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1、2023年节日期间安全管理4篇 书目 第1篇节日期间施工现场平安管理措施 第2篇住宅小区节日期间平安管理方案-5 第3篇节日期间平安管理规定 第4篇车间节日期间平安管理规定 住宅小区节日期间平安管理方案-5 住宅小区节日期间平安管理方案5 目的: 明确相关事项及职责,确保节日平安。 职责: 部门负责人全面负责节日期间各项工作的管理、监督、工作指导; 平安主办负责制定节日期间平安管理方案,并对平安员进行培训; 平安班长负责节日期间平安管理方案详细实施工作。 方法和限制过程: 1.节日期间来访人员的管理: 1.1.节日期间平安员要特殊留意岗位形象、服务礼仪和语言沟通; 1.2.与业主联系的方式:住
2、户对讲 - 电话联系 - 上门联系确认; 1.3.全部来访人员必需经由业主确认后,方可放行,假如暂无法联系到业主,需一直访人员做好说明工作,禁止和顾客发生言语冲突; 1.4.对全部来访人员在小区的活动都要进行监控,引导来访人员到达被访者家。 2.对醉酒人员的管理: 2.1.春节是我们中华民族的传统佳节,人们为了团聚、喜庆,你来我往,应酬较多,喜爱喝酒的人员尽情地放松自己,因此在节日期间喝醉酒的人员较多,若见醉酒人员向小区走来,确认是业主或有明确来意的来访人员后,提前将其所到之处的门禁打开或刚好联系醉酒人员的家人,尽量避开与醉酒人员讲话,与醉酒人员保持距离并暗中跟踪其行为,若发觉问题刚好向上级汇
3、报处理。 2.2.特殊留意业主酒后驾车,车场岗需加强巡逻跟踪,发觉问题刚好处理或向上级汇报。 3.节日期间的留意事项: 3.1.禁止在小区内燃放烟花、炮竹,耐性向业主做好说明工作,讲明燃放烟花、炮竹所存在的平安隐患,并讲明燃放烟花、炮竹属政府禁止行为; 3.2.节日期间禁止装修、施工; 3.3.节日期间有部分业主回内地或旅游度假,平安员需清晰了解状况并加强对相关房号的重点检查和监控; 3.4.管理处全体人员需保持通信畅通,班组长以上人员需保持全天候通信畅通,若遇突发事务,相关人员必需在第一时间赶到现场; 3.5.节日期间需加强对各岗位的检查,确保岗位工作状态良好; 3.6节日期间若遇突发事务,
4、严格根据突发事务处理程序处理。 节日期间平安管理规定 为加强节日期间车间的平安生产管理,经车间领导小组探讨特制定本规定。 1、节日期间加班人员要坚固树立平安第一的思想,过节不忘学习,平安警钟常鸣,活动记录精确刚好,确保体系有效运行。节日期间平安活动未记录或记录不刚好根据有关规定进行考核; 2、遵守劳动纪律严格执行交接班制度护品穿戴整齐,坚守工作岗位不串岗不脱岗不睡岗不做与本职工作无关的事集中精力仔细操作。对节日期间违反上述规定的车间赐予班组0.41分考核,班组长0.10.4分考核; 3、要对工艺、设备、做到勤巡回、勤检查发觉问题刚好解决处理确保设备平安正常运行,杜绝设备的跑、冒、滴、漏。对于节
5、日期间因人为因素造成跑、冒、滴、漏视情节赐予所在班组0.20.6考核,班组长0.10.3分考核; 4、本车间是防火防爆重点单位特别是现在车间四通八达,人员杂,要加强外来人员管理,相关岗位要做好外来人员的监控。加强岗位公共设施设备的保卫工作.关键岗位要严格落实人员登记制度,对未刚好登记的班组赐予0.1分考核。 5、班前班中不准喝酒禁止在岗位上会客访友如发觉有节日值班期间班前班中喝酒在岗位上会客访友的现象,赐予所在班组0.6-1考核,班组长0.10.4分考核。 6、上下班的职工要严格遵守交通法规严禁酒后驾车,注意交通平安.防止发生交通事故。 节日期间施工现场平安管理措施 项目部分包单位、各作业班组
6、： 国庆节将至，为有效防范建筑工地平安生产事故，确保国庆长假期间的平安稳定，为做好国庆节期间建筑工地平安生产工作。现对项目部分包单位、各作业班组，在国庆节期间生产支配状况如下： 一、提高相识，加强领导，落实平安责任。当前正值施工的关键，项目部加强管理，强化措施，高度重视国庆期间的平安生产工作，做到思想相识到位，组织领导到位，责任落实到位，任务措施到位，细心组织，周密支配，制止各类事故隐患，确保各项平安措施真正落到实处，坚决杜绝重特大事故发生。 二、加强施工现场平安管理。仔细开展自查自纠工作，检查各项平安防范措施的落实状况，检查节前施工人员的平安教化和特种作业人员持证上岗状况；执行门卫管理制度，
7、加强出入证登记管理，防止闲杂人员进入施工现场；对易发生重大事故的重点环节、重点部位要加强监控，落实专人负责；重点检查施工现场脚手架搭设、设备基础、消防水池、临边防护、模板支护、施工用电、起重机械、钢结构吊装、高处作业等部位和环节，刚好发觉隐患，仔细落实整改。 三、国庆节期间各级人员确保信息畅通，并加强内部保卫工作管理。落实领导带班责任制，切实加强国庆期间项目部平安保卫、平安生产工作，刚好驾驭平安动态，对各种突发事故或重大异样状况组织力气刚好妥当处理，并按有关规定刚好向上级有关部门报告。加强治安保卫工作的落实，确定治安工作重点，要对施工现场24小时不间断的巡逻和保卫，对可疑人员、可疑物品进行严格
