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1、.工程管理中心管理制度为更好的规公司工程开发项目管理，根据国家、行业管理部门的有关法律、法规、规章、规定，结合公司的实际情况，保证我公司从设计、开发、采购、施工、验收、保修整个过程均能实现质量、投资、进度及现场安全文明施工管理控制，特制定本制度。一 管理职责1、 工程管理中心负责人为公司工程管理第一责任人，向总经理负责，工程部，采购部，预算表为管理实施部门，向工程管理中心负责人及总工程师负责。2、 负责开发项目的工程招投标工作。对工程项目的质量、进度、投资、资金以及项目材料采购等负责，管理协调与工程有关的设计、施工、监理、质监、安监、地方干扰等方面的关系，保证工程的顺利实施，由总工程师和工程管
2、理中心对实施情况考核。二、工程建设项目人员岗位职责：总工程师岗位职责：工作责任：1、负责与参建各方的协调沟通。尤其是与施工方、监理方的工作协调。2、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算。3、负责严格执行公司的决议，严格工程预、决算的审批手续，合理使用财力、物力，发挥经济效益。.4、主持审核投资项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知。5、负责审核、控制工程项目建设成本。6、参与承建单位的选择和招、投标工作。7、主持审批承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。8、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量。9 负责处理质量、安
3、全事故。10、负责督促整理合同文件和技术档案资料。11、负责组织设计单位（部门）和承建单位（施工队）进行工程竣工初步验收，向有关部门提出竣工验收报告。12 负责督促竣工工程资料存档。13 积极完成总经理交待的临时性工作。工程部经理岗位职责：1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对职责围的工作负全面责任并及时向工程管理中心汇报工作情况。2、负责工程部的日常管理工作。3、配合研发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。4、配合相关部门办理开发项目的相关手续（土地、规划、建设等）。.5、 负责组织工程的招投标工作。（ 1） 对参与工程的承包方、监理单位进行考察、评价。（ 2）组
4、织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。（ 3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。（ 4）组织评标和开标工作，确定中标的施工及监理单位。（ 5）参与合同谈判及合同的签定。（ 6）协助办理工程施工许可证。5、 负责项目管理。（ 1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。（ 2）负责项目施工现场的“三通一平”及工程规划放（验）线工作。（ 3） 项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。（ 4）对项目施工准备、施工进度、质量、施工安全、现场管理、投资控制及工程拨款进行审核、监督检查。（ 5） 对施工过程中出
5、现的重大问题进行决策和处理。（ 6） 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。（ 7） 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。.（ 8） 对施工组织设计 / 方案重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。（ 9） 对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。（ 10） 组织竣工验收及移交。（ 11）监督检查工程和项目文件资料的管理。（ 12）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。6、负责工程监理的管理。（ 1） 对监理单位提交的项目监理规划进行审核。（ 2） 根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。（ 3） 对监理
6、单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。（ 4） 负责监理费用控制与结算。7、负责与设计单位协调（ 1）参与设计方案的选择工作。（ 2） 组织工程技术人员进行图纸预审。（ 3）配合总工及监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。（ 4） 对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。8、 负责整个施工过程中各相关单位的协调。.9负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按合同进行工程款申请及拨付 。土建工程师岗位职责：1、熟悉图纸，参与图纸会审，做好会审记录，形成书面图纸会审纪要。2、协助工程部经理，完成施工现场规划布置、三
