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1、管道天然气气化邯郸项目长输管线工程施工组织设计中冶天工集团有限公司2014年5月管道天然气气化邯郸项目施工组织设计会 签 栏项目经理： 年 月 日项目总工： 年 月 日安全经理： 年 月 日编 制： 年 月 日审 核： 年 月 日目 录1.工程概况12.编制依据13.施工组织及施工现场平面布置14.施工工艺工序155.施工技术准备与资源配置计划156.主要施工方法和技术措施177.主要工程量248.施工进度计划安排249.质量管理体系要求2510.安全文明施工及环境保护措施2911.冬、雨季施工措施3112.竣工后的服务措施32 / 1.工程概况本工程为管道天然气气化邯郸项目长输管线工程，共分
2、为平原段（临漳段和肥乡-永年段，管道规格为螺旋焊管5087）管道工程和丘陵段（涉县6标段管道规格为螺旋焊管5088）管道工程，材质为L415M，合同长度共计约100.8公里，管道设计压力为4.0MPa。管道管材采用螺旋缝钢管，钢种等级为L415M，钢管执行标准为石油天然气工业输送钢管，弯管管件应符合油气输送用钢制弯管的要求，管道主材由甲方采购并制定专业防腐公司防腐处理后运输到现场。管道外防腐采用聚乙烯三层复合结构加强级防腐，补口及管件采用热收缩套或热收缩带。管道接口采用手工电弧焊全位置下向焊方式，焊条为E6010、E8010-P1。所有管道焊缝均做100X射线照相检查，超声波、射线检验应符合石
3、油天然气钢制管道无损检测（SY/T4109-2013）中的级质量要求为合格。所有管道管沟开挖深度和宽度应符合油气长输管道工程施工及验收规范GB50369-2006的有关规定，高压管道在其上方0.5米处敷设黄色聚乙烯材料的专用天然气管道警示带，其长度与天然气管道相同。管道安装完毕后，需进行强度及气密性试验。管道设计压力为4.0MPa，强度试验压力为6.0MPa，气密性试验压力为4.0MPa。根据合同要求，管道的无损探伤和防腐处理属于业主专业分包给其他单位统一执行，不含顶管作业、地基处理、架空管道、涵洞内容。2.编制依据2.1管道天然气气化邯郸项目施工图纸技术要求。2.2油气长输管道工程施工及验收
4、规范（GB50369-2006）。2.3石油天然气建设工程施工质量验收规范输油输气管道线路工程（SY4208-2008）。3.施工组织及施工现场平面布置3.1施工组织根据工程的实际情况，我公司成立施工项目部，作为本工程的直接管理部门。项目部由项目经理、施工经理、总工程师、安全经理，施工员、测量员、安全员、质量员、资料员等全套管理班子成员组成。下设施工队，施工队又由施工队长、施工员、质检员、材料员、测量员、安全员等组成。3.1.1组织机构及保证体系划分项目部组织机构图项目经理于长河经营部侯永彬安全部田 峰施工经理逯 合项目总工刘凯明资 张料员 辉材 李料 昌员 友施 杨工员 松安 郭全 宏员 伟
5、质 成量员 宇 专 业 冯工 晓程 光师施工队负责人窦宏亮 项目部安全保证体系 项目经理于长河 总工程师 刘凯铭 施工经理 逯 合 安全员 郭宏伟 施工队安全员李 强 项目部质量保证体系 项目经理于长河 总工程师刘凯铭 施工经理 逯 合 质量工程师 成 宇 施工队质量员 李 栋 3.1.2项目部各级管理人员岗位职责划分项目经理岗位职责1、项目经理是企业法人在工程项目上的委托授权代理人，是工程项目实施全过程的组织者，是实现项目管理目标的第一责任人。2、对项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理，全面负责工程进度、质量、安全、成本控制、合同信息和现场管理、内外组织管理协调工作，确保项目管理目
6、标的实现。3、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、方针政策和强制性标准，执行企业的各项管理制度，维护公司的合法利益。4、主持编制项目管理实施规划，认真贯彻公司的“三标”管理体系文件，负责企业各项业务在项目上的贯彻执行，及时汇总、上报各种业务报表。 5、根据合同规定的质量目标和工期要求，建立相应的质量保证体系和进度控制体系；根据工程的特点，建立安全生产保证体系，切实搞好安全生产；全面负责内外组织管理协调工作。 6、建立项目成本控制体系，组织编制项目成本控制措施，严格履行与公司签订的项目管理目标责任书，按时足额上缴公司的各项费用。 7、强化合同意识，加强各种合同制定、签订和履行的全过程管
7、理，防止合同纠纷的发生，接受公司的审计和考核。 8、负责工程项目的竣工验收和结算，移交资料，清理和处理一切债权债务。 9、负责解决工程项目竣工验收后的有关遗留问题，回收工程款，并做好保修期间的有关工作。 10、强化管理，带好队伍，诚信经营，沟通和协调好与业主、监理等外部关系，管好用好施工机械设备，推行安全质量标准化管理，树立企业形象。 11、项目经理必须如实、定期向公司汇报项目管理工作情况，接受公司的监督和检查。项目施工经理岗位职责1、在项目经理的领导下，对施工生产进行统一指挥，统一协调，抓好工程的施工组织、工程质量、安全等领导工作。2、以“质量第一，安全第一”为指导思想，组织编制季、月、周施