8、检查，预防群盗、群抢、盗窃、监守自盗、打架斗殴、群体事务、上访事务的发生；严格执行人员、车辆进出场登记制度。 四、加强施工临时用电平安管理。本项目目前处于施工中的关键阶段，施工现场内设备多杂，临时用电平安管理属于平安管理工作的重中之重。项目部将组织相关人员对施工现场检查，针对详细存在的问题及隐患刚好下整改单并刚好督促整改。专职电工每天上岗前对所管辖范围内的临时用电设备设施开展巡察检查，检查重点是：各级配电箱的设至是否符合要求，各分路途连接是否坚固，有无存在一闸多机现象；接地接零是否符合规范要求，有无脱落现象；现场有无擅自更改电气设备、设施等行为；现场电线电缆的架设、敷设是否符合规范要求，电线电
9、缆有无破损现象，接头包扎是否坚固；有无私拉乱接电气设备设施等行为。发觉问题及隐患刚好解决处理，对自身不能解决处理的应刚好上报项目部处理。 五、加强消防管理。项目部坚决杜绝违规冒烟、易燃材料着火、电气火灾等事故、事务的发生，重点加强现场木料堆码区、油料存储区、落实现场动火作业管理制度，设置足够数量的消防器材，对消防设施、消防器材存在缺陷的应刚好更换处理。 六、加强办公区域卫生管理，支配环境卫生责任人对其进行不间断清扫，办公区域严禁焚烧废弃办公用品和生活垃圾。 七、加强农夫工的维稳工作。加强对农夫工的沟通、协调，从源头上爱护农夫工的合法权益，刚好按规定发放劳保用品，加强农夫工平安教化管理，提高农夫
10、工作业环境和平安意识，确保工人施工平安。 八、突发事务应急保障措施。严格限制工程潜在的事故、事务紧急状况，事故、事务发生时能够快速的做出各种应急反应，削减由此带来的各种平安损失，预防造成严峻后果，将各种平安事故损失降到最低程度。突发事务发生时，发生地的管理员应马上上报项目部有关领导，同时切实担负起组织领导责任，马上启动事故应急处置和应急救援预案，统一指挥，维护现场秩序，爱护好现场人员、设备，快速调集现场全体施工作业人员，分工开展抢救、排险、治安保卫，对外联系工作，确保受伤人员刚好得到救治，确保事故不再扩大。 九、主办工长详细负责现场的生产组织和协调工作，要刚好、全面了解现场施工状况，进行各项资
11、源调配，处理当日生产存在的问题，做好交接工作记录，并刚好向项目部领导汇报状况。现场施工人员要严格遵守纪律，不得酗酒，不得擅离职守。违反本通知要求造成不良后果的，将肃穆追究当事人的责任。节日期间一律不准关闭手机，必需保持24小时联系畅通。 十、加强人员管理，全面落实平安责任。项目部各管理人员及分包单位、各作业班组要全面落实平安生产层级监管的责任，从稳定平安发展大局动身，仔细落实好国庆节期间的平安生产各项工作，要实行主动有效的应对措施，严格落实各项平安生产责任制度，保证节日期间生产平安。要切实加强工作领导，周密组织支配，现场作业班组主要管理人员要在岗带班，夜间值班人员要坚守岗位，始终保持电话联系。
12、项目部将成立节日施工平安生产督查组，对现场分包单位、各施工班组落实平安监管工作状况进行检查，对监管工作不力，存在重大平安隐患的，要进行通报指责，对发生平安生产事故或造成重大经济损失的，对相关责任人要肃穆处理。 车间节日期间平安管理规定 为加强节日期间车间的平安生产管理,经车间领导小组探讨特制定本规定。 1、节日期间加班人员要坚固树立平安第一的思想,过节不忘学习,平安警钟常鸣,活动记录精确刚好,确保体系有效运行。节日期间平安活动未记录或记录不刚好根据有关规定进行考核; 2、遵守劳动纪律严格执行交接班制度护品穿戴整齐,坚守工作岗位不串岗不脱岗不睡岗不做与本职工作无关的事集中精力仔细操作。对节日期间
13、违反上述规定的车间赐予班组0.41分考核,班组长0.10.4分考核; 3、要对工艺、设备、做到勤巡回、勤检查发觉问题刚好解决处理确保设备平安正常运行,杜绝设备的跑、冒、滴、漏。对于节日期间因人为因素造成跑、冒、滴、漏视情节赐予所在班组0.20.6考核,班组长0.10.3分考核; 4、本车间是防火防爆重点单位特别是现在车间四通八达,人员杂,要加强外来人员管理,相关岗位要做好外来人员的监控。加强岗位公共设施设备的保卫工作.关键岗位要严格落实人员登记制度,对未刚好登记的班组赐予0.1分考核。 5、班前班中不准喝酒禁止在岗位上会客访友如发觉有节日值班期间班前班中喝酒在岗位上会客访友的现象,赐予所在班组0.6-1考核,班组长0.10.4分考核。 6、上下班的职工要严格遵守交通法规严禁酒后驾车,注意交通平安.防止发生交通事故。
