民办教育校长的职责(二篇).doc

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1、民办教育校长的职责尊敬的各位来宾、各位老师、各位家长,亲爱的同学们:大家下午好。今天我们欢聚在华天大酒店,隆重召开_教育_年会。我代表学校董事会,向从百忙之中抽出宝贵时间来参加_教育年会的朋友们表示最热烈的欢迎。向一年来关心、支持和帮助_教育发展的朋友们表示最衷心的感谢。向一年来为学校的发展壮大付出了辛勤汗水和智慧的_人表示最亲切的慰问。_年是_教育成立十周年的大喜之年,也是_教育充满丰收喜悦的一年,是_人值得骄傲和自豪的一年。_年,我们高举“练内功,增加软实力”的旗帜,狠抓教育教学质量,狠抓学校管理,狠抓团队建设,狠抓员工培训,狠抓校园文化建设,狠抓学校精神文明建设,真正实现了内抓品质,外树

2、形象的发展思想。学校面貌焕然一新,学校影响力不断增强。我校是第一家被评为市级骨干民办学校的培训机构,是第一家被推荐为湖南省民办教育协会培训教育分会副会长单位的学校,是第一家成立党支部的培训学校,是第一家建立工会组织的培训学校,是湘南地区的第一家被_师院授牌毕业生就业基地的陪训学校,是第一家研发校本教材的培训学校,是湖南省教科院、湖南省民办教育研究所第一次组织专家对培训学校教材建设召开专题研讨会的培训学校,是第一家在全省发展加盟合作校的培训学校。这一年,我们除了拥有上述八个第一,还创造了一个又一个喜讯。_年,我们建设了珠晖分校,并于_月_日隆重开业,完成了我校在本市内范围内vip校建设“三足鼎立

3、”的计划。_年,我们投入几十万元,启动了校本教材研发工程,聘请了_多位一线骨干教师参加教材研发工作,不到一年的时间,我们就研发了暑假班、秋季班教材共58套。寒假班34套教材已基本研发完毕,春季班教材正在研发中。省教科院、省民办教育协会的领导对我校自主研发教材给予了高度肯定和赞扬,并组织了_多位专家对我校的教材进行审核修改,提出了许多宝贵的意见。校本教材的研发,为提高我校教育教学质量提供了重要保证。_年,我校培训学生的人数再创新高,石鼓校培训学生_科次,华新校培训学生_科次,珠晖校培训学生_科次,雁峰校培训学生_科次,全年培训学生共计_科次。_年,我们的教育教学质量有了很大的提高,小升初、初升高

4、、高考等各类升学考试,可谓捷报频传,一大批学生考取了省市各大名校或重点大学。小六的名校签约班、冲刺班,初高中的清华北大班的教学效果非常突出,大部分学生成绩上升很快,家长和学生交口称赞。很多学生慕名而来,积极参加我校培训。_年,我们与_县的曾总签订了加盟合作协议,开辟了我校通过加盟合作建设分校的新途径。_年,_人怀着一颗进取心,上北京,赴中山,去厦门,飞上海,到长沙,奔凤凰,多次参加全国培训教育行业高峰论坛,学习最先进的管理经验,了解最新的教育动态,吸收最新的营养和能量。每一次外出,都有很好的收获,每一次外出,都能带回新的思想,每一次外出,都能发生新的改变。_人正在与全国同行并肩前行。_年,我们

5、用智慧和汗水,为_教育的发展史书写了精彩的一页,为_教育的发展壮大打下了坚实的基础。展望全新的_年,我们充满着憧憬和希望,更充满着期待。国家有关教育法律法规的修订将更加有利于民办学校的发展,高考制度的改革,给培训教育增添了新的机遇,拓宽了更加广阔的市场。个性化培训教育将在三四线城市如火如荼地开展。我们必须抓住这个机会,加快发展。但是,任何一个市场都会有竞争,有风险,在前行的道路中,我们必须保持清醒的头脑,具有敏锐的观察力和危机意识。目前,有很多大机构,大品牌正在向三四线城市扩张,抢占市场,还有我们当地的一些培训机构都在效仿我们,做起了个性化教育培训,他们甚至连招生简章都在拿我们的复制。毫无疑问

6、,同行的竞争是激烈的,也是残酷的,面对困难,面对挑战,我们要做到勇立潮头,不被超越,不被淘汰,就必须尽快做强做大,不断改革,不断创新,做出品牌,做出口碑。_年,我们要进一步练好内功,稳打稳扎做品质,加速发展赢市场。我们将运用直营、合作、加盟三种办学模式拓展市场,加快发展。我们将采取多项措施,在全省乃至全国招贤纳士,引进一批高素质人才,为学校的发展注入新鲜血液,增添新的力量。我们会更加注重员工的内训和外训,我们将派遣更多的员工外出学习充电,提升专业水平,管理水平,提升团队的执行力,战斗力。我们将更加鼓足干劲,努力拼搏,谋求又好又快的发展。我坚信,在全新的_年,_教育一定会越办越红火,一定又是一个

7、硕果累累的丰收年。各位来宾,各位家长,老师们,同学们,伴随着新年的钟声,跟随着春天的脚步,让我们携起手来,去迎接更加美好的明天吧。最后,祝朋友们在新的一年里,开心快乐,身体健康,家庭幸福,心想事成。祝亲爱的同学们愉快学习,天天进步。谢谢。民办教育校长的职责(二)校长职责学校实行董事会领导下的校长负责制。校长在董事会授权范围内经营和管理学校,是学校行政负责人,学校安全第一责任人。校长主持学校全面工作并对董事会承担学校管理的全部责任。校长对学校的教育教学、行政管理等各方面工作实行全面负责。校长的职责是:一、全面贯彻执行党和国家的方针、政策,全面贯彻落实董事会的办学宗旨,执行董事会的决议,依法办学,

8、完成教育行政部门规定的工作任务,全面实施素质教育,全面提高教育教学质量,培养全面发展的合格人才。二、构建学校长远发展规划和制定年度工作计划。健全学校各项规章制度,建立教职工岗位责任制,规范管理。建立科学的教育、教学机制和正常的教学秩序,树立良好的校风、教风和学风,提高学校文化品位,提升办学层次,确立高端发展目标,实现转型升级。三、主持学校行政工作,定期组织召开行政会议,对行政工作效能进行监察与督导,对学校工作行使决策权并组织实施。四、负责学校机构设置、人员调配工作,负责教职工的聘任、考核、奖励等工作,为董事会的重大奖励、工资晋升等提供有力的依据和合理的建议,努力提高教职工的福利待遇。五、深入一线,全面了解和掌握学校各项工作的开展情况,把握办学方向,努力提高学校整体教研水平和教学质量,正确实施安全措施,确保学校稳定、和谐发展。六、坚持勤俭办学精神,协助董事会管理学校经费,提出改善办学条件的意见和建议,不断提高办学水平,为董事会创造办学的社会效益和经济效益。七、自觉接受_领导和教代会监督,保证教职工的合法权益,发扬民主,关心和支持工会、共青团、少先队和学生会工作。八、加强学校、社会和家庭的联系,提高学校的社会知名度。第4页共4页

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