8、工综合计划，并主持召开工程例会。3、根据合同工期要求，制定总体工程目标和阶段目标，建立以合同工期为主体的施工生产保证体系，确保合同工期的实施。4、协助制定实施工程质量、安全管理、施工费用控制的原则和方法等。5、组织、指导按照施工方案进行施工，对违章指挥、违反施工工序造成的事故负责。6、加强现场统一指挥，协调好参建单位和有关部门的工作关系，按网络进度计划组织施工，对工期负责。7、推行建立施工质量体系，建立项目质量保证体系，实施管理规范化，作业标准化工作，对施工全过程进行严格、合理的控制。8、组织安排好参建单位（专业）之间的衔接，组织中间交接检查验收。9、协助项目经理抓好安全生产工作，对安全生产负
9、具体领导责任。10、协助项目经理完成项目月报、项目总结。项目总工程师岗位职责1、项目总工程师对项目工程技术负全责，是项目技术工作的总负责人。2、认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策、法令和法规。3、组织质量专职工程师、专业工程师开展项目质量管理工作及进行本项目的质量大检查。组织质量事故处理方案的编制、审定和实施中的检查。4、主持编制施工组织总设计，主持编制项目策划书,组织审批各专业施工组织设计及关键过程的施工方案。5、组织工程部专业工程师及职能人员严格按图纸、施工规范、施工组织设计、技术措施指导施工，组织各专业间的图纸会审工作。6、建立健全项目质量体系，开展创优质工程活动，抓好典型，总结经
10、验，组织经验交流，对项目的科技进步指标负责。7、针对工程质量的薄弱环节和质量通病，发动工程技术人员和广大作业人员组织质量攻关，解决影响工程质量的因素。8、组织技术创新和攻关活动，推广新技术的应用，参与公司的重大技术、革新措施的制定和实施。9、对各项目的技术、质量、安全负有监督、知道的权利和义务，做好对项目实施工作中的技术支持。安全经理岗位职责1、在项目上直接对项目经理负责。2、填写项目、工程部的安全月报表、年报表,同时负责归档保存。项目结束时，负责编写项目安全总结。3、参加组织设计，安全技术措施、文明施工措施、施工方案的会审。掌握施工现场信息，预测事故发生的可能性。4、进行施工现场安全检查，提
11、出改正意见，制止违章，有权停止作业和罚款。5、参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见。6、参加安全协调会，传达业主和政府监督部门的有关安全的精神和文件，并及时报送相关材料。7、对全体工人进行安全教育，对特殊工种的安全培训。8、贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。9、学习安全新知识，了解国内外安全技术的发展，通报相关安全事故以教育员工。安全员岗位职责1、在项目经理和安全经理的直接领导下开展安全管理工作，对安全生产负有具体的管理责任；2、做好内业工作，建立健全安全管理台帐。3、严格执行国家法律、法规，对工程施工的全过程实行安全否决权；大胆管理，按章程办
12、事，不徇私情，做好系统安全职责范围内的工作。4、认真贯彻执行中冶天工管理手册、中冶天工工程项目管理办法和中冶天工安全生产管理手册；5、严格执行国家建设部JGJ59-99建筑施工安全检查标准，对全工地的安全设施进行经常性检查，对检查出的事故隐患有权下达停工令，令其整改；6、对“三违”（违章作业、违章指挥、违反劳动纪律）人员，及时纠正违章行为，有权进行处罚；7、对现场不安全因素、隐患签发整改通知单。并落实人、时间、实施的措施。8、对工伤事故要及时报告，保护好事故现场，并参与事故的调查、分析和处理。9、认真执行消防管理制度，加强防火安全工作，杜绝重大火灾事故的发生，本着“预防为主、消防结合”的消防工
13、作方针；10、对施工现场安全设施及机械安全装置、施工用电进行验收检查，参加现场生产协调会，及时报告安全情况。11、检查现场设备、材料堆放情况，做好现场文明施工记录。12、努力学习安全技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。质量检查员岗位职责1、检查项目质量计划的实施情况，做好记录。2、严格实施公司制定的质量控制计划，并遵照质量控制工作流程图办事。3、宣传和执行施工规范和质量检查评定标准，按工序全面进行质量验收。4、监督督促施工队、班组搞好自检、隐蔽自检、互检和工序交接检查。5、组织实施单位或分部工程的质量交底，参加对新工艺、新技术的质量保证编制措施，对新工艺、新材料的“样板”工程质量做出鉴定。6、对本项目工程技术资料及时、齐全、正确负责。7、及时做好隐蔽工程的记录，参加隐蔽工程验收，参加分项工程质量检验评定，组织分部工程质量检验评定，单位工程质量检验评定，基础验收、结构验收，参加竣工验收。8、参加施工方案的制定和质量事故的分析及处理。9、加强外协队伍质量管理，经常开展质量宣传和教育。10、协助采购部把好材料质量关（包括订货封样和材料
