项目管理师(国家职业资格二级)

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1、项目管理师(国家职业资格二级)专业技能模拟试卷本文由【中文word文档库】 搜集整理。中文word文档库免费提供海量教学资料、行业资料、范文模板、应用文书、考试学习和社会经济等word文档第一部分 实务基础(140题,共40道题,满分为40分)一、单项选择题(140题。每题1分,共40分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑) 1、风险识别方法不包括( )。 (A)访谈 (B)头脑风暴法 (C)德尔菲法 (D)矩阵图分析 2、( )不是质量检查表的用途。(A) 制定质量标准(B) 控制质量(C) 分析质量问题(D) 评定质量 3、随机抽样的方法不包括( )。(A)

2、单纯随机抽样(B) 全数检验(C) 系统抽样(D) 分层抽样 4、项目技术评估的内容不包括( )。(A) 产品方案和资源利用是否合理(B) 采用的工艺、技术、设备是否先进、适用、安全可靠(C) 生产工人、技术人员的素质是否符合生产技术要求(D) 检测手段是否完备 5、项目利益相关者,通过( )联系在一起。(A) 费用(B) 组织(C) 计划(D) 合同和协议卷册二:操作技能部分(项目管理师 国家职业资格二级) 第1页(共8页) 6、每年年末存入银行300元,若存款利率8%,则第7年末可取出( )。(A) 2100元(B) 2673元(C) 2268元(D) 4050元 7、如果银行利率8%,为

3、了6年后得到100万元,现在应存入银行( )。 (A)63.01万元 (B)92.59万元 (C)60.64万元 (D)90.34万元 8、在8年内,每年年末等额支付资金5万元,利率为10%,与之等值的现值为( )。(A) 40万元(B) 44万元(C) 50万元(D) 48万元 9、某咨询工作计划三周完成,实际用了两周时间,则差异为( )。(A) 25%(B) 33%(C) 67%(D) 5% 10、一般标书分为( )。(A) 商务标和技术标(B) 报价和建议书(C) 合同条件与技术方案(D) 报价清单和技术方案 11、( )属于偶然因素。(A) 模具的微小变形(B) 原材料规格有误(C)

4、原材料品种有误(D) 仪表不准确 12、质量控制图的控制线是依据( )确定的。(A) 样本序号(B) 取样时间(C) 计算公式(D) 公差范围 13、子样平均值表示( )。(A) 数据集中的位置(B) 数据的均衡状态(C) 从母体中抽取子样的个数(D) 子样与母体之比 卷册二:操作技能部分(项目管理师 国家职业资格二级) 第2页(共8页) 14、观察直方图的形状可判断( )。(A) 质量控制能力(B) 质量控制状态(C) 过程质量状况(D) 质量波动与控制范围的关系 15、合同预期成本800万元,固定酬金10万元,酬金增减15万元,如果项目实际发生成本为820 万元,按成本加浮动酬金计算,合同

5、总价为( )。(A) 810万元(B) 815万元(C) 830万元(D) 845万元 16、某项目网络计划的计算工期大于计划工期时,则关键工作的总时差为( )。 (A)大于零 (B)等于零 (C)小于零 (D)不确定 17、在网络计划工期优化过程中,缩短持续时间的工作应是( )。(A) 费用率最小的关键工作(B) 费用率最大的关键工作(C) 费用率最小的非关键工作(D) 费用率最大的非关键工作 18、D工作有两项紧前工作A、B,其持续时间A=3,B=5,最早开始时间A=6,B=7,则A工 作的自由时差为( )。 (A)2 (B)3 (C)0 (D)1 19、LS6=9、LS8=7、LS9=6

