人才引领创新管理助推五矿跨越发展

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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。人才引领创新管理助推五矿跨越发展 创新引领发展 榆林市运管处稽查支队发展纪实 段高贵 创新,是科学发展观的内在要求;创新,是推动各项事业发展的不竭动力。榆林市运管处稽查支队积极探索新形势下的执法模式,不断创新工作方法和执法理念,为全市道路运输市场规范有序、和谐发展做出了积极的贡献。 市运管处稽查支队组建于197年,主要职责是代表政府负责道路客运市场、货运市场、机动车维修市场、驾驶员培训市场以及客货运站(场)的经营业户、参营车辆、从业人员的经营资格、经营行为的监督检查,组织、引导和培育道路运输市场,打击非法营运,维护市场秩序。近年来,在省稽查总队、市交通运输局和处

2、领导的正确领导和大力支持下,市处稽查支队坚持标本兼治、狠抓源头、综合治理、依法监管的原则,紧跟公路建设步伐,依法行政,取得了较好的成绩,深入开展了一系列的专项整治行动,赢得了上级部门和广大经营者的一致好评。 队伍篇 02X年以来,市稽查支队重新组建稽查队伍,以创建“稽查队伍一流、稽查保障一流、稽查业务一流、稽查形象一流”为奋斗目标,突出抓制度、抓学习、抓业务、抓创新,不断强化队伍建设,树立运政稽查执法新形象。 一是抓制度建设。先后建立了考勤制度、学习制度、票证管理制度、稽查车辆管理制度、行政处罚流程图、执法文-1- 书及档案管理制度、运政稽查信息异地抄(报)告制度、运政稽查执法公示制度等3项制

3、度,做到了用制度来管理执法队伍,用制度来约束执法人员,用制度来规范执法行为。 二是抓学习教育。每周一上午坚持学习,三年多来雷打不动。除组织稽查人员学习行政处罚法、道路运输条例、道路运输管理工作规范等法律、法规和规章外,还要对上周的稽查情况进行小结,对典型案例进行评析,对执法当中遇到的热点、难点和棘手问题进行集体讨论。通过抓学习教育,逐步将理论学习成果转化为指导运政稽查工作的科学方法,进一步提升稽查工作的理论水平。 三是抓业务培训。22年9月,我们针对运政执法队伍中存在的执法行为不规范、执法风纪不严整、执法语言不文明、执法文书不统一等突出问题,组织了全市103名执法人员进行了法律、法规、稽查业务

4、的执法培训,有效地推进了全市运政稽查队伍整体素质的提高。省局稽查总队、法制办的同志先后两次深入市处稽查支队查看了执法文书案卷,现场指导了文书的制作和案卷整理。 四是抓工作创新。近年来,稽查支队的工作亮点频现,成绩突出: “亮点”一。202X年月2日挂牌成立了榆林市打击“黑车”等非法经营联合执法领导小组办公室,办公室设在市处稽查支队,市公安局治安支队派驻两名干警在稽查支队办公,同时启用了“榆林市打击“黑车”等非法客运经营领导小组办公室”印章,联合执法、联合打击非法经营行为的长效机制正在发挥作用。 “亮点”二。自行研治了执法文书制作和运政稽查违章信息查询软件,并于今年月份开始开始试用行,改变了以往

5、手工制作文书的落后状况,实现了文书电子化制作的梦想,既规范了文书制作,又提高了工作效率。将于今年月份开始在全市范围内推广使用,逐步规范各县区稽查大队执法文书的使用、制作和归档工作。 “亮点”三。转变思路,强化监管。明确“市处管县所,县所管市场”的工作思路,进一步加强全市道路运输市场监管,强化运政稽查队伍建设,规范运政执法行为,加强部门联合、区域联合、上下联合,逐步形成全市运政稽查工作一盘棋的良好局面。 形象篇 如果说物质文明是一个机关的形,那么稽查形象就是这个机关的神。打造一支形神兼备的运政稽查队伍,既要强筋壮骨,更要凝神聚力。我们始终在精心铸造着“内强素质、外树形象、依法行政、廉洁奉公”的灵

