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1、巴塘县滨河路改扩建工程安全文明专项施工方案 编制：兰 华 批准：陈 峰 秀四川佳和建设工程有限公司二一三年十一月巴塘县滨河路改扩建工程安全文明专项施工方案 编制： 批准： 四川佳和建设工程有限公司二一三年十一月目 录第一节 安全施工目标及保证措施1第二节 安全管理机构及保证体系3第三节 文明施工、现场管理等具体措施6第四节 环境保护措施9 本工程为新建工程和改造工程，起止桩号为K0+000.00-K1+962.989，路线长1962.989m。本道路为城市次干道、巷道，行车速度30KM/h，道路红线宽度20m，行车道宽度为8m，南北两侧人行道各宽2m。本工程施工内容主要包括道路、桥涵、交通、给
2、排水、照明、绿化及其他附属工程。第一节 安全施工目标及保证措施按照的要求,“坚持安全第一,预防为主;规范管理,安全优质”的施工安全方针,达到“杜绝重大、特大工程施工安全事故、责任伤亡事故及机械设备大事故的施工安全生产目标”。为保证为吉顺路道路工程施工安全，规范现场管理，消除安全隐患，保障施工现场安全，防止发生人身伤亡事故。结合施工现场情况及工程性质，制定本项目专项安全技术方案。一、安全目标安全生产预防为主。本工程施工确保安全生产，杜绝安全事故的发生。二、安全组织体系 项目部成立安全生产领导小组，全面负责和领导经理部的安全生产工作。组 长：刘鹏飞副组长：吴卿组 员：罗鑫、陶俊、吴海1、组长主要职
3、责：（1）项目经理是本项目安全生产第一责任人，负安全生产的直接责任。（2）认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、标准及各项规章制度。带头遵章守纪，不违章指挥。（3）组织制定和实施安全技术措施。（4）组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育，认真抓好安全技术交底工作。（5）组织施工项目每月或半月一次的安全文明检查，及时落实整改隐患。（6）认真实施“施工现场标准化管理规定”，作好争创标化文明工地工作。（7）积极改善劳动条件和生活条件，保证各项劳动保护安全技术措施项目实施，不得使用伪劣防护用品。（8）组织拟定本项目安全奖罚办法，管理规定并认真实施。（9）检查、督促本项目各级人员安全责任
4、制的落实。（10）发生事故要妥善处理，及时上报，认真分析原因，拟定并落实整改措施。2、小组主要职责：（1）认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议，并组织检查执行情况。（2）就经理部和工程项目安全生产的重大事项作出决策。（3）负责制订经理部或工程项目的安全生产规划和各项管理制度，并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。（4）定期进行（经理部内至少一月一次，工程项目队至少一旬一次）全面的安全生产大检查，召开专门会议，分析安全生产形势、制订包括消除重大安全隐患的预防措施。（5）协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。三、既有设施防护的安
5、全控制措施根据施工现场的实际情况，采用封闭式打围施工。没有特殊工种教育合格证的人员，严禁从事特种作业。严格执行安全奖惩办法。及时奖励长期安全施工的集体、个人和防止事故的有功人员，并严肃处理发生事故、严重违章的肇事人员。定期、不定期对围栏、安全帽、安全带、验电器等进行安全检测，严禁使用不合格产品。当班作业时，严禁赤臂赤脚，禁止穿拖鞋、高跟鞋。冬季施工不得戴无孔遮耳防寒帽。生活用电开关接线等按照规定布置，保证绝缘良好。工地料库及职工驻地，备齐防火设施，防止火灾事故的发生。安全工作保证措施.安全教育要经常化、制度化，开工前进行系统安全教育，开工后抓好“三工”教育和定期培训。通过安全竞赛、现场安全标语
6、、以图片等宣传形式，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。.严格安全监督，完善安全检查制度。安全管理领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查。并随时接受行业安全检查人员和业主安检人员依法实施的监督检查。发现事故苗头及时纠正，真正把事故消灭在萌芽状态。.按施工组织设计和工艺流程科学组织施工。严格工序衔接，严格操作规程，严禁各种违章指挥和违章作业行为的发生。.项目所有施工设备和机具在使用前均由专职人员负责进行检查、维修、保养，确保性能良好。机操手、电工、驾驶员等主要工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。.加强安全防护。设置安全防
7、护标志。.抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全，尤其是上公路的机动车辆必须限速行驶，不侵道不抢行，做到文明礼让，弯道鸣笛，严防交通事故的发生。车辆及人员通过道口时要加强了望，杜绝抢道行为。.要安全用电，严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线和安全防护装置，不合格的电料器材严禁使用，配足足够的消防设备。.认真做好防洪、防火、防盗工作，驻地和库房要尽量远离洪汛区，重点设备要重点防护，严防各类事故的发生。四、安全制度保证措施.安全岗位责任制：对项目部各成员定岗、定责，作到责任明确。.安全技术交底制：每项工程开工前，技术人员须编制安全保证措施并以书面形成向领工员交底，领工
