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财务部部门目标1、建立完善的财务管理制度，严格按财务管理制度执行，合理应用资金。2、加强财务成本控制。3、加强对会计及出纳人员的培训与管理，努力提高专业水平，及时了解国家相关财务政策。4、加强与公司各部门的沟通，能够很好的去执行公司的各项管理制度。1 财务部部门职责制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系；负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作；负责公司会计核算，编报公司财务预算和决算；分析公司的财务经营情况；负责监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作，定期汇总上报其经营成果、财务状况并分析潜在风险，监督检查其财务预算执行情况；负责公司资金调度和管理，办理各类结算业务，办理银行帐户、证券帐户的开销户，办理公司纳税申报和内部费用报销工作；配合有关部门定期对公司资产进行盘点；负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查；对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议；完成公司领导交办的其他事项。财务部组织结构及职位设置1财务部组织机构设置2各职位说明书2.1财务经理职位说明书（附表1）2.2出纳职位说明书（附表2）
