物流与供应链管理模拟试题

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1、留意：1、 考生务必将选择题自己从教材上找出来，然后进行强化记忆；2、 案例题请依据相关所学学问发挥，如出现空白卷，一律不及格。2012年11月中国销售管理专业水平证书考试物流与供应链管理模拟试题（一） 一、单项选择题（每小题1分，共计30分）下列各题A)、B)、C)、D) 四个选项中，只有一个选项是正确的。请将正确的选项填涂在答题卡相应位置上。答在试卷上不得分。1、现代物流管理的目的是（ ）。2、大型零售学问店、24小时店为了消减流通成本、扩大销售，大多已连接了POS和EDI系统（ ）。3、设定整体制造产量及其他活动水平的一种功能，其目的是最好地满意当前支配中的销售水平，同时实现整体商业目标

2、的物流管理方式是（ )。4、是否能使企业拥有更多的市场份额或者对于竞争剥手拥有更高的价格支配力选（ ）。5、第四方物流全程负责管理的典型特征是什么？6、 例l：某库存产品的运用量是92，84，100，108，116。求前4个时问段内的移动平均数（ )。7、 对整个企业选购活动进行支配、组织、指挥和限制的活动是（ ）。8、 低风险、低成本的产品或服务属于（ ）。9、 当企业服务超过临界点时，企业客户服务水准与企业绩效之间的关系体现为（ ）。10、 将分散在各个生产企业的产品集中在一起，然后经过分拣、配装向多家客户发运（ ）。11、运输原理和距离原理各自的内涵是什么？12、 返程运输的空车费用属于

3、（ ）。13、保管钢铁、粮食等某些特定货物的仓库类型是（）。14、当客户有需求时没有产品供应而产生的成本是（）。15、VMI是如何动作的？16、图10-1客户订货周期主要流程图（）.17、 ENA-128码的五个组成结构是什么？PDF一417码的特点是什么？18、信息系统的功能层次有哪些？最高层次的功能是什么？19、下列物流战略的定义中，正确的是（）。 20、（ ）是指同产业或不同产业的企业之间就物流管理达成协调、统运营的机制。21、物流系统所要达到的详细目标主要有以下四个方面：服务，快速、刚好、低成本、规模优化。22、物流组织演化的三个阶段及其各自的特点是什么？23、 什么是企业物流成本？2

4、4、物流成本限制的类型有（ ）。二、多项选择题（每小题2分，共计20分）在备选答案中至少有两个答案是正确的，请将正确选项填涂在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。多选、错选、漏选均不得分。1、物流机能的构成要素包括（ ）。2、供应链运营整合的主要原则是什么3、三方物流的特征有哪些?4、效预料是整合哪三个要素的过程（ ）。5、选购职能管理的四个维度是什么？6、仓库管理的功能包括（ ）。7、 RFID系统的三个组成部分包括8、企业物流战略的五大特征。三、案例分析（案例一20分，案例二30分，共计50分）案例一 库存管理问题 第九章1、ABC分类管理法的基本思想是什么，分为那几个步骤？2、ABC三个

5、等级分别代表何种类型的库存物资？3、结合案例，ABC分类管理上存在什么问题，应当如何改进？案例二、供应商绩效评价问题 第十四章1、假如你为公司供应询问服务，你将让他们如何理解供应链绩效这一概念？2、公司开展供应链绩效评价，管理层应当留意哪些原则？3、常用的、可供公司采纳的供应链内部绩效评价指标有哪些？4、常用的、可供公司采纳的供应链整体绩效评价指标有哪些？2012年11月中国销售管理专业水平证书考试物流与供应链管理模拟试题（二） 一、单项选择题（每小题1分，共计30分）下列各题A)、B)、C)、D) 四个选项中，只有一个选项是正确的。请将正确的选项填涂在答题卡相应位置上。答在试卷上不得分。1、

6、物流并非是多个功能的简洁叠加，而是各个功能和环节相互联系与整体动作的综合体，这体现了物流的（ ）。2、拉式经营体制强调的是（ ）。3、以库存精确性及的体系是（ ）。4、 决策最优的参加者数目、位置以及供应链参加者的角色要解决的基本问题是（ ）。5、企业供应链管理的机长首先是企业内业务流程的再造，其次是企业间业务流程的（） 6、 在4月份，对某库存产品的实际需求量是M单位，而原米预料需求是N单位，假定加权值为0.3，那么5月份的平均预料需求将是多少？( ).7、成批标准化选购所属的阶段是（ ）。8、 产品或服务的成本低但进入潜在市场有困难因而导致风险较高的产品服务类型是（ ）9、具有备货、分拣、

7、配货、装配、送货及配送加工等功能的活动是（ ）。10、DRP的基本原理是输入哪三个文件，输出哪两个支配？11、汽车运输的特性及其类型。12、 制定货物运输价格的重要依据是（ ）。13、基本仓储决策有哪些？14、库存的商品存放一段时问，可能因为污染、损坏、失窃、腐烂而不能销售或因过时而不适于销售所产生的废弃成本、损坏成本、损耗成本和移仓成本等（ ）。15、 解决供应链系统中由于各节点企业的相互独立库存动作模式导致的需求放大现象，提高供应链的同步化程度的一种有效方法是（ ）. 16、将以高水平的客户服务为基础，以零售库存来满意客户的产品需求（ ）。17、目前( ) 条形码已成为我国国家标准。18、

