文案策划绩效考核表

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1、明珠陶瓷运营绩效考核表(编辑、策划)填表日期:年 月日被评价者部门职务考核人评价区间:年月s 年月注:定,性考核评价项目总分值100分,定量考核工作项为额外加分/扣分项。姓名KPI考核指标分值标 准10%考核内容人事评价上级评价本栏平均工作态度1、出勤率2 员工月度出勤率达到100%,得满分,迟到一次 扣1分(3次及以内) 月度累计迟到三次以上者,该项得分为02、5S日常规范2违反一次,扣2分3、服务意识3出现一次客户投诉,扣3分4、责任感3 工作马虎,不能保质保量地完成工作任务且工 作态度极不认真 自觉地完成工作任务,但对工作中的失误有时推卸责任 自觉地完成工作任务且对自己的行为负责 除了做

2、好自己的本职工作外,还主动承担公司 内部额外的工作KPI考核指标分值标 准90%考核内容自评评价上级评价本栏平均专业技能1、创意能力10写作功底深厚,策划创意独特、可行性高2、文案撰写能力12较强的全案策划能力,对上级的依赖程度低3、提案能力8文案结构清晰明确,版式简洁唯美、字体搭配好4、编辑统筹能力10创意思路与客户要求一致,文案通过率高,客户满 意度高项目承接能力1、项目承接能力9能迅速掌握分配的项目工作和知识,熟悉项目流 程。2、项目进度能力9能按时并超额完成项目分配工作,3、与客户沟通能 力12积极主动与客户沟通对接,协调能力强工作能力一1、周全缜密10工作细致深入,考虑问题全面,遗漏

3、率低2、工作效率10能经常自我改善,办事效率高,无拖拉现象;工作 质量高,因文案本身导致的修改率低通过以上各项评分,该员工的综合得分是:分*注:本表为明珠陶瓷电商部编辑组绩效评价表,作为绩效工资、奖金发放和晋级的考核依据。定量考核绩效工作项总分值分数V:扣分项8:加分项8扣分:II出勤:迟到、早退次(1) +旷工天(3) +事假天(0.5) =分III处罚:警告次(4) +小过次(6) +大 次(8) =分IV绩效工作扣分:奖励:V 表扬次(1) +小功次(3) +大功次(6) =分W绩效工作加分:总得分:I -(II+III+IV) + (V+W) = 分自评自身劣势自身优势运营主管意见 和建议签名:日期:总监意见 和建议签名:日期:1. A (85以上)全额绩效工资2. B (80-85) 80%绩效工资3. C (70-80) 60%绩效工资4. D (70分以下)扣除全部绩效工资*注:本表为明珠陶瓷电商部运营组绩效评价表,作为绩效工资、奖金发放和晋级的考核依据。

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