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1、EPRO工程项目管理系统(PM)项目全过程方案书 版本: 编制单位: 广州州建软软软件技术术有限公公司编 写 人人： 时 间：22013年1月目录第一章 公公司简介介4第二章 软软件企业业认证5第三章 EEPROO平台简简介7一.系统特特点7二.分工协协同8第四章章 项目解解决方案案9一.项目要要求9二.主要模模块介绍绍9第五章 界界面展示示12第六章 方方案功能能介绍18个人办公18一.项目前前期181.项目信信息跟踪踪登记182.标书管管理19(1)标书书任务单单19(2)标标书制作作模块19(3)标书书查询203.投标管管理20(1)介绍绍信管理理20(2)委托托书管理理20(3)投标标
2、保证金金20(4)资质质文件管管理20(5)投标标报价录录入21(6)竟争争对手报报价录入入21(7)确定定中标项项目214.费用管管理21(1)销售售提成21(2)商务务费用(以记帐帐凭证方方式)21二.项目立立项211.施工合合同管理理212.工程任任务单223.项目立立项信息息224.工程实实施单(项目经经理)22三.资金管管理221.资金核核定单222.资金申申请单223.资金分分析23四.预算管管理231.合同预预算及清清单管理理232.直接成成本预算算及清单单管理(含消耗耗量管理理)23五.成本管管理241.成本结结构分解解（CBBS）242.间接成成本预算算243.间接费费用录入
3、入(管理费费用)244.施工报报量(内部结结算)245.材料料成本256.机械成成本257.成本分分析25六.进度管管理251.进度编编制252.进度进进展及完完成量上上报263.进度控控制26七.质量管管理261.施工组组织设计计(流程管管理)262.施工方方案(流程管管理)2633.技术术资料管管理(可定义义)26八.安全管管理271.安全事事故报告告(流程管管理)272.安全检检查(流程管管理)273.安全措措施方案案(流程管管理)274.安全资资料管理理(可定义义)27九.项目监监督271.项目督督查272.项目奖奖励273.竣工管管理27十.物业管管理27十一.人力力资源管管理27十
4、二.材料料管理281.计划管管理282.材料合合同283.材料管管理294.甲方管管理295.租入管管理296.租出管管理307.库存管管理30十三.工具具管理30十四.设备备管理31十五.分包包管理32十六.证书书管理32十七.财务务管理（包包括发票票管理）33十八.资料料管理34第七章 项项目实施施与系统统维护36一.项目实实施计划划36二.项目实实施管理理36三.项目交交付验收收39四.售后服服务40第八章 项项目报价价42第一章 公公司简介介广州建软软软件技术术有限公公司成立立于20004年年，信守守“真诚、务务实、创创新、服服务”的企业业精神，持持续为中中国基本本建设领领域提供供最有
5、价价值的信信息产品品与专业业服务，推推动行业业内企业业的管理理进步，提提高企业业的核心心竞争力力。目前前，本公公司已通通过广东东省信息息产业厅厅的“双软企企业”认证，成成为国内内建设领领域中颇颇具声誉誉的ITT应用高高新技术术企业。公司拥有一一批高素素质的专专业研发发人员，他他们以其其富有创创造性的的产品研研发和推推广经验验不断为为客户提提供高质质量的产产品。公司致力于于研发领领先技术术的软件件产品,产品涉涉及建筑筑、电力力、通信信、港口口、水利利、公路路、国土土、冶金金等多个个领域。公司旗下有有“超人软软件”,“小超超软件”两大品品牌，用用户超过过200000家；公司产产品包括括项目管管理、
6、成成本管理理、材料料管理、资资料管理理、工程程计价、安安全计算算、网络络计划等等近1000多种种软件产产品。官方网站：htttp:/wwww.ccryjjs.ccom全国统一客客户服务务热线:4000-61161-6288项目管理技技术支持持QQ：1977558855990公司地址：广州市市广园东东路21193号号时代新新世界中中心北塔塔13007-113088号第二章 软软件企业业认证本公司已通通过广东东省信息息产业厅厅的“双软企企业”认证，成成为国内内建设领领域中颇颇具声誉誉的ITT应用高高新技术术企业。本公司系列列产品通通过中华华人民共共和国工工业和信信息化部部的软件件产品认认证本公司系
7、列列产品通通过中华华人民共共和国国国家版权权局的软软件著作作权认证证第三章 EEPROO平台简简介 EEPROO工程项项目管理理系统是是小超软软件为中中小型施施工企业业打造的的项目管管理整体体解决方方案，围围绕施工工企业核核心业务务。通过过工地的的数字化化、网络络化,从从而实现现施工企企业管理理的信息息化。实实现企业业对项目目人员、材材料、机机械设备备、分包包、合同同、施工工资料、财财务、流流程的信信息化管管理。 国内首首家办公公、工作作流、业业务模型型、项目目管理、成成本管理理、PDDA的完完美结合合，轻松松建立企企业项目目管理平平台，支支持局域域网、广广域网、互互联网，实实现随时时随地管管