6、,且工作6、7、8、9均是工作4的紧后工作,LF4等于( )。 (A)9 (B)8 (C)7 (D)6 20、终节点20有四项紧前工作,其EF16=22、EF17=20、EF18=18 、EF19=19,此项工作的计算工 期TC为( )。 (A)18 (B)19 (C)20 (D)22 21、工作总时差是( )。(A) 在不影响紧后工作最早开始时间前提下,本工作的机动时间(B) 在不影响紧后工作最迟完成时间的前提下,本工作的机动时间(C) 在不影响总工作前提下,本工作的机动时间(D) 在不影响紧前工作最早完成时间的前提下,本工作的机动时间 22、短期租赁设备,每天租金180元;长期租赁,每天租

7、金150元,但在开始时需交纳固定手续 费1800元,计算长短期租赁费的转折点为( )。 (A)10天 (B)12天 (C)30天 (D)60天卷册二:操作技能部分(项目管理师 国家职业资格二级) 第3页(共8页) 23、资格预审主要目的是( )。(A) 节省投标费用(B) 节省评标费用和时间(C) 提高中标率(D) 淘汰没有竞争力的投标者 24、一般双代号网络计划时间参数计算,实际上考虑的只是( )。 (A)FTF=0 (B)FTS=0 (C)STS=0 (D)STF=0 25、网络计划工期优化,主要通过( )来实现。(A) 利用总时差(B) 利用自由时差(C) 压缩关键工作持续时间(D) 压

8、缩非关键工作持续时间 26、质量成本改进阶段,以( )为主。(A) 查账(B) 估算(C) 统计数据(D) 建立正式会计账目 27、责任矩阵不采用的形式是( )。 (A)字母式 (B)几何图形 (C)数字式 (D)曲线形 28、损失抑制是指( )。(A) 减少风险概率(B) 消除风险损失(C) 转嫁财务后果(D) 缩小损失幅度 29、某项目需一种零件,若自制,单位产品变动成本12元,并需增加一台6000元的专用设备; 若外购,购买量大于2000件时,14元/件;购买量小于2000件时,15元/件。当需要量大于 3000件时,应( )。(A) 自制(B) 外购(C) 外购、自制均可(D) 外购、

9、自制各一半 30、项目变更控制的方法不包括( )。(A) 信息反馈系统(B) 变更系统(C) 监控系统(D) 组织实施系统卷册二:操作技能部分(项目管理师 国家职业资格二级) 第4页(共8页) 31、工作进度偏差小于某项工作的总时差,则( )。(A) 影响后续工作(B) 不影响后续工作(C) 影响总工期(D) 将其偏差与其自由时差比较,才能判断对后续工作的影响 32、S型曲线不能( )。(A) 将项目实际进度与计划进度比较(B) 得到实际进度提前或拖后的时间(C) 与按最早开始的计划进行比较(D) 预测该项目进度 33、一个工作包的预算成本为1600元,但只完成了四分之三;实际成本为1400元

10、,其成本偏差 为( )。 (A)120元 (B)-120元 (C)200元 (D)-200元 34、BCWS=250万元,BCWP=220万元,ACWP=240万元,CV和项目状态为( )。(A) 20万元,节支(B) -20万元,超支(C) 30万元,工期提前(D) -30万元,工期拖后 35、BCWS=3200元,BCWP=3000元,ACWP=3300元,SPI和项目状态为( )。(A) SPI1,计划拖后(B) SPI1,计划提前(D) SPI1,节支 36、引进预算变更的原因之一是( )。(A) 工作效率低下(B) 返工多(C) 客户需求变化(D) 沟通不佳 37、项目进展报告编写方法不包括( )。(A) 进度报告(B) 费用报告(C) 质量报告(D) 综合报告 38、团队建设的方法之一是( )。(A) 3600评价法(B) 目标管理(C) 业绩考证表(D) 人际关系法卷册二:操作技能部分(项目管理师 国家职业资格二级) 第5页(共8页) 39、信息发布系统的组成之一有( )。(A) 沟通技能(B) 视频会议(C) 信息查询系统(D) 信息发布的结果 40、加权系数准则中,当=1时,即是( )。(A) 极大极大准则(B) 极小极大准则(C) 等可能性准则(D) 机会损失值最小准则本文更多信息请登陆 http:/ 中文word文档库

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