2023年财务部主管个人工作计划

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1、2023年财务部主管个人工作计划财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益.20_年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法.我做财务工作已经好多年,深知20_年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用.为了做到财务工作长计划

2、,短安排.使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用.特拟订了20_年财务工作计划.在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:一继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险.在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险.具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理.特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范.二继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平.紧紧抓住增收、

3、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润_万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标.针对目标,制定出台_县农村信用社20_年增盈创利实施方案,围绕增收、节支两个环节进行了安排.外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收.内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标.具体抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额

4、,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内.二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提.对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用.三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出.四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用.五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支.三继续做好信用社重要空白凭

5、证管理工作,确保安全无事故.在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,_年5月份我们要组织人员对20_年5月至20_年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查.从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查.同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记重要空白凭证检查登记簿,责任明确.四继续规范股金,大力开展增资扩股工作.去年12月份,市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为_元,法人股入股起点为_元,投资股比例_%.入股起点的提高,给规范股本金

6、带来了巨大困难,20_年虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要进一步规范.11年底投资股比例_%,还差_个百分点,需在一季内达到比例.20_年要大力开展增资扩股工作,虽然11年底县信用社的资本充足率已达到_%,但如果按票据兑付考核办法,我县信用社的资本充足率还不足以兑付专项票据,还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响.五按标准开展信息披露工作.信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,具体对20_年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露,将信息披露报告和信息披露

7、表放于相关场合,以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况.承蒙公司领导信任,让我在财务管理岗位上担任如此重要的职务.财务部是公司的核心部门,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查,掌握税收政策及合理应用.我到公司不到一个月的时间,通过与各相关部门的沟通了解,同时在熟悉业务的过程中,发现了财务方面存在着的很多漏洞与不足之处,公司财务、仓库部门基本上处于混乱无序的瘫痪状态,如此重要的部门体现不到反映监督控制核审的作用.现针对财务工作中发现的问题及今后工作的打算简述如下:一.存在的问题1:财务总帐:财务帐薄设立不健全,无固定资产台

8、帐,无总帐,无明细帐,无往来帐,无材料帐,财务提供不出任何真实有效的数据,财务部门形同虚设.2:成本费用方面:财务部不能正确的核算成本,诸多原因,造成材料成本的核算仅仅反映到5月份,大量出入库单堆积,仓库形成了失控状态,财务没有起到监督与控制作用,更不能反映出真实的成本.各种费用反映都不真实,没有具体反映到各车间部门上.3:仓库方面:仓库入库出库退库手续不明确,责任不到位,出入库单有漏记重记现象发生.材料摆放不整齐,分类不明确,无条理性,没悬挂物料卡,无标示牌.4:财务档案方面:各有关部门的销售合同、采购合同、租赁合同等,没有传递到财务上,造成很多工作脱节,财务工作处于被动状态,财务起不到监督

9、与核审作用,没有做到事前控制.二.工作计划1:费用成本方面的管理规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用.建立材料领用制度,根据成本核算需求,严格划分定额、开发、售后、维修调试等用料.细划成本费用的管理,分门别类的各部门车间的费用项目,真实反映生产成本、销售成本和管理成本.为以后各部门各车间的绩效管理提供参考依据.2:会计基础工作认真执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等.对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益.4 / 132023年财务部主管个

10、人工作计划21:进一步巩固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平.2:完善财务制度建设我们将在201_年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法、清华大学二级核算单位会计工作制度等,使会计工作有一个更加完善的制度环境.3:进一步加强财务系统信息化建设我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常发布工作,方便教师_,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策提供科学依据.4:

11、配合后勤部门做好社会化改革工作从财务角度认真总结201_年后勤改革的经验,修订和完善后勤单位的经济管理办法,使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向深入.5:加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平201_年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训.结合201_年的决算和总复核中发现的问题,有针对地对一些重点科目进行讲解.6:拓宽、完善天财软件在管理上的应用201_年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用

12、的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统.7:管好、用好各种专项经费做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作.掌握985经费的使用计划规划,加强平日管理、检查、分析和控制工作.8:清理会计档案库,_据管理软件对所有的会计档案进行整理、清查和分类,_据管理软件,加强票据的管理和监督.9:完成助学金一级核算工作公司新领导层接手公司的第一年,根据公司全年董事会的工作安排以及未来三年规划,结合本公司的实际情况,公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推进规范管理和加强学习教育、苦练服务内功两篇文章,为公司的做大、

13、做强提供优质、高效的保障和服务.一加强规范管理、做好日常核算1:根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作.2:配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作.3:配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益.4:配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设.5:做好日常会计核算工作.按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账.做到“三及时”:即及时编

14、制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项.出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票.6:配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作.7:积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅.8:努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展.企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场.9:完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作.二加强基础防范、

15、做好安全工作1:货币资金安全.定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改.2:票证管理安全.做好现金、收据、_、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺.3:负责防火安全.严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头.4:负责防盗安全.定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报.三加强考核考评、提高工作质量1:严格遵守会计人员职业道德和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见.2:严格进行考勤工作.严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行.3:要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高.企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则.这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守.通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平.4:建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制

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