8、理。 本本系统针针对国内内现有施施工企业业信息化化不足、网网络条件件差等情情况，结结合我们们近十年年工程经经验,坚坚持以成成本管理理为核心心的软件件研发，通通过先进进的管理理理念与与施工企企业具体体实际相相结合，使使我们对对施工企企业和施施工项目目的成本本核算与与成本管管控积累累了丰富富的实践践经验，为为用户提提供一流流的解决决方案。本系统集项项目部一一线人员员、各级级公司部部门管理理者、各各级公司司高层决决策者于于一体，通通过托管管日常业业务工作作，将企企业庞大大组织中中的相关关角色有有机的集集成为一一个整体体，按照照企业自自身的管管理流程程和规则则有序协协作，帮帮助施工工企业对对各项目目进
9、行全全方位管管理，提提升管理理能力并并实现战战略落地地。 良好的的实施服服务将帮帮助施工工企业认认清真实实需求、降降低投资资风险、提提高管理理水平、推推动企业业变革进进步。从从而保证证企业可可以成功功实施本本系统，真真正实现现企业的的管理智智能化。 一.系统特特点采用本系统统有利于于企业节节约ITT资金，降降低企业业成本，创创造更高高的效益益，树立立良好的的企业外外界形象象。通过过现代化化的管理理模式，规规范管理理全部项项目部，使使工地与与项目之之间真正正建立起起畅通的的信息交交换通道道，最终终达到决决策者在在第一时时间根据据各方面面的企业业数据进进行准确确分析，做做出正确确决策。 1.采用积
10、木式设计,系统简洁、操作简单、上手快、易用性强，一般用户几乎不用培训就可以开始使用。 2.国内首家嵌入计算公式的Excel工作流表单定制技术,界面更美观,功能更强大,使用更方便,一个工作就是一个表单,没有多余界面 3.集成了个人办公模块,企业无需增加别的办公系统就可以实现企业办公的自动化 4.可以定制出任意的工作流程,真正实现无纸化办公,使办公更轻松更有效！ 5.网络上动辄几十万上百万的项目管理系统不同，EPRO在价格上充分为中小型施工企业用户考虑，一般区区几万元就可以轻松实现项目的智能化管理。 6.完全兼容Excel,可以导入及导出Excel,生成PDF文档 7.强大的报表功能，可以表单直接
11、输出、标准报表、三联报表等二.分工协协同整个系统中中我们通通过权限限控制，让让不同的的用户负负责不同同的角色色，从而而实现企企业管理理的分工工更加合合理,从从而使企企业管理理流程变变成企业业数据流流，使企企业管理理更加智智能化同同时管理理决策层层可以通通过本系系统及时时了解员员工的工工作情况况同时可可以动态态的掌握握公司的的资金流流、成本本情况。 1.项目权限:授权用户可以访问的项目 2.用户权限:授权用户可以添加、修改、删除、输出、锁定的权限 3.模块权限:授权用户可以使用的模块 4.审批流程:对不同的表单定义相应的审批流程,实现企业数据的工作流管理第四章 项项目解决决方案一.项目要要求企业
12、管理以以项目的的前期商商务到项项目竣工工及最后后的售后后服务为为主轴，进进行项目目的全过过程管理理。以进度工程程量进行行成本的的管控及及进度管管理。同时以合同同为基线线进行合合同及相相关付款款的管理理。二.主要模模块介绍绍 1.个人办办公 2.项目前前期: 1) 项目信信息跟踪踪登记: 2) 标书管管理: (1)标书任任务单 (2)标书制制作模块块 (3)标书查查询 3) 投标管管理: (1)介绍信信管理 (2)委托托书管理理 (3)投标标保证金金 (4)资质质文件管管理 (5)竟争争对手报报价录入入 4) 费用管管理: (1)销售提提成 (2)商务费费用 3.项目立立项: 1) 施工合合同管
13、理理 2) 工程任任务单 3) 项目立立项信息息 4.预算管管理: 1) 合同预算算及清单单管理 2) 直接成成本预算算及清单单管理(含消耗耗量管理理) 5.成本管管理: 1) 成本结结构分解解（CBBS） 2) 间接成成本预算算 3) 间接费费用录入入(管理理费用) 4) 施工报报量(内内部结算算) 5) 成本分分析 (1) 项目目成本分分析 (2) 直接接成本目目标成本本总表 (3) 三算算分析 (4) 间接接费用分分析 (5) 目标标成本执执行情况况 6.进度管管理: 1) 进度编编制 2) 进度进进展及完完成量上上报 3) 进度控控制 7.质量管管理: 1) 施工组组织设计计(流程程管理) 2) 施工方方案(流流程管理理) 3) 技术资资料管理理(可定定义) 8.安全管管理: 1) 安全事事故报告告(流程程管理) 2) 安全检检查(流流程管理理) 3) 安