6、魂。 基础设施建设保障给力。随着道路运输市场的发展和运政稽查队伍的壮大,原来的办公条件已不能满足稽查工作的需要。09年处领导对稽查工作倾注了大量的人力和财力,彻底改变了榆林运政稽查支队形象,改善了办公环境,并设立了案件受理室、联合执法办公室、档案室、学习室、活动室等,硬件设施配备齐全,各种制度、职责、处罚依据、稽查人员监督台、行政处罚流程图等制作规范,统一上墙,为执法人员提供了一个舒适优雅的办公环境,极大地调动了运政执法人员的工作积极性。 稽查装备配备一应俱全。运输市场点多、线长、面广、流动性大,违章运输行为复杂多变,配备科技装备,为稽查工作提供有力保障。为此,稽查支队配备了4辆专用稽查车、3

7、台笔记本电脑、3台台式电脑、2台打印机、一台打印复印传真一体机、台数码摄像机、台数码照相机、10支录音笔、12个执法记录仪等稽查设备,切实解决了运政执法人员长期面临的执法难、取证难、查扣难等棘手问题,大大提高了稽查支队的整体工作效率。 工作成绩硕果累累。22X年,被市处评为工作任务考核先进科室,被陕西省交通厅运输管理局评为陕西省道路运输管理系统文明执法单位和利剑一号打击黑车等非法违规营运专项整治行动先进集体;2X年,被市处评为工作任务考核先进科室;202年,被市处评为工作任务考核先进科室,在市处举办的道路运输管理工作规范知识竞赛活动中荣获第一名;202年,被陕西省交通厅运输管理局评为陕西省道路

8、运输源头治超先进单位和源头治超目标责任考核优秀单位。榆林市恒泰集团、长运集团、榆林汽车站等运输企业和广大经营者分别送来了“秉公执法、为民解忧”、“扬运政雄威、保市场安定”、“为民排忧解难、时代服务楷模”、“乘客安全的卫士、非法营运的克星”、“公正严明、依法整治”等锦旗。中国交通报、陕西电视台、陕西交通报、榆林电视台、榆林日报、榆林新闻网等新闻媒体对运政稽查工作进行了详实的报道,榆林运政稽查有了自己的地位,有了自己的执法尊严和形象。 管理篇 榆林运政稽查始终将整治道路运输市场经营秩序作为中心工作来抓。近年来,稽查支队先后组织实施了打击“黑车”等非法经营利剑一号、“百日专项整治行动”、源头治超“春

9、雷行动”、道路运输运输市场秩序集中整治等大型专项整治行动。主要对群众反映突出的问题、重点时段、重点区域和重点线路的市场秩序进行集中整治,由市处稽查支队牵头,联合公安、交警等部门,抽调各县区稽查大队业务骨干共同组成联合执法队伍,多次深入榆阳、靖边、定边、府谷、神木、大柳塔等县区进行交叉稽查。自活动开展以来,全市共出动稽查人员600余人次,稽查车辆2.4万辆,查扣无牌无证货车150余辆,查扣超限超载车辆20辆、违规货运站场7家、违规营运驾驶员180名,卸货400余吨,对5个运输企业进行了停业整顿,吊销了20名驾驶员的从业资格证,同时对30家源头装载企业罚款100余万元,沉重地打击了超限超载非法经营的嚣张气焰,全市超限超载率由过去的5%下降到现在的1%以下。奥运、世博、世园和每年的五一、十一、春运等重大节假日,稽查人员都能深入一线,紧紧围绕安全、畅通、有序的工作目标,精心组织,共聚合力,密切配合,圆满完成了各项重大保障任务。 运政管理长路上的岁月是一首歌,运政稽查人员用奉献谱写着动人的旋律;运政稽查的日子像一幅画,稽查人员用汗水描绘出了靓丽的色彩。事业创新,永无止境,我们将继续发扬创新精神,勇于探索,勤于实践,努力为全市道路运输事业科学、和谐、跨越式发展保驾护航。第 1 页 共 1 页

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