8、员签认并向工班长交底，工班长签认。.安全生产奖惩制：为提高对安全施工的重视程度，本工程实行全体参战的管理人员和施工人员实行安全风险押金制度，若发生安全事故或违章作业,按我单位建设项目安全管理惩罚办法的处理，无条件接受处罚。.安全定期检查制：各班组按季、月进行定期安全检查，并将检查结果进行通报、评比，要求存在安全隐患的施工班组制定整改措施，并限期整改。五、安全资金保证措施为确保安全制度的有效落实及应对可能发生的安全问题，我单位将设立安全专项资金，独立帐户，单独管理，严禁挪为它用。六、安全人员保证措施我项目部将设专职安全负责人，负责施工安全管理，督促各项安全措施的落实，日常安全检查及安全设施的维护
9、工作，服从甲方专职安全监督管理员对施工安全的监督，并做到一旦发现安全隐患，全员动员。第二节 安全管理机构及保证体系一、安全组织管理机构我单位成立以项目经理为组长，安全负责人为副组长，部门主要负责人为组员的安全管理领导小组。安全组织管理机构图如下：项目经理 刘鹏飞 安全管理领导小组组长安全组织管理机构图专职安全员 阳慧琳安全管理领导小组副组长施工员叶关华 配合安全检查，安全的教育和培训材 料工 程 师马小于材料、设备安全控制，检查，标识技术负责人 兰华安全技术交底质检员罗佳为 原材料、试验设备的安全使用、标识各施工作业队负责在具体施工作业过程中安全交底及各项安全措施的落实。安全责任制落实到人二、
10、安全保证体系安全工作是搞好生产的重要因素。在施工过程中，我们将严格遵守国家有关安全生产管理规定，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全责任事故消灭在萌芽状态。（安全保证体系框图详见下页）1组织保证基础工作防范重点安全目标抓好安全预防，开展预想、预测、预防活动抓好安全宣传教育加强职工岗位培训，坚持培训，持证上岗加大安全技术设备和设施的投入严格执行民工管理规定实现“四无”、“一控制”、“一达标”。各级领导层层负责、包保落实党政工团齐抓共管工程管理部搞好安全设计安检机构及人员配备齐全各部门按职责分工做好安全工作建立群体保安的总体格局安全责任制班前安全讲话制周一安全活动日制安全技术交底制交接班班制安
11、全挂牌制安全检查制安全生产奖惩制定期与日常质量检查制定期安全课制项目经理安全责任制总工程师安全责任制安监工程师安全责任制公安人员安全责任制防护人员安全责任制工程队长安全责任制生产班组长安全责任制兼职安全员安全责任制操作工人安全责任制工作保证制度保证安全保证体系防机具设备伤害事故防电击伤害事故防行车事故安全管理领导小组经理 安全工程师安全保证体系框图请甲方、相关地区安全监察部门、设备管理单位提前介入，建立安全施工的监察体系，将施工安全纳入监察范围。主动邀请甲方和监理单位人员，对施工安全方面实行全程监督检查，对违章作业、安全措施不落实的施工有权停止作业。我单位彻底检查试验后，报请安全检查人员确认是
12、否满足继续施工条件，在确认后再行施工。 对于甲方检查过程不积极配合的管理人员，在征得甲方同意后，我方坚决予以替换。第三节 文明施工、现场管理等具体措施文明施工和现场管理是工程施工管理中的重要方面，本合同工程文明施工管理目标是：市文明施工工地。一、文明施工保证体系 （ 文明施工保证体系框图见下页）二、文明施工措施施工中严格遵守业主、成都市现行的有关文明施工的规章制度以及对环境卫生的规定，经常保持工地整洁。施工现场进行统一规划、统筹部署并根据实际施工进度及时进行彩板、围墙、护栏等进行围护，做到既便于施工又不破坏或尽量少破坏原来协调的环境，减少地居民的干扰。拟从以下几方面采取措施：（一）现场布置施工
13、场地进行统一规划、统筹部署，做到既便于施工，又不破坏或尽量少破坏原来协调的环境。场内根据需要合理分区，施工机具、器材等集中堆放整齐；砂石分类堆放成方，砌体料归类成垛，堆放整齐；保证整个场地显得规范、整齐。场内与场外用彩钢板瓦隔开，对彩钢板瓦外侧进行必要的装饰。在施工场地出入口处，设置醒目的工程标志牌，并详细注明工程建设、设计、监理和施工单位的名称以及工程的范围、内容、质量标准等内容。文明施工保证体系框图项目经理办公室主任总工程师施工技术部安全质量部物资设备部工地试验室综合办公室施工质量安全物资设备试验工教合理布置施工总平面，做到“三通一平，永临结合”。现场设五牌一图，人料机合理组合，有详细的施
14、工方案，各种技术资料齐全，做到工完料尽。制定并组织落实质量保证措施，及时呈报质量报表，积极开展QC小组活动。在危险处设置醒目标志、围栏、现场有安全警示牌，设置专职安全员工地有看护人员。合理布置料场库房材料堆放整齐，场地硬化，有防污染防潮等措施，危险品专人看管。设备停放有序，停场地平整坚实，不，确保设备能完好，设专人管理操作、保养。砂浆、砼施工现场挂牌标识，配合比有合格的计量工具。积极开展文施工教育活动和双增双节活动，现场设置宣传标语，竞赛评比栏等，搞好路地共建。各施工班组负责实施（二）施（二）工场地的管理施工现场悬挂五牌一图，即：工程概况牌、安全揭示牌、安全标语牌、文明施工制度牌和施工平面图。并竭力营造一种“规范、文明、高效、优质、安全”的施工氛围。加强施工现场的封闭管理，严禁周围居民或闲杂人员进入施工区域内，未经业主同意，外部任何单位和个人也不得进入工地。确保工程不受外