8、（ ）包括商品的分类、过磅、拆箱重包装、贴标签及商品组合包装。19、物流在企业发展战略中的地位如何？20、什么是SWOT分析及其基本规则有哪些？21、下列属于物流系统规划与设计内容的是（ ）。22、企业物流组织的实施与发展大致经验了三个阶段是（ ）。23、成本测度方法中，英文简写为TCO的方法是（ ）. 24、（ ）的概念。二、多项选择题（每小题2分，共计20分）在备选答案中至少有两个答案是正确的，请将正确选项填涂在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。多选、错选、漏选均不得分。1、现代物流的特征是什么2、销售与动作规划(SOP)的工作内容通常包括（ ）。3、第四方物流的功能包括（ ）。4、图5

9、-1(表中支持性活动包含的4项内容）。5、客户服务有哪四个传统要素（）6、 仓库数量对物流成本有何影响？7、RFID的系统结构及优势是什么？8、企业物流战略的三个目标是三、案例分析（案例一20分，案例二30分，共计50分）案例三：EOS的应用1、麦克尼列确定投资电子订货系统eos假如不考虑一次性投资的固定成本，以三年为限，问：当每年订货量达到多少时，三年的手工处理顾客顶活性炭的总变动成本与运用电子订货系统的总变动成本相等。2、美国照明灯光公司应用电子订货系统应具备什么条件3、结合案例分析电子订活系统的应用有可能给美国照明灯光公司带来的哪些实际影响。案例四：P2342351、两种物流战略及其表现

10、形式2、第三方物流给企业带来的特性化服务的体现3、公司举措以提高物流效率厨房，会使公司发生哪些改变2012年11月中国销售管理专业水平证书考试物流与供应链管理模拟试题（三） 一、单项选择题（每小题1分，共计30分）下列各题A)、B)、C)、D) 四个选项中，只有一个选项是正确的。请将正确的选项填涂在答题卡相应位置上。答在试卷上不得分。1、 其次次世界大战时期，美军为了有效提高物资保障实力，采纳托盘、叉车等后勤设备，贯穿了军事物资从单元组合（ ）的装卸活动到高效连贯地搬运、运输、储存、直到按军事目标到达目的地为止的整个过程，为斗争供应了有效的后勤支持（ ）。2、 属于供应链运营整合障碍的是（ ）

11、。3、供应链管理的本质是对（ ）.4、 供应链整合的四种形式分别是什么？各自内容是什么？5、规律性需求可以分解为哪些因素？6、属于定量预料方法的是（）。7、通过互联网、企业内部网以及其他网络技术，使众多的交易企业实时地进行信息沟通、访问电子书目，从而最低的选购成本获得经济利益最大的产品（ ）。8、依据增值率和竞争力两个维度，可以将供应商分为哪四个类型? 9、 定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定路途配送和即时配送的内涵分别是什么？10、除了转移功能外，物流运输还具有的功能是（ ）。11、营业型汽车运输和自用型汽车运输的优缺点各是什么？12、 如何理解路途规划决策？13、随着仓库数量的增加而

12、上升的成本类型是（）。14、（ ）CVA的基本点是依据工程人员主观的认定对每个库存品种进行重要度打分，再依据分数值的大小将物资品种划分为四个等级，最高优先级、高优先级、低优先级。15、下列属于物流信息特征的选项是（ ）。16、 EOS系统在企业物流管理中有何作用？17、 通过相距几厘米到几米距离内传感器放射的无线电波，可以读取电子标签内存储的信息，识别电子标签表的物品、人和器具的身份是（ ）. 18、包括依据客户订单为客户打印的出货单据，制定出货调度，打印出货批次报表、出货商品上所需地址标及出货核对表（ ）。19、什么是即时物流战略？20、下列属于物流战略目标的选项是（ ）。21、影响物流系统

13、规划和设计的因素有哪些？物流服务需求是物流系统规划设计的基本依据。22、按基本职能组织物流管理部门的组织形式，是一种正式的组织结构。物流管理的各个要素不再作为其他的职能部门如财务、市场、生产部门的从性职能而存在，而与它们处于并列的地位（ ）。23、通过三个不同侧面来反映相应的成本结构即基础内部应用成本、最佳内部成本、外包应用成本的方法被称为（ ）。24、 平衡计分卡的实施流程是二、多项选择题（每小题2分，共计20分）在备选答案中至少有两个答案是正确的，请将正确选项填涂在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。多选、错选、漏选均不得分。1、拉式经营体制的5R原则和“四流”各自是什么？2、销售与动作流

14、程(SOP)工作通常包括的内容。3、为了预料精确，须要考虑的需求影响的因素有（ ）。4、基于战略伙伴关系的选购方式为解决哪些问题创建了条件？5、依据时间和数量来分类，配送包括（ ）6、 表8-l影响仓库数量的因素（ ）7、 物流管理信息系统包括（ ）8、什么是平衡计分卡模型？该模型从哪四个角度评价组织绩效，三、案例分析（案例一20分，案例二30分，共计50分）案例五1、P94 选购模式的转变，外部资源的特点2、P93 传统选购模式的特点3、P103 供应商类型内容及特点 104 表5-24、结合案例，新供应商关系给企业带来的好处案例六1、按需创新是哪一个物流战略的体现2、企业物流战略目标，案例中企业关注哪一个3、P48 供应链管理的关键要素，及其要解决哪些问题2012年11月中国销售管理专业水平证书考试物流与供应链管理模拟试题（四） 一、单项选择题（每小题1分，共计30分）下列各题A)、B)、C)、D) 四个选项中，只有一个选项是正确的。请将正确的选项填涂在答题卡相应位置上。答在试卷上不得分。1、依据美国学者巴罗的划分，企业物流作业活动分为关键性活动和支持性活动，