配合项目招投标工作和进行合同管理工作;6.负责市场调查，了解市场行情，收集、整理建筑单位信息及材料或设备价格信息，负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态，为项目决策提供依据;7.预决算管理，组织各类项目的结算审核工作，负责项目成本后评估工作等;_具备优良的商务谈判能力，能运用各种数据支持成本管理工作;关于成本总监的工作职责范文（五）1.负责组织编制、修订集团成本管理体系，并监督、检查执行情况；2.负责审核项目各阶段目标成本，并定期组织召开项目全过程动态成本变化分析专题会议；3.负责审核各在建项目招标文件、招标控制价、定标评标、工程采购合同等；4.负责集团集中招采和供应商的评价管理；5.负责组织项目结算审计工作；_组织集团项目成本数据分析，建立完善成本技术指标数据库，持续优化成本投入结构，为集团经营决策提供依据；7.负责对所辖部门人员的工作进行指导、监督、培训、考核与协调。第1页共1页