7、通一平、规划定位放线等工作。3、加强日常巡查，对施工过程的各主要工序进行检查，对存在问题及时指出，当发生严重质量事故时，及时与监理和设计部门联系，并参与对事故的处理意见，对处理过程进行跟踪检查落实情况直至事故处理完成。4、参与施工单位主要工序的技术交底，督促施工单位做好质量管理工作。5、加强现场监督，落实施工进度计划、安全质量目标，以实际与计划进行比较。分析滞后原因，督促施工单位采取措施解决，最后落实处理结果。6、参与工程签证的现场核实，并签字确认。7、参与监理单位组织的监理例会、进度质量协调会等。8、检查现场施工材料，监督施工、监理单位对进场材料进行取样、送检，做到未经检验的材料不进场，未实
8、验合格的材料不投入使用。.9、以月为单位，将施工单位的形象进度、质量、安全文明施工情况汇报给工程部经理。10、协调检测部门完成桩基、主体、空气检测等检验项目。施工单位进行分部、分项验收时，组织质检站、设计、勘察、监理等单位进行验收工作。11、监督监理、施工单位按程序工作。（包括工作程序、建设程序）12、分阶段收集各类施工资料，并进行归纳、整理以备归档之用，必要时协助监理单位督促施工单位资料报送和报检。水电工程师岗位职责：1. 、 对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序：充分考虑水电季节性施工措施，在施工质量、安全、工期三要素上严格按设计
9、图纸、国家规、验收标准、操作规程和施工组织设计进行施工、管理、验收。控制月、周计划，在确保工程质量、安全符合规定的前提下，合理安排工序和科学组织协调，使之与项目进度总计划相结合。2、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理；确保所有电线必须穿管，施工要规；确保水电材料的产品，材料要合格；确保各水电施工工艺到位，符合施工规，验收要严谨。水电安装施工中对关键部位暴露出的矛盾，尽量避免因设计考虑不周，造成电器配管.与水暖、消防、通风、天然气等管道相碰的问题，协调统一，指导施工。严格按照规和设计图施工，认真执行工序交接检制度，上道工序不合格不得
10、转入下道工序施工，做好各种施工试验和隐蔽验收工作。3、检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺。强弱电系统施工的技术，电气开关、插座的安装定位，吊平顶的线路排放，灯具的安装等，均要求满足电工艺流程。4、负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档：将水电材料进行分类保管，做好书面原始记录，规、真实、准确和适时反映工程质量状况。所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。5、监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求；施工项目是否与设计方案一致；工艺做法及主要材料品牌、规格是否采用等合同条款的执行情况。严格控制质量、进度，确保水电安装工程的价款及工程量符合合
11、同要求。6、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或工程管理中心反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理：对施工用电线路应经常进行检查；配电箱、开关箱、电气机械设备、生活照明线路架设和灯具等装置应按要求设置，发现问题及时整改。负责施工是否符合质量规、是否满足进度要求、是否存在安全隐患，严格遵照合同条款监督执行，当影响计划工期时，应及时向工程经理作出书面.报告，并进行监控，真实反映施工中存在的问题，不瞒报、漏报、虚报。7、隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字：在原有的合同基础上，就变更的工程项目进行详细地说明，根据工程签证类别，对工程签
12、证围、容、工作程序、审批权限、时间要求等方面严格执行现场签证管理制度。8、负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。并协助景观、配套工程师负责景观、配套工程的质量、进度及资金控制管理工作：负责水电安装工程与土建工程、装饰工程等施工相互协调、密切配合。尤其加强水电暖通安装与土建施工的配合，按要求埋设水电线管，不得随意凿墙打洞。协助景观、配套工程施工符合质量规、满足进度要求，达到对资金的有效控制。9、负责对施工单位临时用水用电设备的检查、监督及收费：负责在自来水部分、电灯部分、动力部分的临时水电使用围，对管线布置施工用水；施工生产用水、现场用水、消防用水等临时用水量计算及实施施工现场临时用电计划，根据施工机械表，计算用电量。合理扣除施工单位用水用电费用。10、管理收集水、电隐蔽工程资料的签字，及时交资料员存档：收集水电工程中涉及水路走向、预留进出水口、开槽埋线、强弱电等隐蔽工程资料，进行分类管理，交资料室存档。.11. 工程临水、临电及正式用电、用水的管理，工程开工前的临电、临水布置，为各进场施工单位提供水电接口， 与开发部配合进行正式用电、用水施工，对各施
