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1、传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！安全管理目标责任制考核办法为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主，珍惜生命，保障健康”的安全生产方针，为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人,根据建筑法和建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)的有关规定，特制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人的各级管理人员安全目标责任考核制度。一、项目安全管理目标1伤亡控制指标1）年事故负伤频率控制在0.61以内；2）重大伤亡事故为零；3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故2施工现场安全达标目标1）确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准；2）江苏省标化工
2、地3文明施工目标：省文明工地二、考核对象1、项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责制人、安全员、质量员、材料员、施工员、资料员、班组长等2、项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。3、各部门，如生产、技术等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。三、考核办法1 实行逐级考核制度；项目经理接受分公司考核；项目经理负责对项目部管理人员进行考核。2 根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。3 考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。4 用建筑施工安全检查标准(JGJ5999)的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项
3、检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分(包括70分)至80分为合格，80分及其以上为优良。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！5 各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任者，各级管理人员目标责任落实 的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。6 评分表采用建筑施工安全检查标准(JGJ5999)中的相关表格。7 评分方法参见建筑施工安全检查标准(JGJ5999)中的有关内容。四、安全责任考核制度化1 每三个月要求至少进行一次安全责任考核，并认真执行不走过场。防止流于形式。2 考核记录存人档案，
4、作为个人业绩评价的重要依据之一。五、奖惩办法1 达优良等级的给予100300元的奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一；2 达不到合格等级时，罚200元；连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。*公司2013年6月12日传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！项目经理安全生产责任制考核表工程名称： 东吴文化中心工程 考核日期 序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1安全生产管理未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。152目标管
5、理未制定安全管理目标的扣15分；未进行责任目标分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。153施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全技术措施的扣10分。104安全检查未定期组织安全检查的扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决的扣10分。105安全教育未抓好三级安全教育的扣10分；未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。106生产设施生活设施不符合卫生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣510分。107文明施工未抓好安全达标文明施工的扣10分；场容场貌封闭管理不落实的扣10分。108安全验收未组织各项安全验收检查的扣10分；施工机具等安装验收无合
6、格手续的扣510分。109工伤事故处理工伤事故未按规定报告的扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理的扣10分。10合计100考核人：被考核人： 传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！项目副经理安全管理目标责任制考核记录单位名称：第一建设集团有限公司 工程名称：东吴文化中心工程 序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1安全生产管理未传达上级有关的安全生产规程、规定、制度的扣15分；来及时传达上级有关的安全生产规程、规定、制度的扣10分；15分2目标管理未组织审查项目安全技术措施扣5分；未呈报批准经审查的项目安全技术措施扣4分；未负责贯彻实施的扣10分10分3安全制度落实
7、未计划、布置安全生产工作的扣5分；未进行安全隐患排查扣5分；未制定整改措施扣5分未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分；15分4安全专业会议未召开安全专题会议扣10分；未按“三定”原则对检查出现的隐患进行整改扣8分；未及时解决安全生产中存在问题扣15分；15分5安全教育未进行职工三级教育的扣15分；未进行职工安全思想教育的扣5分；未兑现奖惩扣5分；10分6文明施工未抓好安全达标文明施工的扣10分；场容场貌封闭管理不落实的扣10分；10分7隐患整改未能及时整改安检部门提出问题的扣10分；安全生产不在受控状态的扣10分；不支持安全员工作的扣5分；10分8工伤事故处 理发生工伤事故未及时上报
8、的扣10分；发生事故而未能保护好现场的扣5分；未能提出改进措施的扣10分；未对责任人提出处理意见的扣10分；15分考核项目合计100分被考核人签字 考核人签字 传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：东吴文化中心工程 考核日期 序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1安全技术 管理未制定各工种安全技术操作远程的扣20分；未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。202施工组织设计无施工组织设计的扣20分；未单独编制专项安全施工方案和季节性施工方案的扣10分。203安全检查未定参加半月一次安全检查的扣5分；对施工中存在的不安全因素
9、，未从技术方面提出整改意见和办法的扣10分。104安全教育交施工任务未同时交安全生产的扣10分；未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训的扣5分。105分部（分项）工程安全技术交底无书面安全技术交底的扣15分。156设备验收无安全防护措施及设备验收的扣10分；不符合标准要求的防护设备、设施投入使用的扣1015分。157工伤事故处理未参加工伤事故调查的扣10分；未从技术上分析事故原因的扣510分。10合计100考核人：被考核人： 传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！项目施工员安全生产责任制考核表工程名称： 东吴文化中心工程 考核日期 序号考核内容扣 分 标
10、准应得分数扣减分数实得分数1安全生产管理未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分；未协助制定各工种安全技术操作规程的扣8分。102施工组织设计未按施工组织设计实施的扣10分；未按专项安全施工方案实施的扣10分；现场安全生产实际与安全技术措施不相符的扣58分103遵章守纪违章指挥的扣10分；未认真执行安全技术措施的扣10分；不督促施工班组遵章守纪的扣5分104安全检查不参加安全检查的扣15分；检查出事故未提出整改意见和防护措施的扣10分；未组织好事故隐患整改工作的扣5分。155安全验收模板工程未进行检查验收的扣6分；未按规定做好基坑支护变形监测的扣10分。106安全技术交底无书面安全技术交底的扣15
11、分。157安全教育不组织学习安全操作规程和规章制度的扣10分；不经常开展安全教育活动的扣5分。108文明施工未做好市容环境卫生的扣5分；生活设施不符合要求的扣10分。109工伤事故处理发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣10分。10合计100考核人：被考核人：传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！项目专职安全员安全责任目标考核表 工程名称： 东吴文化中心工程 考核日期 序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1安全管理安全资料不切合实际的扣510分；特种作业每有一人未持证上岗的扣2分；未建立工伤事故档案的扣4分；无工伤月报的扣15分。152安全技术措施安全技术措施未及
12、时落实的扣10分；现场实际与专项安全技术措施不相符的扣8分；安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。103安全技术交底被交底人未拿到书面交底的扣10分；交底书未履行签字手续的扣24分。104安全教育三级安全教育无具体安全教育内容的扣68分；未履行签字手续的扣24分；变换工种时未进行安全教育的扣10分；安全员未经培训考核上岗的扣5分。105安全验收安全生产设施未按规定进行验收检查的扣10分；验收、检查签字手续不全的扣68分。106安全检查安全检查无记录的扣8分；整改后未回执、复查的扣8分。157班组活动无班组活动记录的扣8分；班组对事故隐患通知书所列项目未如期完成的扣5分。108文明施工施工标牌不齐全的扣5分；道路不通畅的扣5分；灭火器材配置不合理的扣5分；宿舍周围环境
