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1、COMPANY WORK PLANNING公司安全生产谈话制度文档中的文字可自行修改 安全生产谈心谈话制度第一章总则第一条 为进一步提高各级管理人员和操作人员的安全生产意识，即 时消除安全生产管理隐患、思想隐患，从源头上杜绝人的不安全行为，消 除或减少事故苗头，保证公司平稳健康发展，根据关于在全行业试行安 全生产谈话制度的通知（*公司201X72号）制定本制度。第二章谈话类型第二条安全生产谈话是指上级关于下级进行安全生产专题谈话以及公 司安全生产管理部门关于负有安全生产责任的同级部门/分厂领导、一般管理 人员、班组长、操作人员等就做好安全生产工作所进行的专题谈话。分为日 常例行安全谈话、提醒谈
2、话及诫勉谈话。第三条 日常例行安全谈话是针关于年度安全工作、阶段性工作、某项 具体工作开展情况或安全生产责任制履行情况等进行谈话。由上级关于分管 下级进行谈话，囊括总经理（党委书记）关于副总经理（党委副书记）；副总 经理关于分管部门（分厂）领导；部门（分厂）领导关于下级管理人员；管 理人员关于班组长；班组长关于操作人员等进行谈话。日常例行安全谈话主要目的是了解分管下级的安全生产工作思路是否清 晰、措施是否得当，并且指导和监督下级认真履行安全职责。经过谈话，即 时收集安全生产新思路、合理化建议和意见，制定有针关于性的管控措施， 防止安全生产事故发生。第四条 提醒谈话是关于在安全检查中发现安全意识
3、薄弱、安全职责不 落实、隐患治理不到位、安全管理滑坡的单位责任人，公司安全部门提请主 管副总经理或经其授权关于该单位负责人进行提醒、劝告，并且限制整改期 限。第五条诫勉谈话是关于发生燃爆事故、轻伤及以上人身伤害或在项目 建设进程中不执行安全标准，产生重大安全隐患的单位负责人进行谈话。由 公司总经理（党委书记）或主管副总经理（党委副书记）关于事故单位主要 负责人进行诫勉谈话，公司安全部门、党委组织部门、人力资源部门参加， 目的是要求事故单位进一步采取措施，严格管理，避免发生更严重的后果。第三章谈话方式第六条日常例行安全谈话是上级管理人员履行本职安全管理职责的具 体体现，原则上公司级日常例行安全谈
4、话每年不得少于两次，上半年、下半 年各一次；部门（分厂）主要负责人与科（组）长每季度一次；各班组主要 经过开好班前班后会来实现关于操作人员的安全谈话。公司级日常例行安全谈话见当年的公司级日常例行谈话安排表。公司 级以下的谈话时间、方式、记录由谈话人自行安排。提醒谈话和诫勉谈话由质量安全与环保部负责记录和联络，谈话人时间、 地点确定后，由质量安全与环保部以书面或口头通知谈话关于象。第七条谈话人根据情况，可以约请一个谈话关于象单独进行谈话，也 可以约请多个谈话关于象同时进行谈话。第四章其他相关规则第八条关于谈话中发现的问题，谈话人要限令谈话关于象限期整改， 发现有严重失职行为的要提出处理意见。关于
5、谈话关于象提出的合理化建议 和正确意见，应当予以采纳。第九条关于约谈会提出的要求落实不力的单位负责人，进行全公司通 报并且责令作出书面检查，其履行安全生产工作职责的情况纳入当年业绩考 核内容。第五章附则第十条 本制度适用于公司各单位，从下发之日起执行，原“安全生产 谈话制度” ZD(AQ)041-201X同时废止。第十一条本制度解释权归公司安全管理部门。安全生产谈话记录表谈话人谈话人 岗位谈话 关于 象七象位 话 岗谈话类型日常谈话口提醒谈话口诫勉谈话口谈话方式各别谈话口集体谈话口谈话时间谈话地点谈 话 主 要 内 容安全生产工作思路以及措施谈话人（签章）谈话关于象（签章）记录人（签章）备注：此表填写完成后即时交由公司安全生产管理部门保存并且监督执行。
